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分布式光伏行业在136号文政策影响下面临发展瓶颈,创维光伏通过发布“SKYLINK光晖共生”平台,推出“羲和”生态级解决方案,聚焦用户需求挖掘与场景细分。其战略核心围绕“稳、智、通、碳”展开,提供光储一体化、智慧能源管理等服务,并构建开放生态平台整合产业链资源,推动行业从单一供能向智慧能源生态转型,引领分布式光伏在变革中破浪前行。
秋季开学临近,全国多地仍受“秋老虎”高温影响。华北理工大学一次性采购8000套海尔空调,已全部安装到位,为学生应对高温天气做好准备。今年全国多所高校密集推进校园空调安装工程,其中海尔空调在高校招投标项目中占比超50%,市场份额第一。高校集中采购需求为空调市场带来增长动力,海尔7月市场份额达15%,同比增长4个百分点,成为行业TOP3品牌中唯一实现正增长的品牌。
当你唱着愉快的歌,洗开心地洗着澡,突然觉得背后有股冷飕飕的杀气,扭头一看,原来是头吊睛白额大虫,那感觉绝对酸爽。 近日有印度男子就遭遇了如此一幕,从他拍摄的画面看,当时一头老虎试图从墙上的窗洞里钻进来,前爪甚至都完全探了进来,好在它体型大,洞口比较小,这才没能得逞。 即便如此,这样骇人的一幕还是让不少人冷汗直流,毕竟论战斗力,这只老�
8月14日,YOUMAGIC舒立缇新一代高能单极射频区域会在武汉成功举办。活动以"高能新生 探见未来"为主题,汇聚技术研发、临床实践、商业运营等领域专家,探讨抗衰领域创新技术与商业破局路径。YOUMAGIC舒立缇采用创新射频技术,通过100ms闪脉冲技术实现精准温控,临床数据显示3个月美容效果有效率达100%。活动还分享了爆款打造方法论和全平台营销策略,为从业者提供全链路增长指引。未来品牌将通过区域标杆建设、联合推广计划等赋能机构增长,推动行业高质量发展。
本文采访了著名摄影指导李优,分享了他的创作理念和拍摄经验。李优曾参与《回廊亭》《消失的大象》《她的生存之道》《老去的家》等多部影视作品,擅长通过镜头语言展现人物情感。他谈到摄影风格不应被类型限制,需要掌握多样化的视觉表达方式。在设备选择上,他重点介绍了索尼CineAltaV2摄影机的优势:双原生ISO(800/3200)在夜戏拍摄中表现出色,8K和6K传感器切换灵活,分体式设计便于移动拍摄。对于《她的生存之道》和《老去的家》两部作品,他详细解析了如何通过色彩、光线等视觉元素塑造不同场景氛围。最后,他强调电影创作是团队协作的结果,需要各部门紧密配合才能呈现最佳效果。
上海源易信息科技在2025年7月25日举办的CMO闭门训练营上,提出生成式引擎优化(GEO)概念,指出传统SEO模式面临挑战。数据显示,国内生成式AI平台流量爆发式增长,预计2026年25%搜索流量将转向AI工具。源易信息定义GEO为针对AI生成内容优化的新营销范式,通过"提示词策略师"工具和"LLMs Friendly"内容三步法,帮助品牌在AI时代构建可持续流量护城河。多个案例证明GEO能显著提升品牌在AI回答中的采纳率,如某腕表品牌在行业关键问题查询中获得权威推荐。源易信息作为中国GEO领域先行者,已发布行业首份白皮书,引领营销进入AI新纪元。
2025年外卖平台补贴大战下,餐饮行业面临严峻挑战。商家被迫参与低价竞争,部分茶饮店单笔订单利润不足0.2元,外卖业务月亏损高达45%。平台通过流量分配强制商家参与补贴,同时提高配送费挤压利润空间。历史案例显示过度依赖单一平台将丧失经营自主权,如玩具反斗城因依赖亚马逊最终破产。专家建议商家建立私域流量池和自主配送体系,瑞幸咖啡、麦当劳等通过会员�
近日,有网友在社交媒体上发布视频,称多家动物园的老虎出现“骨瘦如柴”且“饿到吃草”的现象,引发公众广泛关注和热议。 针对此事,多家动物园工作人员相继作出回应。贵阳黔灵山动物园工作人员表示,老虎每年有接近两个月的换毛期,期间舔毛行为严重,会误吞大量毛发无法自行消化。
6月26日,第八届"寓言·未来"中国住房租赁产业高峰论坛在广州举办。百瑞纪集团副总裁刘海文发表主题演讲,指出住房租赁是盘活存量资产的重要途径,并以长沙某商业公寓项目为例,展示租赁住房通过稳定收益实现资产估值的金融逻辑。论坛还分享了百瑞纪在城中村改造与大型租赁社区建设方面的成功案例,如横岗大运AI小镇项目。刘海文强调,存量资产突围需关注市场趋势判断、经营策略和合规风险三大方面。百瑞纪集团凭借"运营与资管双轮驱动"战略,荣获"年度行业领军人物"等多项大奖,彰显其在住房租赁领域的领先地位。
国泰基金李海管理的国泰金泰灵活配置混合基金表现亮眼,近3年、5年收益率分别达37.92%和64.67%,远超同期沪深300指数表现。李海采用"深度价值成长"投资理念,通过自下而上选股结合中观行业判断,重点关注因阶段性困境被低估的优质企业。其投资风格注重安全边际,不追热点,严控风险。长期看好中国核心资产重估机会,认为以恒生科技为代表的中国优质企业仍有上涨空间。在消费领域,李海采取"新消费为矛、旧消费为盾"策略,既挖掘新兴成长机会,也把握传统消费龙头估值修复机遇。