当高校毕业生规模持续攀升与企业数智人才缺口形成鲜明对比时，杭州新麦科技旗下 “掌上大学” 以产教融合为突破口，构建起“赛事赋能-实训落地-就业闭环”的全链条校企合作生态。这一模式不仅为品牌开拓年轻市场提供了新路径，更成为破解人才供需错位的创新样本。
赛事营销破圈：品牌年轻化与校园生态的双向赋能
2025 年春季，温州大学 “掌上大学杯” 十佳歌手总决赛与广西民族大学民族学与社会学学院毕业晚会成为校企合作的经典案例。在温州大学赛事中，掌上大学将飞利浦、漫步者等品牌元素融入舞台场景，通过大屏曝光、产品摸奖等互动形式触达超千名现场观众，线上传播覆盖万级社交流量。而在广西民族大学民社院毕业晚会上，品牌宣讲环节直接向毕业生开放实习资源，将赞助转化为“就业直通车”，吸引更多校园代理报名参与。
这种“活动引流-代理转化-私域运营”的闭环模式，打破了传统赞助“砸钱换曝光”的逻辑。正如一位校内代理所言：“掌上大学的资源让我们在组织活动中既赚取佣金，又积累项目管理经验。”
数智实训基地：产教融合下的 “职场预备役” 锻造
在教育部供需对接就业育人项目框架下，掌上大学与湖北经济学院共建的 “数智实训基地” 成为产教融合的标杆。该基地引入企业级数智化营销场景，学生可参与 vivo、蓝月亮等品牌的校园营销项目，在供应链管理、私域运营等岗位接受实战训练。
与此同时，掌上大学在温州大学、广西民族大学等 11 所高校挂牌成立 “HanDream 大学工作室”，将企业真实项目引入校园。以温州大学旗舰工作室为例，其不仅提供“名企实训营”“技能认证课程”，更通过“种子基金”和“导师陪跑”孵化学生创业项目，形成“课堂所学即岗位所需”的实践闭环。
AI 技术赋能：构建人才匹配与职业发展新生态
面对数字人才缺口超 3000 万的行业痛点，掌上大学 2025 年重点投入 AI 大模型研发，推出 “学生能力画像-企业岗位需求”智能匹配系统，同时通过“24 城楼长远程助理”计划，打破地域限制，让学生以远程协作形式服务企业。
“我们不仅要输送人才，更要参与人才培养的全周期。”掌上大学CEO张良玉表示。从校园代理体系到数智化实训平台，掌上大学构建的生态网络已培育 8 万余名校园代理，年提供超百个实习岗位，形成“校内实践-校外实训-准确就业”的全链路支持。
行业启示：从资源置换到共生共赢的范式升级
掌上大学的实践印证了校企合作从“单点赞助”到“生态共建”的进化逻辑。对高校而言，企业赞助解决了活动经费难题，而实习机会和创业支持让学生从参与者变为受益者；对企业而言，通过校园代理体系和数智化工具，不仅降低了 60% 的渠道成本，更提前锁定了适配人才。
随着《加快数字人才培育行动方案（2024-2026 年）》推进，掌上大学与湖北省电子商务协会签订战略合作协议，其校企合作模式将在湖北全省高校推广。这种 “技术驱动 + 场景落地 + 政策协同” 的模式，为数字经济时代人才培养提供了可复制的行业范本——当企业真正走进校园，学生才能更好地走进企业，这正是破解“就业难”与“招人难”的关键钥匙。
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