如果你想要融资，必须要做的准备就是一份完善的融资演讲稿了。在我曾就职于投资公司 PauaVentures 时，融资演示永远是我们要求企业家开启投资过程做的第一件事。在过去的3年内有4千封演示稿飞扑到我们的桌子前，然后在我这减流了相当大一部分。作为一名积极主动的投资者，到资产组合管理的时候，我也常常审核并帮助我们公司制作相关演示稿。另外我还积极参与筹款演示稿的制作，插一句：VC也需要募资！
第1张幻灯片——封面。让我们开一个活力满满的头，同时定好余下演示稿的基调：一个美观清爽、让人耳目一新的封面页，还有一个简短的、可以让读者禁不住想去点“下一页”的宣传标语。
第2张幻灯片—我们是谁/我们做什么。 一段对于你们在做什么的简短清晰的描述。不论你是一个普通的时装电商，还是史上最有深度的深度科技公司，你必须能够通俗明了地用一句话表达出你们的价值主张。
第3张幻灯片—痛点/解决方案 你解决了什么痛点？最好能从痛点/解决方案的角度来展示你们公司，因为这样可以明确说明客户为什么要买你们的产品，以及愿意花多少钱来买（你可以用两张幻灯片来表现这个话题，一张说明痛点，另一张说明解决方案）。
第4张幻灯片—市场 你只需要快速确认一下你的市场“足够大”，最好它还在扩张中。没必要把这事复杂化。举一个好的例子：“我们为垂直行业中的小型商户提供解决方案：我们瞄准的是欧洲2500万的微型及小型生意。”
第5张幻灯片—产品 现在我们来切入主题：你的产品此时此刻是什么样的？
第6张幻灯片—路线图 你打算怎么改进你的产品？我想这是唯一一张不需要做得简洁的幻灯了。好好表现一下你的产品有多复杂，以及你为它定制的宏图大业。最好让我觉得跟你们的团队比自己甘拜下风。
第7张幻灯片—愿景 你的终极目标是什么？你想要达到什么成就？你的愿景应该显得雄心勃勃，当你在展示的时候应当让在场的人们兴奋起来。别忘了阐述你打算怎样把你们的小公司发展成行业巨头。
第8张幻灯片—变现 你的产品要如何盈利？这在向你的终极目标发展的过程中会产生哪些变化？
第9张幻灯片—市场牵引力 到了重中之重的幻灯片了。我们（以及我所知道的大部分初期融资机构）会要求候选公司有一个概念上的证据来作为种子投资的先决条件。虽然说先决条件可能听起来有点极端（我们确实做过一些预营收的交易），不过至少有市场牵引力会让融资过程变得简单许多。
第10张幻灯片—客户 谁在为你的产品买单？这页幻灯片应该区分B2B（放上客户的大名和类别）和B2C（放一些客户角色模型，人口统计特征等）。
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