知乎运营模式
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知乎七周年：从小众走向大众，知乎经历了什么？
七周年的知乎早已经不再小众，从开始的邀请制到现在的开放，知乎到底经历了什么？经过了怎样的发展？未来会怎样？
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知乎陈欣：品牌信息升维，用知识做广告是一种怎样的体验？
017 年，知乎正式启动商业化，将知乎的广告资源向品牌主逐渐放开，商业化之路已然开启。
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打响维权第一枪，知乎这座城市的发展与突破
2016年7月5日，知乎以“侵害作品信息网络传播纠纷”为由，起诉微博营销账号“知乎大神”。这被称 为国内内容平台侵权第一战。从2011年上线以来，知乎上精品的问答，绝大多数都未经许可被微博、微信、今日头条、QQ等各大平台帐号广泛引用，为这些帐 号汇集了大量粉丝和商业机会。而到现在，这个已经完成了内容积累的社区决定要做些改变了。
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为什么我死都不会用知乎？
有人说知乎由于用户基数扩大而从最初的精英集合变成了鸡汤平台。这说法我是不信的。知乎，从来就不可能汇聚精英。过去不能，现在不能，将来也不可能……
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知乎用户运营的秘诀有哪些？
在正式开发注册之前，知乎在强力运营的驱动下，完成了社区开放注册所需要的基本条件：完善的产品规则，良好的社区氛围，以及优质的种子用户与活跃用户。与此同时，经过长时间的公测，知乎沉淀下来了一批高质量的内容，并有效的将这些内容传播给了大众。
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万能的知乎（下）：当“水化”危机不可避免，拯救知乎的一千种可能
没有一个网站像知乎这样未来充满了无数可能性，然而每一条路都困难重重。更没有一个网站像知乎这样，从成立之初就有成百上千颗聪明的大脑，为其设计各种各样的盈利模式。
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万能的知乎：“在行”却为何没有出自知乎？
在近几年的中文互联网上，知乎是一个无法忽视的存在。没有一个网站能像知乎这样，虽然只有2000多万用户，影响力却无处不在；没有一个网站像知乎这样，同时扮演了问答社区、搜索引擎、大众点评、新闻社区、情感论坛、 第一人称文学网等这么多角色
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以小打大！知乎是如何站在“问答”之巅的？
互联网产品领域向来都是讲资源、渠道的地方，巨头们在这方面占据优势自然在发展上也更有话语权。但是就好比古代战场仍然会有例外一样，互联网产品之间的竞争也不是完全遵循上述“真理”，知乎的存在就是对其最大的证明。
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为何“小小”知乎能在问答领域赢得一席之地？
近些年的知乎打破常规的经营模式，采取开放政策之后，用户群体立刻就保持惊人的增长速度。不管外界市场的压力多大，却始终影响不了知乎的生存之道，可以说其是两耳不闻窗外事，自己依然有滋有味，这样的情况很让人费解，下面就分析下知乎如何能够在问答领域不断收获成绩。
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荐 认知盈余时代 知乎是如何运营的
周源在极客公园创新大会对知乎这一年进行回顾的时候告诉我们：知乎就是一个认知盈余时代的产品。相信许多人都看过《认知盈余》这本书，那么什么是认知盈余呢？克莱·舍基给出的定义很简单，就是受过教育、并拥有自由支配时间的人，他们有丰富的知识背景，同时有强烈的分享欲望。可以说，facebook、twitter以及维基百科的成功，都是“认知盈余”的功劳。
