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尽管市场规模和潜力巨大,但仍有许多美国公司在中国的扩张计划失败了...visualcapitalist的数据整理了部分美国大型公司进入以及退出中国的时间...未能适应中国消费者的文化差异是一个常见的错误...百思买(Best Buy)...家得宝与百思买几乎同时进入中国...优步在中国的经历为美国科技公司如何在亚洲最大经济体中取得成功提供了一个很好的案例研究...在科技之外,中国对美国企业来说仍然是一个巨大的机会,这就要看企业如何抓住机遇了...
在经济全球化的大背景下,商品的销售渠道越来越多样化,企业的供应链也变得越来越复杂。中国供应链已经进入波动性的常态发展,尤其阿里的双十一、京东 618 期间订单量呈现几何指数的增长,对供应链的能力产生巨大的挑战。如何管理好上千个订单的在途运输事件,上万个货品的配送与状态,成为了企业扩大运营规模,持续发展的重大难题。为了增强企业的核心竞争力,许多大型跨国公司都果断地选择了把物流业务外包给第三方的供应商,建?
优酷并购土豆给行业内带来遐想,一些看似不可能的公司都被赋予合并意义。在今日的深圳IT峰会上,主持人数字中国主席吴鹰就向百度CEO提出难题,是否考虑通过收购雅虎控制阿里?李彦宏予以否认,并称百度的定位不适合并购大型公司。