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如今,OKR工作法已经不再是一个陌生的话题了,越来越多的企业开始了解和使用它。但无论怎么迫切的想让OKR工作法帮助自己的企业实现增长,都必须走好OKR工作法学习这一步,基础打好了才能走得更远。OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,协助组织进行目标管理的工具和方法,旨在促进员工紧密协作,确保组织上下目标一致,把精力聚焦在最重要的事项上。OKR 的制定包括目标的制定和关键结果的制定两部分。其中,目标...

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