星巴克中国卖了，但没有全卖。星巴克将其中国业务60%的股权作价约40亿美元售予本土私募巨头博裕资本，自身保留40%，并将继续作为星巴克品牌与知识产权的所有者和授权方。曾将 “咖啡文化” 植入中国的星巴克，在进入中国26年后，如今正遭遇本土品牌的围猎，品牌光环日趋暗淡。推出
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从去年底星巴克释放“探索战略合作伙伴”的信号，到今年5月正式启动出售中国业务程序，这场持续近一年的拉扯，终于尘埃落定。 博裕资本脱颖而出，以40亿美元价格成为星巴克的“中国合伙人”，双方将成立合资企业，共同运营星巴克在中国市场的零售业务。根据协议，博裕将持有至多60%的股权，星巴克保留40%，同时继续作为品牌与知识产权的所有者和授权方。 星巴克�
近日，有网友发帖爆料上海BFC外滩金融中心一家咖啡店推出天价咖啡，引发热议。 据悉，该店一杯手冲咖啡售价12899元，每杯仅用13-15克豆子。 该门店工作人员表示，尽管定价高昂，每月仍有固定顾客下单品尝。 工作人员介绍，这款咖啡选用的是2025年BOP（最佳巴拿马）标王咖啡豆，全球
这是《窄播Weekly》的第71期。本周我们聚焦拿下星巴克中国控股权的私募巨头博裕资本。 星巴克中国交易终于尘埃落定，中国本土私募机构博裕资本获得星巴克中国业务60%的股权，并将与星巴克中国成立合资公司，公司估值约40亿美元，博裕占股60%，共同经营星巴克在华业务。 这场事先张扬、历时一年、充分市场化竞拍的重大交易中，行业除了好奇中间的谈判过程，最后的交
星巴克中国的交易终于尘埃落定。 昨日，星巴克咖啡公司宣布与资产管理公司博裕投资达成战略合作，双方将成立合资企业，博裕持有合资公司至多60%股权，星巴克保留40%股权，共同运营星巴克在中国市场的零售业务。合资公司的估值为40亿美元。据《36氪未来消费》的报道，40亿美元估值的合资企业，包含了门店、烘焙工厂、人员等资产。 这次交易中，星巴克中国的门店价�
发酵将近一年的星巴克中国出售事件，终于迎来大结局。 就在今天，星巴克宣布与博裕投资达成战略合作，双方将成立合资企业，共同运营星巴克在中国市场的零售业务。 根据协议，博裕将持有合资企业至多60%股权，星巴克保留40%股权，并将继续作为星巴克品牌与知识产权的所有者和授权方，向新成立的合资企业进行授权。 而今天的焦点，博裕资本来头不小。
全球品牌与本土资本联手的商业故事，又一次上演。 11月4日，星巴克正式宣布与中国另类资产管理公司博裕投资达成战略合作，双方将成立合资企业，共同运营星巴克在中国市场的零售业务。 根据协议，博裕投资将持有合资企业至多60%的股权，成为控股股东，而星巴克保留40%股权，并将继续作为星巴克品牌与知识产权的所有者和授权方，向新成立的合资企业进行授权。 基�
传统家政保洁行业长期面临低门槛、无标准、服务不透明等痛点。深度保洁品牌海风先生通过AI与大数据应用，推动行业数字化变革：客户可实时查看服务过程，实现透明化交付；保洁员获得标准化作业指引，数据自动采集形成可追溯档案。AI智能派单、方案推荐、质量预警等系统优化服务流程，未来还将引入计算机视觉识别材质、物联网设备监控及AR辅助作业。海风先生以“技术解决标准化，人解决温度感”的人机协同模式，重新定义深度保洁，引领行业向标准化、智能化升级。
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那些曾经藏在街角、只被儿童所关注的手作工坊，如今纷纷搬进了商场最黄金的楼层，成为年轻人的消费新宠。 武汉江汉路步行街的中心百货，干脆把一整层改成了手作集合区。周末，拼豆、衍纸、手账、奶油胶、流体熊，每个店里前都挤满了人。年轻人三五成群，带着朋友、恋人、闺蜜，甚至爸妈孩子一起，挑好材料包就围坐下来，在店员简单指点下，把一堆零散的小珠子
随着消费回归理性，品牌营销需立足生活场景，实现有温度的价值表达。捷达汽车与快手、新周刊合作打造烟火气IP《小店中国》，通过真实故事建立用户情感连接，将品牌价值融入日常生活。该IP以纪实短片展现南北小店日常，在店主前行轨迹中自然呈现捷达新品性能，以情感共鸣放大产品声量。同时，针对主力车型，快手联合达人共创优质内容，助力品牌走进用户“身边生活”，实现场景化种草。在粗粝真实的市井烟火中，捷达品牌从“出行工具”蜕变为与用户并肩前行的“同行者”，打造了一条基于价值共鸣的汽车品牌营销新路径。
