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岁首立春节,辞旧迎新时“立春,干支纪年之岁首,立春乃万物起始、一切更生之义”。2023年2月4日正值立春好时节,贤牛“V5新征途,2023开年启程会”在北京奥加美术馆酒店隆重举行。吩咐春风花万树,威武征途创未来。
人瑞人才在 2021 年底发布的《中国灵活用工发展报告(2022)》蓝皮书显示, 2021 年国内采用“灵活用工”的企业占比已达到61.14%,越来越多的企业倾向于灵活用工的形式...贤牛平台旗下的人力云就为企业客户解决了人力、税负等方面的问题,打造了一个围绕“业务数据化”、“用工合规化”、“平台智能化”的数字化灵活用工平台...他们在贤牛平台上获得的收入由平台统一代缴税款,保障个人完税,工程师可以合法合规节约税负成本,直接拿到约定的项目费用......
此次IT服务行业年度盛会的组委会充分肯定了贤牛在企业级IT服务数智化、平台化方向上取得的重要成果和优势地位,通过颁发“ 2021 年度IT智能服务领军企业”这一重要奖项,对贤牛给予了高度认可和鼓励...针对IT后市场复杂度高、时效性高、供需匹配难等问题,贤牛从平台、供应链和服务三个维度提供了全面的解决方案,帮助服务商实现IT服务全流程数字化管理以及智能化敏捷交付,让IT服务可以敏捷响应企业用户对IT运营的各类纷繁复杂的需求场景,为用户提供高度可视化的交付体验......
“轻资产”概念在中国最早“闪亮登场”大约在 2001 年,是麦肯锡公司在为光明乳业做咨询服务时率先提出的。麦肯锡勇担“外脑”重任“轻资产”运营横空出世光明乳业是全国最大规模的乳制品生产、销售企业之一。为了实现走向全国、与国际接轨,建成全国一流乳品公司的宏伟目标,光明乳业于 2001 年聘请了麦肯锡公司担任战略顾问。通过大量调研,麦肯锡发现:在整个乳制品产业链中,奶牛养殖是乳制品企业投入资金量很大而获得收益较小
01解密华为变革精髓-流程型组织建设 《 2020 中国民营企业 500 强》中,华为以 8588 亿营收蝉联第一。回溯华为的成长之路,华为从 2 万元的小公司发展到目前年收入超 8000 亿的优秀企业,其中一个至关重要的因素就是组织变革。1997 年,华为公司代表团访问IBM,从时任IBM总裁的郭士纳那里初步了解了IBM先进的企业管理经验。回国后,华为领导人任正非就决心花巨资请IBM做咨询,帮助华为公司进行组织变革。1998 年的商务谈判中,IBM?
在 2012 年被提出“互联网+”这个概念之后,到目前为止短短 6 年的时间里, “互联网+”的浪潮如推倒多米诺骨牌般地涉及各个领域,多个领域被这股浪潮从传统行业被推到互联网的风口,从打车到外卖再到支付等多个领域,均见证了一个又一个风口的诞生。那么对于支撑整个互联网的基础行业——IT运维管理却鲜有人知,更是处于与互联网这么近那么远的尴尬关系,也似乎从未在互联网“露面”,除了行业的深度垂直之外,还有行业固化的传统