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绩效主义

绩效主义

索尼连续4年亏损,去年更亏损63亿美元。为什么?绩效主义毁了索尼!因实行绩效主义,职工逐渐失去工作热情。在这种情况下是无法产生“激情集团”的……公司为统计业绩,花费了大量的精力和时间,而在真正的工作上却敷衍了事,出现了本末倒置的倾向...

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  • 马斯克回应天价薪酬:没有CEO敢接受我的绩效目标

    快科技2月2日消息,据媒体报道,此前特斯拉股东提出质疑,特斯拉CEO埃隆马斯克550亿美元薪酬计划被美国特拉华州衡平法院首席法官驳回。随后马斯克表示,永远不要在特拉华州注册你的公司。一位X(原推特)用户称:我不在乎你对埃隆马斯克或CEO薪酬的看法。我知道的任何股东都会愿意聘请一位接受像马斯克在2018年那样条件的CEO。”马斯克对此回应:如果哪家CEO接受我那�

  • 《英雄联盟》开发商拳头宣布裁员530人:送至少6个月工资 全年绩效奖金

    《英雄联盟》开发商拳头游戏宣布,将在全球范围内裁员大约530人,占公司员工总数约为11%。拳头游戏首席执行官A.DylanJadeja表示,过去几年里,其员工人数增加了一倍多,公司本轮裁员的目的是提升业务专注度,实现未来可持续发展。拳头还将在就业、职业规划、简历撰写等方面为被裁员工提供指导和支持,帮他们顺利找到新工作。

  • 哈佛研究发现GPT-4使得企业员工绩效提升了40%

    哈佛大学领导的一项研究发现,使用生成式人工智能的波士顿咨询集团的数百名顾问在完成任务的频率、速度和质量方面表现出色,相较于不使用AI的同行,他们的绩效提高了40%。这项研究由哈佛、沃顿和麻省理工等数据科学家和研究人员进行,是首次对企业中生成式AI的实际应用进行了重大研究。公司应该让AI做它真正擅长的事情人工则应该尝试深入挖掘其他任务。

  • 甲骨文在其人力资源软件中添加生成式 AI 功能 帮助撰写工作描述和绩效目标

    甲骨文公司周三表示,该公司正在将生成式人工智能功能添加到其面向企业的人力资源软件中,旨在帮助撰写工作描述和员工绩效目标等任务。像ChatGPT这样的能够对提示生成类似人类回答的AI系统已经在技术行业引起轰动,包括微软公司和Alphabet旗下的谷歌在内的公司已将其整合到搜索引擎中。」另外,甲骨文公司的创始人和董事长拉里·埃里森周三表示,甲骨文公司正在从英伟达公司购买价值「数十亿」美元的芯片,以扩大其云计算服务,以服务新一波的人工智能公司。

  • 鼓励员工用GPT拿绩效!周鸿祎:不会用GPT的人未来会被淘汰

    360集团创始人周鸿祎与百川智能创始人兼CEO王小川日前在央视财经《对话》节目中,谈到了ChatGPT以及不会用GPT的人未来是否会被淘汰等话题。在周鸿祎看来,不会用GPT的人未来会被淘汰掉,他认为大家不要把它看成一个新时代的搜索或新的聊天机器人,这只是它第一个版本的包装已。值得注意的是,根据周鸿祎透露的360GPT的发展战略,360将两翼齐飞”,+一方面继续全力自研生成式大语言模型技术,造自己的发动机”;另一方面将占据场景做产品,尽快推出相关产品服务。

  • 周鸿祎内部信:鼓励所有员工拥抱GPT 拿到更好的绩效

    360集团创始人周鸿祎发布主题为“三六零人工智能总动员”的内部信,要求360每一位员工、每个产品和业务都要全面拥抱人工智能,适应人机协作,着手产品重塑。360集团将推行“揭榜挂帅”制,招募更多员工加入大语言模型的核心研发。他给360所有产品经理留了一道“作业题”:人工智能时代该如何重塑产品。

  • 周鸿祎称360员工不会被GPT淘汰 鼓励使用GPT拿绩效

    360集团创始人周鸿祎发布主题为“三六零人工智能总动员”的内部信,周鸿祎表示,360每一位员工、每个产品和业务要全面拥抱人工智能,适应人机协作,着手产品重塑。360在国内的搜索份额接近40%,抓取了千亿甚至万亿规模的网页,积累了6亿问答对,搭建了模型训练的基础设施等等。这样的话或许都能拿到更好的绩效。

  • 特斯拉上海工厂克扣绩效 马斯克回应将“调查此事”

    据悉,特斯拉上海超级工厂的普通员工收到了公司恶意扣工资的通知,理由是公司因为发生安全事故要赔钱。这个理由让特斯拉员工感到不服,开始在网上向社会和特斯拉CEO马斯克求援。马斯克近日在推特上说,他知道了上海工厂工人对可能缩减奖金的不满。2月份有一名工人死亡,所以工厂的领导以“安全事故”为由减少奖金。马斯克今天早上说,他“周末收到了通知”,并�

  • 女子求职被要求每月至少晨跑20天:达不到会扣绩效

    3月17日消息,据搜狐千里眼报道,广东广州一名女子找工作被HR告知公司有读书和跑步文化,了解得知跑步文化是每月至少累计晨跑20天,每次至少跑3公里,工作日需要在上班前完成。HR表示,我们这个读书跑步是需要打卡的,双打卡,一个月至少累计晨跑20天,也就是上班前完成,当然周末也可以跑。周末上午十点前完成打卡就可以了,每次3公里,不限地点配速,读书不限书籍,不限时间地点。对此,该女子觉得这个规定很奇葩,很耽误休息时间,不理解这种文化。随后九派新闻记者以应聘者身份联系涉事公司,一名人事同样表示,所有岗位员工都需要一?

  • 女子offer约定月薪2万1入职时变4千:讨绩效表反被骂

    浙江杭州陈女士称,3月6日入职季小白文化传媒有限公司,工作7天后公司质疑自己工作态度不好,想要对自己调岗降薪,遭拒绝后公司将自己辞退。入职前公司发的offer中写明,试用期薪资为21k,结果入职后合同中仅有4k,其他的按照双方约定的绩效发放。这种做法是不合法的,如果有发放记录等证据证明企业发放的工资与劳动合同的工资不一致,一旦发生纠纷,劳动者一定要留心保留领取工资数额时的证据,向有关部门投诉。

  • 数千员工绩效考核“欠佳” 脸书酝酿新一轮大规模裁员

    凤凰网科技讯北京时间2月18日消息,知情人士称,在最近结束的一轮绩效考核中,脸书母公司Meta给数千名员工打出了“欠佳”的评分,这表明新一轮裁员可能即将到来。MetaCEO马克扎克伯格已宣布2023年将是“效率之年”,暗示公司将采取精简措施来追求效率。过去三个季度,Meta的营收出现了同比下降。

  • 谷歌版ChatGPT首秀翻车 员工狂批CEO:绩效考核打最低分

    凤凰网科技讯北京时间2月11日消息,谷歌公司本周为回应爆红聊天机器人ChatGPT推出了自己的竞品“巴德”,然第一次演示就出错翻车。谷歌员工们对于公司管理层发布巴德的处理方式提出了批评,尤其是针对CEO桑达尔皮查伊。由于市场担心ChatGPT对谷歌核心搜索业务构成威胁,以及该公司对微软活动的加快回应,谷歌母公司Alphabet股价本周暴跌逾9%。

  • 以下哪位历史人物曾发明过绩效考核制度 2月7日蚂蚁庄园今日答案

    2023年2月7日,支付宝的蚂蚁庄园小课堂的问题是关于古代历史知识的,问题是“以下哪位历史人物曾发明过绩效考核制度?”这个自然是张居正了,下面就来为大家分享一下蚂蚁庄园今日答案。

  • 年终绩效考核,Moka People如何协助HR做到合理有效?

    HR最关注的话题非“绩效考核”莫属!因为这不仅关系到员工的绩效工资和年终奖与来年员工薪资调整、职业发展等密切相关,所以全司上下都会非常关注绩效的评定过程与结果。绩效评定结果关乎员工一年以来的努力与付出,更关乎团队在新一年的改进方向,在利用好数字化绩效管理工具提高协作效率的同时,也要考虑对不同绩效等级的员工做到针对性的结果反馈,在肯定他们的同时,也要激励他们在未来一年迎接新的挑战,收获更多成长。

  • 谷歌称:明年会有更多员工面临绩效考核被降级的风险

    谷歌公布了其绩效体系改革的新细节,显示员工将更容易落入评级较低的类别。在上周的全体会议和单独的演讲中,高管们介绍了其新绩效评估流程的更多细节。员工们表示,在全行业裁员的情况下,新制度引起了“很多痛苦和愤怒”。

  • 谷歌计划裁员上万人:利用新绩效系统解雇6%“排名垫底”员工

    DoNews11月25日消息据 外媒 报道,Alphabet Inc. 旗下的谷歌计划裁员10,000人,占其全球员工总数的6%。从明年初开始,谷歌的管理人员将根据新的绩效系统逐步裁掉部分员工。谷歌将绩效评估减少到一年一次,同时把更多的评估责任交给主管不是严重依赖同级同事评审。

  • 新绩效考核体系下,超1万名谷歌员工可能被评为业绩不达标

    随着裁员潮席卷整个硅谷,在外界看来,谷歌到目前却没有什么大动作。早在今年早些时候,谷歌就在公司内部推出更严格的绩效考核体系。新的绩效考虑体系无疑会让一些员工担心谷歌会借此减少员工数量、削减运营成本。

  • 艾为电子蝉联中兴通讯“最佳综合绩效奖”

    11 月 9 日,中兴通讯全球合作伙伴大会在深圳举行。大会同期举行中兴通讯全球合作伙伴颁奖盛典,艾为从全球数百家核心供应商中脱颖出,蝉联中兴通讯“最 佳综合绩效奖”。在感谢中兴集团给予艾为高度认可和大力支持的同时,作为长期供应商之一,艾为也将一如既往地重视双方的合作,积极创新,争取进一步深化合作关系,让中国“智”造走向更广阔的舞台,为全球市场带来更多“芯”产品和“芯”惊喜!

  • 明德战略咨询娄勇培训课程:长期绩效为王——中国企业战略四十年路径解码

    战略的本质是什么?哪些战略“陷阱”需要企业高度警惕?你还在迷信西方战略模型?它们“硬伤”太多,让中国企业进退失据!多元化的诱惑、核心竞争力的误导、蓝海的求而不得,企业经营险象环生,该如何去把握企业发展路径?文化怎么决定企业的战略目标、约束企业的行为?战略怎么样才能落地变现?...为弘扬中国传统文化精髓,借鉴中国古代管理智慧,造福中国企业,明德战略隆重推出了一门培训课程:“人生从此不惑——中国文化传统与中国人的心性”......

  • BOSS直聘将实行361绩效制度 或将实行绩效后10%末位淘汰

    BOSS直聘CEO赵鹏在一封内部全员邮件中公布BOSS直聘将实行361绩效制度,绩效后10%的员工或被末位淘汰...按照国内互联网企业的惯例,这一般意味着,后10%的员工则可能要被末位淘汰...据一位BOSS直聘内部员工透露,BOSS直聘近期已经在进行内部人员优化,而有些部门也在进行新的招聘...

  • 【指标激励体系搭建与应用,打造高绩效团队】线上课程报名开启

    由此可见,科学制定指标的理念还远没有被重视,多数企业依旧习惯凭感觉制定指标,没有科学系统的方法论和严谨的制定流程,也未与激励体系挂钩,无法充分发挥代表潜能...7 月 27 日(周三)晚 19 点 30 分,SFE效能增长训练营携手决策易,邀请到行业SFE实战专家崔丽佳老师,带来《指标激励体系搭建与应用,打造高绩效团队》实战课程,以科学系统的方法论,实现业务指标的分解和支撑......

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    华为轮值董事长胡厚崑在华为伙伴暨开发者大会 2022 上表示,华为军团希望聚焦一些特定的行业,和这些行业的头部企业建立合作关系,重点做好对客户需求的理解,致力于为客户提供产品解决方案和产品集成服务,最终把能力赋能给伙伴,让伙伴挑大梁...从今年开始,华为干部和员工的绩效考核中增加「伙伴满意度」选项,将适当降低过去考核权重中销售业绩的比重...

  • 大脑怎么说“哎呀”?神经科学家揭开绩效监控背后的机制

    来自洛杉矶西达斯西奈医学中心的神经科学家已经解开了绩效监测背后的机制,绩效监测使人们有能力从成功和失败中学习...具体来说,这些患者的电极被植入了内侧额叶皮层,这是一个已知在性能监测中发挥核心作用的大脑区域...在犯错后,“错误”神经元强烈发射,而“冲突”神经元则对受试者刚刚执行的任务的难度作出反应...这表明这一脑区在事后评估决定方面发挥着作用,而不是做出决定...Rutishauser称,为了理解这些信号是如何被大脑的其他区域解释的,把这些神经元想象成一个管弦乐队的音乐家是有帮助的......

  • 微软给员工加薪应对通胀 绩效预算增加近一倍

    微软CEO萨提亚·纳德拉周一告诉员工,由于劳动力市场渐趋紧张,通胀居高不下,微软决定给员工加薪...在全球加薪说明我们信守承诺,即我们要向员工提供富有竞争力的工作体验...今年4月份,美国通胀率达到8.3%,创近40年来新高...

  • 微软给员工加薪应对通胀 正在调整其绩效系统

    微软首席执行官萨蒂亚纳德拉周一告诉员工,随着劳动力市场收紧和员工应对通胀加剧,公司正在提高薪酬...4 月份美国通胀率跃升 8.3%,仍接近 40 年高位...谷歌的母公司Alphabet正在调整其绩效系统,以便为员工带来更高的薪酬,而亚马逊则承诺将企业员工的最高基本工资提高一倍以上...纳德拉告诉员工,公司“将全球绩效预算几乎翻了一番”,并为处于职业生涯早期和中期的员工以及特定地理区域的员工分配了更多资金...

  • 内容瓶颈怎么办?短视频绩效提成体系咋搭建?

    3、爆款选题重复拍,与行业热点相关话题重复拍,比如“油价上涨”最新相关的内容一定是“油耗最大的几款车回收与价格波动更容易引发流量讨论”、“或者开大猛禽加满是种怎样的体验之类的相关选题”,蹭好行业热点,内容容易出圈且用户精准...2、主页短视频可以按照播放量的逻辑匹配提成,比如10 0 万播放以上,一条奖励200- 500 元,每增加 100 万播放多加 500 元,封顶 3000 元~......

  • 每平方米环卫成本5分钱 绩效制扫地僧机器人为文明城市带来新的风景

    我国县级及县级以上市每年环卫预算约 3000 亿元,核心城市的环卫开销更是刚性预算的一大部分,以一名环卫工人每天清扫 2000 平方米,成本 200 元为例,如今环卫清扫成本大约0. 1 元每平方米,而扫地僧的绩效制机器人大幅下降环卫成本,避免传统环卫在岗期摸鱼打盹的管理难题......

  • 两年“赚”70亿赎金!俄罗斯勒索软件组织:有HR、绩效考核

    2021年,俄罗斯组织Conti被美国联邦调查局列为了最猖獗的勒索软件组织之一...这些泄露的文件揭示了Conti的组织规模、领导层和业务运作的细节,以及被认为是该组织最珍贵的资产:勒索软件源代码...威胁情报公司Cyberint安全研究员萨缪尔基恩表示,Conti在2020年出现,并成长为世界上最大的勒索软件组织之一...但Cyberint、Check Point和其他分析了泄露信息的网络安全机构表示,这些信息显示Conti的运营和组织方式就像是一家普通科技公司......

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    ,数字医疗平台微医正在围绕其HMO(Health Maintenance Organization,健康维护组织)的核心业务模式,对内部业务线进行优化升级,并相应配套员工薪酬福利体系和绩效激励的改革...围绕该项核心业务,此前微医对业务单元、能力模块和区域业务进行整合,组建了以医疗、医药、保险以及数字化为核心能力的四个业务基地...同时为加速HMO的拓展和落地,公司将参照通行做法对高管和直接承担经营业绩指标的销售及运营岗位进行薪酬结构的改革,以绩效为导向推动业务团队获得更好的收入激励...