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团队OKR目标

团队OKR目标

2017 年的第一季度,相信各大公司的HR和业务经理们正忙碌着新一年的绩效目标设定。OKRs作为一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具,通过结果去衡量过程的方法与实践;OKRs还是一种能够促进员工与团队协同工作的思维模式,符合众多企业的管理模式,因此受到了许多企业的青睐。那么问题来了,企业级的高层的OKRs也许很早就公布了,但是层层往下分解落实的时候,到了你的团队内部?如何具体落实和执行到位呢?对于?...

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  • 打工人困在OKR里:加剧内卷,考核畸形,KPI之外的新枷锁

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    如今,OKR工作法已经不再是一个陌生的话题了,越来越多的企业开始了解和使用它。但无论怎么迫切的想让OKR工作法帮助自己的企业实现增长,都必须走好OKR工作法学习这一步,基础打好了才能走得更远。OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,协助组织进行目标管理的工具和方法,旨在促进员工紧密协作,确保组织上下目标一致,把精力聚焦在最重要的事项上。OKR 的制定包括目标的制定和关键结果的制定两部分。其中,目标

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    为帮助企业在远程过程中更好地进行目标管理和协同,字节跳动旗下办公套件飞书宣布:将对用户免费开放OKR工具,而已购买飞书OKR的企业用户可免费增加 3 个月服务期。

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  • Google、LinkedIn 等硅谷一流企业建立文化的祕密武器 ─ OKR

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    在裁掉一半员工后,知情人士透露,推特新老板埃隆�马斯克正考虑最快本周一裁掉更多推特员工,这次的裁员目标是销售和合作伙伴团队。在10月27日以440亿美元完成对推特的收购后,马斯克寻求对该公司进行转型。他还警告称,不排除推特破产的可能性。

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  • 四个ABM成功指标,让ToB营销团队实现“以收入为中心”的目标

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  • 清华团队发布视频大模型Vidu 可生成16 秒、1080P 视频

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    谷歌在周四宣布将整合旗下专注于构建人工智能模型的两个内部团队。Alphabet和谷歌CEO桑达尔・皮查伊在公司网站上发布了一篇博客文章,解释了将AI模型构建团队整合到谷歌DeepMind团队内的决定,其中包括来自公司研究部门的团队。公司还将其他责任团队划归到其中央信任与安全团队,公司正在加大对AI测试和评估的投资。

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