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门店运营

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特许经营商InventiveRetailGroup(IRG)周二表示,乐高已经终止了与俄罗斯81家门店运营商的合同,此举可能意味着这家丹麦玩具制造商在俄罗斯的业务宣告结束......

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  • 线下门店运营往数字化方向「内卷」,鞋服品牌如何捍卫主战场?

    从具体案例来看,Whale 帷幄服务过覆盖全国一、二线城市 70+ 店的某国际知名奢侈品品牌,为管理层掌握店铺运营情况提供精确可靠的客流量数据,优化店内陈列并提高坪效,助力品牌运营效率提升 60%;而针对另一家进军中国市场的某国际知名运动服饰品牌,提出的更为全面的营销数字化需求:采集各营销渠道和活动过程、效果数据,分析对比转化效果,沉淀品牌数据资产,提升营销质量......

  • 阿甘锅盔:门店运营实现数字化 开源节流保利润增长

    6 月 29 日,一年一度的客如云开放平台大会如期举行。为更好地助力本地商家实现数字化转型,客如云实施了全面的品牌升级战略,将重点聚焦连锁品牌,为商家提供数智化整体解决方案。与此同时,客如云联合六大连锁商家的全新宣传片、宣传海报正式上线,其中,深受年轻人喜爱的阿甘锅盔惊艳亮相。在客如云全链路服务的助力下,阿甘锅盔不仅实现了“精细化管理每个门店”,同时也提升了全域营销能力。客如云与阿甘锅盔联合海报240座城?

  • 思必驰会话精灵服务数字化解决方案 升级重塑线下门店运营

    互联网流量红利的结束以及疫情的冲击,标志着全社会进入存量时代,这个时代最显著的特征是门店服务要进行精细化运营,提升每个客户、员工对企业的数字化价值,构建数字化的商业模式形态。从传统迈向数字化后疫情时代,线下门店竞争愈发激烈,服务能力已成为公认的强化客户粘性的法宝。不过,作为一个动态过程,“服务”,尤其是“线下服务”却很难窥其全貌,大量的线下服务数据仍然无法被有效收集、整合、使用。针对于此,思必驰基

  • 首批京东工业品智能零售门店落地苏州 200平门店运营SKU完成1万到10万的突破

    11月23日,首批三家京东工业品智采优选店在苏州常熟、张家港同时开业。通过引入云货架、电子价签等智能硬件设备以及“店务通”、“京满仓”等数字化管理系统,将原有工业品门店进行数字化改造升级,门店运营管理效率大幅提升。(京东工业品智采优选店常熟中新店开业剪彩)与其他线下零售门店相比,因为工业品品类特性与食品、家居日用等不同,工业品涉及SKU繁杂,长尾商品多、非标品种类多,非常考验门店的专业服务能力。一方面,线?

  • 逆势增长的汽车超人,将对门店运营进行数字化升级

    2020年开年,新冠肺炎疫情席卷全球,绝大部分行业均受到冲击,出行、餐饮、航运等行业至今仍难恢复,以实体门店为服务基础的汽车后市场行业也陷入困境,面临营业受限、现金流吃紧、成本上涨、客流不足等等困难,实体经济的发展形势严重受挫。在行业普遍低迷的大环境下,汽车超人却捷报频传,根据其公开数据显示,汽车超人部分门店在艰难的3月份仍然实现不错的盈利,4月份门店业绩创下新高,业务拓展速度也超出预期。对此,汽车服务

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  • 星巴克计划在6月恢复美国地区门店运营,员工将不再享受带薪休假

    星巴克CEO凯文约翰逊在4月16日本周四宣布,该公司正推出计划,重新开放在疫情期间关闭的美国门店,将在不同的地区使用不同的门店格式和营业时间,并预计 6 月份将恢复正常运营。

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  • 海底捞上市启示——科脉智慧餐饮提升门店运营效率

    神坛之上,万众瞩目。作为中国餐饮行业唯一年营收破百亿的企业,海底捞在递交申请书4个月后,终于在9月26日的今天,正式在港交所上市。从网红店到上市估值百亿美金,海底捞是如何一步步打造出自己的独特竞争力?外人看到的也许是服务、口碑、菜品等,亦或是餐饮行业公认的核心竞争力——品牌。但海底捞的背后,有着更深刻的思考。早在2010年的时候,海底捞的创始人张勇就说过:“品牌来源于管理。这个管理是非常复杂的一个体系,不

  • 沃尔玛和Ossia开展合作 大幅降低线下门店运营成本

    在电商领域增强同亚马逊的竞争外,连锁超市巨头沃尔玛对线下门店也进行了大刀阔斧的改进。援引外媒VentureBear报道,沃尔玛已经和总部位于华盛顿的初创公司Ossia达成合作,有望大幅削减线下门店的运营成本。Ossia成立于 2013 年,主打产品Cota能够在 3 公尺范围内为各种设备进行充电。

  • 拼团趣门店运营:线上引流+线下圈粉

    门店经营的痛点就是客户难寻,现有门店店铺活动方式有限,很难吸引到顾客,加之推广渠道不多,活动信息对客户市场无法输送且客户的参与度低或者粉丝留不住。当门店下定决心开始搞活动的时候,又面对线上、线下活动的两难抉择:线下活动方式有限,吸引力低,日均客流量少,活动参与度低,通过传单扩散,成本高,不可持续;而线上活动如果没有系统性的方案和工具支持,员工与客户个人微信对接很难实现科学管理,拥有极高的风险性。门

  • 门店运营:传统品牌开网店要做好哪些环节

    很多地面传统的品牌看到了网购的巨大市场后,也蠢蠢欲动想要挤进来分得一杯羹,但是在实际运营的过程中却非易事。究竟在哪些环节上要做好才能有所斩获呢?

  • 门店运营:淘品牌为何迟迟无法打开线下市场

    淘品牌在发展到一定规模以后,难免会经历一个瓶颈,而为了突破这个瓶颈,加快发展的步伐,很多的淘品牌都选择了做门店,其中茵曼、裂帛等女装类目前五位的淘品牌都做过这方面的尝试,其中又以茵曼的动作比较大。但经过一番折腾后,最后都不得不接受失败的事实。

  • 零食很忙:加速品牌数字化研发与迭代,赋能门店精细化运营

    站在快销食品领域变革的新节点,相关企业面对瞬息万变的市场环境,只有始终选正确的方向、做正确的事,方能逆袭突围,为持续发展提供内生动力。能否在快销食品产业链建设上有所作为,抓住数字化变革这个时代契机,考验着企业能否成功突围、基业长青。随着品牌数字化、信息化的全方位渗透与迭代,零食很忙或将能真正成长为能引导客户的优质零食企业,引领零食集合店业态高质量发展。

  • 微信旗下外卖项目“门店快送”运营城市增至14个:接入顺丰同城配送

    近日微信旗下门店快送”业务第二批城市服务陆续上线。除了此前试点的广深2城,将在北京、上海、成都、重庆、南京、苏州、杭州、温州、武汉、福州、佛山和东莞一共12个城市提供服务。需要注意的是,有消息称目前门店快送0抽佣,商家能赚的更多,不仅会吸引大批商家入驻能在最终的价格上更加优惠,为沉寂了许久的外卖行业带来了一些新竞争,对于消费者来说无疑是好消息。

  • 零食很忙:湖北门店数量超700家,江夏分仓投入运营

    7月5日,零食集合店品牌零食很忙宣布,湖北武汉江夏供应链中心正式全面投入运营。是零食很忙继长沙总仓、南昌分仓、衡阳分仓、荆门分仓、怀化分仓后的第六大仓储配送中心。2023年,零食很忙开拓了广西、广东、贵州等地市场,并将进一步的目光瞄准河南、重庆、四川、云南等省份,全国化布局不断深入。

  • 头部中式快餐大王的”门店标牌云“代运营,Goodview帮你解读云服务

    节目设计师结合自身专业经验,把握市场热点、潮流趋势,迅速制定永和大王节目发布内容,保持高效更新状态,让永和大王节目素材更符合消费者审美,带来更有效的视觉冲击与引流效果...永和大王门前采用的仙视数字标牌,支持一键远程音视频发布,宣传内容高清呈现,带来有效引流,屏幕联动(联动、分屏、同步)动态创意组合,宣传内容更震撼更酷炫......

  • 从管理与运营同时入手,汇通达千橙掌柜为零售门店提供数字化升级利器

    为乡镇门店经营者提供简单便捷的私域门店搭建与运营方案,用集成进销存管理的掌柜收银帮店主解决传统进销存管理问题,直面乡镇小店数字化升级的强烈需求——降损耗,增客流,从管理与运营同时入手,汇通达旗下零售电商一体化解决方案千橙掌柜近期全面升级...未来,随着传统实体门店私域网店运营需求的常态化转变,伴随着互联网工具普及大背景下数字化改造对传统门店经营顽疾的实质性解决,越来越多的传统行业实体门店将在千橙掌柜的帮助下迎来新的突破......

  • 神策数据零售专题直播回顾丨数字化运营助力餐饮品牌与门店营收双增长

    比如,0-100 家规模的连锁餐饮企业的核心难点在于品牌管理和组织管理,要侧重于让组织使用数字化系统驱动业务决策;当连锁餐饮企业的规模上升到 101-1000 家,规模化就会成为最大的难题,就需要一些数字化系统,包括会员中台系统、业务的中台系统,将繁杂、大量的数据进行有条理的存储和应用;当连锁餐饮规模超过 1000 家时,其商业模式会发生明显变化,需要快速地复制和落地数字化成功经验,这个过程中又会牵扯到大量的数据以及数据应用,可能会通过 App 做运营商、门店的管理以及消费者忠诚度的运营......

  • 瑞幸再回应饿了么门店出现价格BUG:系瑞幸内部运营人员配置失误导致

    4月18日消息,瑞幸咖啡再次回应饿了么门店价格出BUG一事,称经核查,这个是瑞幸内部运营人员配置失误导致。给饿了么和大家添麻烦了,我们已经在处理后续问题。 今天,有网友反映,瑞幸咖啡在饿了么上出现bug了,两杯咖啡用完红包只要3-4块。对此,瑞幸方面回应称,由于饿了么后台价格配置问题,导致瑞幸椰云套餐价格短时内出现错误,门店受到大量异常订单挤压。 另外,瑞幸还称,为正常运营,现已紧急取消了饿了么平台异常订单,饿了么门店暂时闭店,将考虑做用户补偿并另行通知。

  • 瑞幸咖啡2021财年运营亏损5.39亿 门店数量达6024家

    凤凰网科技讯 4月14日消息,瑞幸咖啡公布经审计的2021年财务报告。报告显示,2021年瑞幸咖啡营收79.65亿元,同比增长97.5%;美国会计准则下,亏损5.39亿,与2020财年的25.873亿元人民币相比,营业亏损显著减少。瑞幸表示,非美国会计准则( Non -GAAP )运营亏损没有对与虚假交易和重组相关的损失和费用进行调整,这些损失和费用在2021财年和2020财年分别为3.396亿元人民币(5,330万美元)和4.753亿元人民币。财报显示,2021年瑞幸咖啡净新开门店为1221家,同步增长25.4%;截止到2021年末,瑞幸咖啡共有6024家门店,其中自营门店4397家,?

  • 多场景门店持续高效运营 来酷科技玩转OMO模型

    来酷科技的产品与服务涵盖个人办公、游戏电竞、时尚家居、智能健康、益智教育、酷玩影音、运动旅行等七大场景...以来酷七大场景中的“来酷数码Gaming House”为例,来酷星球将落子于成都印象城,在这座年轻潮流的城市里,来酷将开辟出更具体验式的零售模式,将电玩主题完美地送给乐于体验的每位Gamer...独立概念匹配多元空间,“概念店”精准对接主流客群...可以说,来酷“概念店”已经成为展示品牌美学主张、搭建与消费者的沟通桥梁和塑造全新体,让用户的品牌粘性更强,也让门店的运营更为高效......

  • MOTI魔笛店主运营客户端上线,助力门店管理实现业绩提升

    随着线下消费成为电子雾化产品的常态,“互联网+”时代进程下培养起来的消费用户对传统零售门店的服务提出了更高要求。同时,面对跨区域经营、跨行业经营、多业态经营等更为复杂的商业经营环境,传统零售运营模式管理粗放、获客变难、业绩提升疲软,变革势在必行。MOTI魔笛以“MOTI魔笛会员中心”等线上社区智能化运营平台为起点,重磅上线店主运营客户端“魔掌门APP”,成为目前行业内拥有门店精细化管理客户端的唯二品牌(除魔笛?

  • 天猫新增消费电子行业新零售工作台运营考核标准 未达标或将清退门店

    日前,天猫平台发布通知称,结合消费电子行业的相关市场的特殊性要求,以及业务发展需求,将新增考核标准:《消费电子行业新零售工作台运营考核标准》。

  • 运营、人才、数字化面面俱到 京东京车会致力于做汽后门店的靠谱合作伙伴

    这是一个汽车行业增速放缓的时代,却是汽后市场的黄金时代。在这片日渐火热的万亿级汪洋里正激荡着一个个的新机遇和新挑战。虽然自2018年起,中国乘用车市场结束了十多年的增量发展期,并连续三年负增长,不过中国已经实现了从数量急剧增长到汽车保有量跃居全球首位的转变,万亿级的汽后市场已经成型。根据《2020中国汽车后市场白皮书》报告显示,预计2025年,中国汽车后市场规模将达1.7万亿。规模快速扩张的同时,汽后市场也面临?

  • 瑞幸咖啡在纽约申请破产保护,门店正常运营没有重大影响

    据彭博社报道,瑞幸咖啡在纽约根据美国破产法Chapter15申请破产保护。瑞幸咖啡表示,公司在中国的所有门店仍在营业并为客户提供服务,预计对日常运营没有重大影响。

  • 美团首家AI智慧门店落地北京首钢 试运营期间95%订单全无人配送完成

    10月13日消息,美团今天正式发布首家AI智慧门店MAI Shop,位于北京首钢园区,该门店集成了美团闪购无人微仓与美团无人配送等智能化、自动化能力,用AI技术和机器人配合商户进行高效管理,同时配合外卖配送员,补充配送运力。谈及MAI Shop的落地,美团闪购无人微仓负责人未杏龙表示,“我们希望通过持续的技术探索,让更多人享受科技带来的便利。”据了解,用户可在落地MAI Shop的园区内,通过沿途美团站牌扫码下单、线

  • 4000多家门店恢复正常运营 瑞幸咖啡现金流转正了

    因为业绩造假22亿,前不久国家三大部门对瑞幸咖啡分别宣布了惩罚措施,美股也被摘牌了。不过瑞幸咖啡本身的业绩反而好转了,4000多家门店恢复正常,现金流也转正了。据中国证券报报道,有接近

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