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“微信小店有机会把年交易额做到4万亿”,相当于这个平台此刻生意的翻倍。“小红书是未来2-3年最具增长性的平台”,这会给商家带来确定性的生意增长。这是白鸦于近日(5月22日)有赞春季发布会上做的预判之一。 当天的会上,有赞创始人兼CEO白鸦用3个多小时演讲,详细讲述了几大增长新来源,上述两个是其中一部分,其他则包括:即时零售给线下商家带来了「突破性」
先从几组数据看起:+++-+在近日的微信公开课PRO上,微信提到在过去一年,小程序整体交易规模同比增长了40%,单个用户年交易金额增长了34%。-3月15日的国务院新闻办新闻发布会上提到,1-2月正逢春节,社会消费品零售总额同比增长了3.5%,旅客发送量增长了71.2%,国内游客出游人次增长23.1%,餐饮收入同比增长9.2%。这次发布会的主题是“生机”,它象征着白鸦对未来的期许,未�
在今天的有赞MENLO2022发布会上,有赞创始人&CEO白鸦表示,今年微信视频号618成绩非常好,爱逛也迎来了大幅成长...微信视频号官方公布了最新的“微信视频号618活动服务商排行”(从6月1日到6月18日数据)...
年报显示, 2021 年有赞新签商家数量超过4. 7 万家,此外门店SaaS产品的存量付费商家数量达29645,同比超过翻倍增长,来自门店SaaS产品的GMV同比超过翻倍增长,占比达到整体GMV的28%...对此有赞回应称,本次整体裁员的比例在20%多,而对于 2021 年有赞业务的调整与反思,有赞CEO白鸦在 3 月 29 日晚发布了内部邮件...2020 年 7 约至 2021 年 6 月,使用有赞的新消费品牌会员平均复购次数为12.9,复购率达38%,复购客户销售占比为74.2%......
3月29日消息,针对近期的裁员传闻,有赞回应称整体裁员的比例在20%多。与此同时有赞CEO白鸦发布了内部邮件,邮件中透露,有赞接下来的业务策略是以“做大通用价值”和“深耕垂直行业”为两个核心,保持“社交电商”的领先优势,和深耕新零售数字化,持续为商家创造增量价值。而在经营上,要回归商业的“基本面”,把精力和资源集中投入在能给客户创造价值且能获得回报的事情上;组织建设方面,将围绕组织效率和组织能力,全面提升人均产出。
【TechWeb】11月27日消息,在有赞9周年生态大会上,谈及私域经营的理念时,有赞创始人兼CEO白鸦表示,围绕私域三角,整个私域经营可以概括为:通过兴趣连接、信任连接、利益连接,不断增加私域的产权力、单客价值度、顾客推荐率,让私域三角的面积不断变大,企业对于客户资产的经营能力不断增强。同时,他表示,在存量市场下,短视频、直播成新流量聚集地。而带货会成为创作者变现的主流,未来品牌自播,以及有影响力的内容创造者帮助粉丝?
5月29日MENLO2021有赞新零售见面会上,有赞CEO白鸦用40页PPT复盘了其过去一年的关键数据、私域经济给商家带来的影响和改变,以及未来的趋势变化和新时代品牌成长的基本公式。
【TechWeb】5月29日消息,在有赞MENLO2021新零售见面会上,有赞CEO白鸦指出,经营私域经济的三大核心关键:私域产权力、单客价值度、客户的推荐率。其中,第一个部分就是私域产权力,指的是你跟多少顾客建立了连接,你建立连接的这些顾客,你的企业信息触达他的能力怎么样,指的是连接数量乘以触达能力。第二个部分是单客的价值度,指的是你通盘的客户的重复购买率,乘以单个客户全生命周期,你可以为他创造的价值。第三个是顾客的
“今年前三季度,有赞服务商家的交易额已达723亿元。不出意外的话,2020年有赞的整体交易额将突破1000亿,甚至还会往上再拔高不少。”
有赞创始人白鸦宣布公司的产品体验部更名为“审美缺失部”,并警告员工说“一个月内解决不了问题,你们这个部门解散”。让白鸦发怒的起因是一个通用商品详情页的图标设计,白鸦在内部信中表示,这种设计“把能犯的最低级的形式美常识都犯了一遍,丑到亲妈都不认识了”。邮件的最后白鸦说道,一个月后他会亲自检查,只要有一个字、一个像素有审美错误,就会解散该部门。