牛卡福集团

导读在精细化管理的时代，如何实现提效率、优管理、降成本、全透明的加油管理?物流车队最核心的成本结构是“33211”，即30%油耗，30%路桥费，20%司机成本，10%购车成本，以及10%的维修、保养等其他成本，加油是物流企业的刚需，也是受人为因素控制最大的一环，然而很多物流公司老板还有运营者，他们并不清楚自己的加油成本是多少。在物流行业所有成本高、效率低的问题中，看上去简单且没有技术含量的加油管理常常被人们忽视，众多?...

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