近日，穿山甲（TikTok Audience Network，以下简称TAN）正式在日本上线。截至 6 月底，TAN在日本已经覆盖超500+APP，合作媒体囊括Top15 海外发行商中的绝大多数，MAU超过 2600 万。目前，穿山甲在日本已上线激励视频、playable（试玩广告）和全屏视频三大产品。激励视频以复活、特
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2025年冰箱行业竞争加剧，海尔冰箱凭借AI全链路升级实现逆势增长，前三季度市场份额达47.2%。其通过AI交互平台精准洞察用户需求，构建持续爆款孵化体系，如麦浪系列以精准定位和快速迭代创造“一个系列抵一个企业”的市场效应。智能制造端依托灯塔工厂实现5G+AI技术赋能，每10秒下线一台冰箱。营销环节采用全栈AI+全域ToC模式，单场活动获超百万订单。2026年峰会上再推博观、天悦等AI驱动新品，从单品爆款转向系统化孵化，为行业存量竞争提供新思路。
今年双11，奥康鞋业的客服团队彻底告别了“手忙脚乱”。9月份，奥康采用了升级后的店小蜜5.0客服Agent，让客服问题解决率提升至80%，此前可能存在的答非所问情况得到有效控制，答非所问率压减至仅5% ，客服服务质量与效率实现双重优化。 无独有偶，纳艾森家具负责人彭怀安也不用再熬夜整理经营数据，“生意管家”的大促小助理只用3分钟就能帮他生成完整分析报告。老
淘宝闪购的入局，让这个天猫双11，变得更有看头了。 从传统电商平台，到囊括吃喝玩乐购全场景的大消费平台，淘宝提升消费者体验、助力商家做大增长的野望，根植于平台的一系列动作中。在这一过程中，淘宝闪购的接入，实现了电商和即时零售之间的业态破壁，弥补了传统电商在用户即时性消费需求方面的短板，也为线上线下商家带来了更大的想象力。 而淘宝天猫作�
11月7日，雷鸟创新为X2老用户推出“原价换新”服务，购买X3 Pro可凭X2订单全额抵扣，最高4999元。此举被业内称为“AR界的小米式致谢”，类似小米十周年回馈用户。雷鸟X2作为全球首款双目全彩MicroLED光波导眼镜，突破技术难题实现全彩显示。X3 Pro在芯片性能、交互、显示等五大核心升级，引入多模态模型等创新应用，推动AR从“极客玩具”迈向“个人智能终端”。雷鸟以39%份额登顶全球AR市场第一，连续三年稳居中国榜首，拥有超50万用户。品牌通过持续技术深耕和用户共创，展现以用户价值为先的诚意，助力AR全民化进程。
美团骑手App于11月2日全面上线“屏蔽恶意用户”功能，骑手在遭遇辱骂、骚扰等不当行为后，可上传录音、录像等凭证申请屏蔽该用户，屏蔽有效期一年。每名骑手最多屏蔽2名用户，期满自动解除。平台通过多种配送模式和补贴机制确保订单正常送达，同时兼顾用户体验。此举响应了骑手对公平与尊重的诉求，专家认为赋予劳动者更多选择权有助于保障各方权益。
2025年以来，在家电市场整体承压、多数冰箱品牌“量价齐跌”背景下，海尔冰箱逆势增长，前三季度份额达47.2%，净增3.1个百分点，居行业第一。其成功源于AI全链路转型战略：通过用户驱动闭环生态，覆盖研发、智造、营销全环节。具体举措包括利用AI交互平台将用户反馈转化为研发指令，实现“用户要什么就创新什么”；以灯塔工厂为基础构建高效智造体系；通过全域营销精准匹配需求。成果上，海尔发布AI全空间保鲜方案及六大产品矩阵，如博观系列实现健康饮食主动管理，麦浪系列9个月多次用户共创迭代，验证了数据驱动的精准爆发力。这一模式为行业摆脱价格战、实现可持续增长提供了可行范本。
三季度家电企业财报显示，海尔智家、美的集团表现突出。海尔连续多季度实现营收利润双增，Q3归母净利润增12.7%；美的营收增10.06%。其成功源于三方面：持续打造爆款产品如“懒人系列”洗衣机；数字化变革降本提效，费率优化0.2个百分点；深耕全球本土化运营，海外收入前三季度累计增10.5%。海尔通过创新与效率提升，在激烈市场竞争中保持领先地位。
文章探讨AI搜索时代品牌面临的"隐形危机"：用户通过AI助手获取答案时，若品牌未被AI提及将失去流量入口。核心指出品牌曝光逻辑已改变，关键在于能否被AI"看见、提及、信任"。作者推出AIbase GEO品牌监控服务，可监测品牌在主流AI平台的提及情况、情感分析和竞争对比，并提供优化建议，帮助企业在AI搜索生态中抢占可见位置。
随着中国新能源汽车产业进入智能化深水区，辅助驾驶技术正经历从功能演示到信任建立的关键转型。华为乾崑智驾ADS4系统通过创新的WEWA架构，实现感知智能到认知智能的跨越，在云端构建虚拟训练环境应对复杂场景。系统以安全为核心，展现"谨慎而高效"的驾驶风格，已在城市通勤和自动泊车场景中实现全程自动化。目前系统成功避免超242万次潜在碰撞，接入超50万个停车场。用户行为数据显示，辅助驾驶正从尝鲜使用转向主动依赖，标志着该技术进入规模化应用新阶段。
在直播行业进入下半场的背景下，美链MCN创始人张睿峰提出：流量成本攀升，多数品牌直播亏损，需立足公域基础，将私域作为用户深度服务补充。核心是理解算法底层逻辑——标签系统、画像匹配和效率分配，构建PCP模型（直播间标签、团队能力与优质内容匹配）。强调“产品-主播-用户”三象合一，避免人货场概念模糊。私域实践应聚焦售后、测品及信息获取，提升IP竞争力。直播下半场竞争归根结底是认知与效率的比拼。
