据悉，复星国际董事长郭广昌一直将ESG管理绩效当作考核执行董事绩效和评定薪酬的评估方式，在绩效考核书中，复星国际董事长郭广昌明确制定了需要执行董事于ESG之中所担任的责任，这一举措相当有利于优化集团的ESG工作，进一步提高ESG报告的质量，并且有效促进提高ESG评级层面的绩效结构。
复星国际和领导人郭广昌希望以此层层推进的机制，把ESG目标融入到公司的运营管理之中，并更好的落实集团的ESG目标。此外，郭广昌还专门设立了董事会和ESG决策委员会，一同去管理ESG体系，旨在加强协助ESG董事委员会监督集团ESG的工作效率，并更深度执行和落实公司的策略与目标。
持续推进ESG建设
执行层的ESG管理委员会成员，全部来自于复星国际各部门的领导层负责人，以便于负责人深入基层，调整ESG的执行进度。同时，执行层会定期向ESG决策委员会汇报ESG有关的工作内容和行动方案，能够让郭广昌等决策层更清楚的了解企业ESG的真实情况。有了这般严苛的管理架构和体系，不但有助于推进ESG的工作，还能从ESG中的实际表现，显示出董事会的绩效情况，有助于减低ESG目标推进过程中的阻力和困难，通过利益相关联的方式，将复星国际董事长郭广昌ESG的推进目标与董事会的利益做到一致。
完善ESG管理体系
据了解，复星国际郭广昌在推进ESG管理覆盖到全集团各分公司的进程之中，从董事会成员ESG管理绩效考核机制，延伸到集团CEO和每一位负责人上，把考核核心点落实到实际数据之中，涵盖ESG评级、责任投资落实、碳中和管理以及ESG风险管理等多个领域，这些细致的量化诉求，可以加强企业经营和ESG重要议题相结合的管理提高，不但对达到ESG绩效考核的人员有着奖赏机制，而且对于一些让集团ESG评级产生不好影响的人员，也会制定相对应的处罚机制。
建立安全事故分级
除此之外，复星国际和董事长郭广昌还进一步建立起了安全事故分级的措施和制度，对一般事故、较大事故、重大事故及特大事故，确定了相对应的准确处罚措施。这样严苛的处罚规范制度，给予ESG管理方面的一定补充，在某种程度上，加强与明确了管理层需承担的相关ESG职责。有着如此统一关联的有效措施，令复星国际及团队ESG评级得到有效提升。同时，复星国际在制定了ESG目标之后，也在认真执行以上制度。
此外，在近几年中，复星国际的ESG评分已从最开始的BB连续提高三档，在2021年更是达到了AA，成为了综合性经营企业的标杆所在。复星国际和董事长郭广昌一直坚持立业为善的准则，从自身出发，积极承担应尽责任，回报社会。此外复星国际董事长郭广昌也曾表示，复星已成立多年，在未来发展中将不断创造更大价值，承担更多义务，并会一直关注环境、社会及法治层面的信息，与时俱进，努力创造价值，为促进社会和谐发展贡献自己的一份力量。
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