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6月23日,阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件,宣布即日起饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群。 吴泳铭称,合并之后,饿了么、飞猪继续保持公司化管理模式,业务决策执行上与中国电商事业群集中目标、统一作战。“这是我们从电商平台走向大消费平台的战略升级。未来,我们将更多从用户角度出发优化整合业务模式和组织形态,为用户创造更丰富优质的消费体验。
一个东北大爷挥手去南方打工的视频突然火了。 视频画质模糊得像是上个世纪的产物,镜头前的东北大爷“君哥”穿着朴素的条纹Polo衫,腰上别着一串钥匙,手里拎着一个红色的购物袋,背着黑色双肩包似乎准备远行。 按下手机视频的录制键后,君哥对着镜头挥手告别,嘴里念念有词地说着:“好了,打工去了。南方见,南方,南方见,没有时间跟你一一回了昂,不好意思�
6月23日,又一年上视节腾讯年度发布会如期而至。 从张艺谋监制的大剧《主角》,到亦舒IP《独身女人》,到正午阳光大作《开盘》,年度片单重磅不断,持续为暑期档升温;新生代导演上桌,经典IP的传承与焕新,一系列行业话题也引发了业界关注。 其中,千呼万唤始出来的《三体:大史》双人版概念海报,如一颗重磅炸弹,点燃了广大三体迷的期待与激情。据娱乐独角兽
2025年5月28日,泰国曼谷见证了BUQYES灵魂宇宙全球战略发布会,推出革命性产品"灵魂碰撞机"。该产品通过"灵魂复刻"和"灵魂碰撞"两大功能,重新定义人类与AI的交互边界:用户可创建数字分身实现永久成长,还能让不同AI灵魂互动产生全新合成灵魂。活动引发行业震动,相关报道阅读量超百万,社交媒体话题阅读量突破5亿次。依托DeepSeek技术支撑,该项目打破传统潮玩局限,将实体玩具升级为"数字生命",被誉为本世纪最具颠覆性的科技文化融合创新。品牌创始人提出"造物主"理念,让每个用户都能在虚实交织中探索生命可能性,标志着从"物质消费"到"精神消费"的范式革命正式开启。
6月3日,在长春一家动物园内发生了令人忍俊不禁的趣事。一名游客在参观时,突发奇想向园区内的大猩猩讨要沙果吃。 原本大家以为这不过是游客的一时玩闹,没想到大猩猩竟有了回应。只见这只大猩猩从远处精准地扔了一个果子过来,这一幕让周围游客纷纷侧目。
BUQYES灵魂宇宙项目推出"灵魂碰撞机"产品,通过"灵魂复刻"和"灵魂碰撞"两大功能重新定义人类与AI的交互边界。该项目利用分布式超算平台和AI大模型技术,让用户创建专属的数字灵魂分身,实现思想永存和跨维度社交。核心亮点包括:1)通过个性化数据训练专属AI智能体,具备自主进化能力;2)加密存储确保数据安全;3)支持不同数字灵魂间的思想碰撞,激发创新可能;4)突破时空限制的虚拟社交体验。项目slogan"没有不可能,YESYESYES"彰显技术自信,旨在打造人类思想永生的数字新纪元。
中国移动元宇宙子链第三次全体大会在厦门召开,云畅想凭借云渲染技术与算力网络领域的突出贡献,获评"2024年度突出贡献单位"。作为核心成员,该公司自主研发的高性能GPU加速平台为元宇宙场景提供低延迟、高质量的实时渲染能力,推动虚拟空间构建与沉浸式交互体验升级。其参与打造的"元宇宙第一岛"鼓浪屿项目,通过毫米级数字孪生技术1:1复刻真实景观,支持多终端接入,实现数字空间、孪生世界与现实场景的三层融合。目前平台已构建XR大空间运营、智能互动舱等多元消费场景,成为元宇宙文旅融合标杆项目。未来公司将深化与中国移动及产业链伙伴合作,加速算力技术与文旅、教育等场景的融合应用。
2025年5月28日,BUQYES灵魂宇宙在泰国成功举办全球首发发布会,正式推出品牌IP与灵魂碰撞机产品。发布会吸引了众多行业内外人士关注,团队详细介绍了"造物主"理念和"上帝曲线"在产品研发中的关键作用。作为融合科技与文化的创新企业,BUQYES致力于构建独特的灵魂族世界观,为全球用户带来全新体验。多位行业嘉宾发表主题演讲,探讨未来商业趋势及消费场景应用。此次发布会标志着BUQYES全球化推广迈出重要一步,未来将继续携手合作伙伴推动产品创新发展。
据电影频道融媒体中心官微,电影《超人》将聚焦超人职业生涯的早期,展现他在力量与责任之间的挣扎。 新晋超人”大卫科伦斯韦将带来前所未有的强势表演,瑞秋布罗斯纳安饰演的露易丝也不再是传统意义上被拯救的女主角”。 从乡村小镇的麦田到大都会的摩天大楼,影片将用超人的传奇故事与震撼的视听效果构建一个真实可信的DC宇宙。
自助棋牌室行业快速发展三年间,部分品牌通过系统性收割中小投资者实现扩张,导致同商圈门店密集、客源分流。行业存在流量骗局、设备暴利等问题,加盟商需自费购买推广服务,设备采购价差高达51%。2024年行业两极分化,头部品牌利润率高达34%,而62%加盟店倒闭,31%投资者负债超20万元。 麻宇宙品牌通过"灯塔计划"推出三种合作模式:全托管模式(10-15万轻资产投入)、独立运营模式(自主定价)和合作改装模式(3万内7天完成智能化改造)。供应链方面建立价格穿透机制,设备采购成本降51%,售后纠纷率仅0.3%。截至2025年4月,所有合作门店均盈利,平均回本周期13.8个月,老店改造后人力成本降79%,净利率提升至34%。其"三慢原则"(慢选址、慢扩张、慢广告)与行业快复制模式形成对比,用实战经验为新入局者提供参考。