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中国一体化HR SaaS及人才管理平台北森于线上召开“HR x业务” 2022 春季新品发布会,基于“业务人力一体化”理念发布新一代HR数字化平台iTalentX5.0,赋能经理、员工和HRBP,加速人力资源管理与业务运营的深度融合...为更好解决数字化时代HR与业务共生,与战略动态匹配的问题,北森携手知室推出全新的客户赋能计划——HR+业务共生计划.........

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  • 北森知室共推“HR x业务共生计划” 陈春花亮相发表寄语

    中国一体化HR SaaS及人才管理平台北森于线上召开“HR x业务” 2022 春季新品发布会,基于“业务人力一体化”理念发布新一代HR数字化平台iTalentX5.0,赋能经理、员工和HRBP,加速人力资源管理与业务运营的深度融合...为更好解决数字化时代HR与业务共生,与战略动态匹配的问题,北森携手知室推出全新的客户赋能计划——HR+业务共生计划......

  • 业人一体,协同共生|北森iTalentX5.0助力人才成功到业务成功

    5 月 19 日,一体化HR SaaS及人才管理平台北森于线上召开“HR x业务” 2022 春季新品发布会,基于“业务人力一体化”理念发布iTalentX5.0,以战略和业务为牵引,用数字化平台赋能经理、员工和HRBP, 实现人力资源与业务运营之间的深度融合,助力人才成功到业务成功...“人力资源数字化不再是单纯的组织和人才管理数字化,而将以适应数字化时代的工作方式为前提,实现包括任务协作、目标反馈、知识管理在内的组织数字化协同......

  • 聚焦业务人力一体化!北森春季发布会将推iTalentX 5.0版本

    届时,北森将正式推出iTalentX 5.0版本,在产品与解决方案上做出重大革新,深入企业业务场景,推动业务人力一体化的全面协同...此次发布的iTalentX 5.0,将是北森甚至HRSaaS领域的一次重大产品革新,对业务人力一体化价值链条上的多个角色进行数字化赋能,如业务经理、HRBP、零售门店店长、制造业产线经理等业务角色的人力资源管理相关场景中都有重大突破......

  • 北森2022 R-Tech招聘科技趋势峰会,三大看点!

    在本次峰会上还将举行招聘科技领域权威的“R-Tech招聘科技年度大奖”的颁奖典礼,该奖项分别设置为“R-Tech招聘科技杰出榜样奖”、“R-Tech招聘科技最佳实践奖”、“R-Tech招聘科技创新突破奖”,以此来奖励那些在招聘体系搭建、流程优化、高质量评估、新技术应用层面有杰出的成果和理念,在招聘全流程的运营与管控中能找到契合的新技术,以积极开放的心态拥抱新技术在招聘场景中的应用并形成创新招聘突破的企业......

  • 北森荣膺EDGE AWARDS全球创新“年度最佳企业服务品牌”

    一体化HRSaaS引领者北森凭借在人力资源科技领域的高质量创新荣获「年度最佳企业服务品牌」...EDGEAWARDS是T-EDGE全球系列创新评选的重要奖项,以“潜在价值”为核心,着眼于世界前沿科技,致力于发现那些引领行业变革、推动创新落地的机构和个人,是兼具权威性、先锋性和敏锐挖掘力的全球创新大奖...目前,iTalentX可以覆盖从企业员工投递简历、面试、Offer、入职到人事管理、薪酬管理、假勤管理、绩效管理、学习发展直至离职的全生命周期,累计帮助超过6000家中国中大型企业因此获得业务提升,其中包括70%的《财富》中国500强企业...2021年继完成技术一体化、产品一体化后,北森升级推出iTalentX3.0,聚焦场景一体化,帮助中国企业人力资源数字化加速转型...

  • 北森递交赴港上市招股书:截至2021年9月30日止6个月营收3.13亿元 毛利率超60%

    【TechWeb】1月11日消息,日前,北森正式向港交所递交招股书,摩根士丹利和中金公司担任联席保荐人。根据灼识咨询的数据,以2020年收入计算,北森是中国最大的云端HCM解决方案提供商2020年,北森占有12.0%的市场份额,高于同年第二和第三大企业的总和,后两者每家市场份额均少于5%。招股书指出,IPO募集所得资金净额将主要用于进一步升级一体化云端HCM解决方案;持续改善产品和技术开发能力;投资于销售和营销以提高品牌知名度;增

  • 北森《2021中国制造行业人才白皮书》,助推制造业人才管理

    近日,北森人才管理研究院发布了《 2021 中国制造行业人才白皮书》。该白皮书综合了北森平台数据、800+制造行业HR调研结果、数十家制造企业走访等方法制作而成,揭示了我国制造业发展现状及趋势,并对各细分领域人才状况进行深度剖析,支招制造业人才发展,破局制造业人力资源数字化。 2020 年,我国工业增加值达31. 31 万亿元,占GDP比例30.8%,已连续 11 年成为世界最大的制造业国家。但是,我国的制造业总体仍处于全球价值链的

  • 北森x神州数码 垂直领域低代码PaaS渗透企业管理比较前线

    神州数码在大家的印象中,是一家国内知名的IT分销巨头,被业内亲切地称呼为“神码”。神码深耕中国信息化建设20年,凭借遍布全国的渠道和客户群体、雄厚的技术实力和对行业的深度理解,不仅保持中国IT的分销龙头地位,还在云转型战略上获得成功。2020年实现营业收入920.6亿元,其中云业务整体实现营收26.66亿元,4年复合增速达132%。神州数码正在依托全栈云服务能力,践行“数字中国”之理想,赋能中国企业数字化转型。为了驱动业?

  • 北森再融资2亿人民币,加速完善覆盖HR全业务的一体化SaaS平台

    5 月 26 日,北森云计算(证券代码:836393)披露了《 2017 年第二次股票发行方案》,募集资金总额17,999, 980 元,本轮定增由元生资本领投。加上之前的 2 月 22 日第一次募集到的资金,北森云计算(以下简称北森)在 2017 上半年总计融资近 2 亿人民币,是迄今为止国内企业级SaaS市场最大的一笔单轮人民币融资。在 2016 年下半叶开始的资本寒冬之后,以“价值投资”见长的元生资本领投北森,不仅从一个侧面证明了资本市场眼中企业

  • 北森tita实现透明化管制,远程把控项目信息回流

    在管理层眼中,高效率绝不等同于高速度,而更倾向于“质量”+“速度”,强化企业管理控制的最终目的就是“打通企业信息管理的任督二脉”,只要信息及时得到整合、反馈、解决,便可为企业达到事半功倍的效果。这样的管控环节既需要依附管理人员的监督也需要一个量身定做的管理方案,根据国外管理专家的研究,一般的企业只能实现5%—10%的有效信息转化率,使管理效率出现严重红色滞后,信息盲点难以突破。所以,规范管理控制平台早已

  • 北森tita:企业级OA云平台为何能掀起管理变革新风潮

    随着互联网新技术的不断发展与进步,众多企业急需一种智能的、新一代的OA平台,不仅要能解决企业内部对所有业务流程的信息化管理,还需要抛弃本地部署这样繁琐的流程,让系统能快速、高效、轻量级的根据企业的需要作出调整。系统不仅需要保障业务的正常流转,还需要满足日常的办公需要。管理者可以通过系统数据的分析与发现,智能监测管理环节过程中的漏洞和低效,保障企业内部工作的高效进行。员工可以轻松、愉悦地使用,感受到系

  • 北森tita:项目管理痛点互联网能解决吗?

    在企业的发展中,项目管理过程是企业发展过程中至关重要的步骤。企业的创立本身就是一个项目的开始,它通过一个新建设项目使企业形成了提供某种产品或服务的能力,以满足市场或顾客的需要,从而获取盈利并得以生存和发展,并在此基础上继续运作。在企业的整个项目管理过程中,总是如此不断的重复着项目管理流程,长期以后企业会在项目管理过程中使得企业从量变到质变,成为企业跳跃式发展的动力。那么,什么是项目管理的过程呢?项?

  • 北森tita:企业管理中的“黑匣子”互联网能解决吗

    “黑匣子”,是局外人对公司治理的形象比喻,是一种模糊难以捉摸的状态。随着企业逐步变大,内部工作开始变多、变复杂,高层管理者越来越难以接触到底层员工的工作,他们通常只能通过中层领导或助理的汇报才能了解公司全局,然而实际情况真的如大家汇报的那样乐观吗?企业内部整体工作开展还在如期进行吗?究竟有多少管理上的“黑匣子”?就这样高层领导在企业变大的时候逐渐变成了“盲人”,他们知道的一切信息的获得都经过了层层过?

  • 北森tita是怎么做到满足不同企业的需求的

    作为管理者,你知道公司内部哪些工作在延期吗?你知道哪个部门的项目过期未处理在拖后腿吗?你知道哪个员工工作最辛苦最积极吗?你知道企业内部员工最近关注的热点是否和目标匹配呢?……毋庸置疑这些一定都是管理者所关心的问题。而这一切都涉及到管理者一个管理对象---员工,员工是企业稳定运行和成长的基石。关注员工工作是否饱和,情绪是否稳定,挖掘最有潜力员工,这是管理者常常聚焦的几个问题。为了帮助管理者解决上面的问题,T

  • 北森tita用事实告诉你项目管理到底有多重要

    近年来,由于互联网信息技术的高速发展,衍生出许多新的信息技术,例如,云计算技术、大数据技术等。这些新信息技术的引进,有利于企业适应当前互联网发展的需要。传统企业在管理思想、运营模式、组织结构、人才管理等方面都比较落伍,远远不能适应互联网时代的发展需要。因此,为了让企业能在竞争中取得优势,企业应积极地改进管理方面存在的问题。A企业作为国内领先的制造科技服务平台。它选择国内第一个企业级工作计划管理平台T

  • 北森tita:团队如何量身打造OKRS

    2017 年的第一季度,相信各大公司的HR和业务经理们正忙碌着新一年的绩效目标设定。OKRs作为一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具,通过结果去衡量过程的方法与实践;OKRs还是一种能够促进员工与团队协同工作的思维模式,符合众多企业的管理模式,因此受到了许多企业的青睐。那么问题来了,企业级的高层的OKRs也许很早就公布了,但是层层往下分解落实的时候,到了你的团队内部?如何具体落实和执行到位呢?对于?

  • 北森tita:2017年必备的项目管理秘笈

    新的一年开始~许多企业都正在紧锣密鼓的制定实施今年的计划,小编要提醒企业管理者们在制定计划时,也一定要重视在PDCA工作闭环中的执行和管控的关键步骤--项目。项目既可以既能聚集一个team同心协力完成一件事,又能让领导者完成对工作进展的把控。项目成员通过派发任务、调整任务流程、完成任务的具体工作以及相关人员沟通。tita会将项目的变动和进展推送到相关人员的动态下,让项目进展有迹可循,同时能让领导追踪项目的进展,?

  • 北森tita:2017年实现公司高效管理的秘诀

    农历新的一年已经开始了,在新的一年里,每个人或多或少都会给自己定个目标。近日,苏宁张近东、百度李彦宏、京东刘强东、万达王健林、格力董明珠等多位商界大佬纷纷发声,有的展望新年,有的畅想未来。其实不管是这些大佬还是普通的企业管理者,新的一年,他们都是希望用更好的工作方式和管理方式来投入事业,让工作更有效地完成。下面,小编走访了深圳一家建筑装饰公司,看看新的一年里他是如何安排的工作,开启有效工作的一年。

  • 北森tita:互联网+国企管理,提升工作效率必备!

    作为储备粮油收购、储备、加工、销售的国企,我们的人员关系复杂,执行力不高实在备受诟病,在互联网+上升到国家政策高度的时候,我们好歹也算是抓住了互联网浪潮的尾巴,放手一试借助互联网工具提高我们的执行力,积累了点经验,想与你一起分享下。做计划可不是会上口头说说,也没你想的那么麻烦我们总是以为做计划实在是浪费时间,也从来不会去想将月度计划细分到每周、每天,以至于每次月度总结前几天累死累活拆东墙补西墙,没

  • 北森tita:如何制定一份靠谱的新年工作计划?

    “新故相推,日生不滞。”伴随着新年的钟声,习大大新年贺词,殷殷勉励努力奋斗才能成就梦想。新的一年意味着新的起点和新的旅程。2017年究竟如何规划工作,规划人生?这可能是2017年大家考虑的第一件大事。作为企业的管理者,规划好2017年的年度目标和计划将有助于全年目标的达成以及公司效益的提升。作为企业BOSS,如何规划和启动公司的2017年年度规划?作为中层管理者,如何安排部门级别的年度计划?作为一线管理者,如何规划好

  • 大街网与北森战略携手

    2017年1月消息,大街网(dajie.com)与北森联合宣布达成战略合作,根据协议,双方将在人力资源服务领域展开深度合作。大街网此次与北森的合作,将同时实现网申系统和C+直聘社招系统的产品数据对接。通过本次合作,北森将实现与大街网的无缝对接,前后端的引流、展示、投递、处理将更加完整,通过北森ATS系统发布到大街网的职位信息,以及通过大街网投递进企业的简历都可以实现双向同步,对于PC端、移动端的流量也会流转的更加顺畅

  • 领导赏红包何必上微信?北森tita红包打赏嗨翻天!

    通过网络发红包作为身处互联网时代的人群沟通的手段之一由于其便利性受到不少人的喜爱,因此继微信之后很多手机软件都有了互发红包功能,像QQ、微博、支付宝等等。但是如果公司内部领导想给员工发红包作为对其工作的肯定,通过这些社交软件发显然不合适。国内知名企业管理平台北森tita的红包打赏功能,就完美解决了这一问题。以L企业为例,最近小编通过观测用户使用数据发现,L企业内部红包打赏量以指数爆炸的姿态在蹭蹭上涨,后台

  • 北森举办用户生态大会 发布寻找未来领导人报告

    网易科技讯 9月12日消息,首届北森用户生态大会日前在京举办。发布会上,北森云计算CEO纪伟国展示了北森技术与应用平台的整体架构,并发布针对“未来领导人”系列研究的首份报告《寻找未来领导人》。据纪伟国介绍,北森构建了Paas平台BeisenCloud,并在Paas平台上搭建HR Saas软件。工作流、触发器、Tita消息流引擎、大数据分析平台Ocean?Analytics的大数据引擎都是平台化设计,为原生应用提供基础业务能力。在UI设计和体验方面,?

  • 北森tita:工作审批不止于体验,还有预警决策

    北森tita自上线以来受到了诸多用户的追捧,其项目管理、日报功能、考核功能等受到了一致好评。与此同时,Tita推出的第一版快速审批,用户对其“快速审批”可谓是又爱又恨,受到了一些用户的吐槽,北森tita在经过一段时间的打磨之后,它基于北森PaaS平台以及ocean大数据分析开发的新版「审批中心」正式上线了。  

  • 北森tita:当下比较好用的项目管理软件的使用小诀窍

    据悉,随着信息化高速的发展,当下项目制管理模式的企业普遍开始借助一些互联网软件来进行工作管理。其中值得一提的是,备受企业管理者好评的项目管理软件---北森tita。在项目管理的过程中,它能帮助你提升项目管理的效率,让项目工作质量更高。下面,小编带你了解一下tita项目的小诀窍。

  • 北森tita:工作,不只是工作,还有积累与未来

    据 统计,社会上有90%的人对工作意义的理解很肤浅,他们从来没有思考过工作是为了什么,其中有的认为工作只是为了赚钱养家,被逼无奈而已。他们总是哀叹工 资不高,生活悲惨,有的怨恨父母没让自己成为富二代,有的痛骂老板吃人不吐骨头,还有的愤世嫉俗走上不归路。因此社会上永远都有90%的人碌碌无为、浑浑 噩噩般度过终生,实在让人很无奈。

  • 2016年北森tita等企业级管理软件新一轮大洗牌

    在信息2.0时代,企业更需要的是全生命周期的整合式管理服务解决方案,这就“逼着”很多企业主动向企业级一站式服务市场寻求帮助。这背后有资本的推手,但核心原因还是国内企业信息化转型需求催生了TO B市场的崛起。2016年是企业级服务市场元年,也是企业级服务市场大洗牌的一年,下面小编为大家收集到了2016年最新企业级服务软件的排行。

  • 北森tita:“项目管控+计划追踪”完美衔接解决企业痛点

    近日,一项针对当下工作管理以项目为核心的企业的调查显示,这些企业因其负责的项目繁多,而工作内容七零八碎,执行起来又模棱两可,让管理者对此非常苦恼。项目参与者表示,因其项目多而杂乱无章,每当需要向领导汇报工作情况的时候根本无从下手。怎么管理这么多项目工作?怎么才能快速给领导汇报自己在各个项目下承担的所有工作?成为工作管理以项目为核心的企业的燃眉之急。

  • 北森tita企业级的工作计划管理平台测评

    北森tita隶属于中国人才管理第一品牌北京北森云计算股份有限公司,于2011年初上线,是国内第一家企业级的工作计划管理平台。tita.com帮助您企业在线管理工作计划,通过任务或项目的模式制定工作计划、及时反馈执行结果、实时进行过程管控、并通过总结和考核的方式实现工作成果的检验,实现管理的PDCA循环,达成个人与企业的工作目标。

  • 北森tita:“史上比较轻松的老板”的秘诀

    21 世纪如果你的老板心地善良、平易近人、慷慨大方、关怀备至、看上去还很帅……但他的企业臃肿不堪、用人不均、管理混乱、效益平平……对不起,失败!有很多老板出国参观外企,回来觉得外国的企业管理得好,回来复制使用时却发现会“水土不服”,“KPI”甚至把老板和员工搞得筋疲力尽,业绩却依然无法提高。