音乐圈在今年掀起一阵不小的波澜，针对音乐版权的讨论从普通用户的角度转移阵地，焦点汇聚在企业端音乐的使用问题——九天音乐团队在近期加入网易云音乐，月初传出头条进军付费音乐的计划，而腾讯音乐早在今年 2 月投资版权交易平台V.Fine。互联网巨头们对音乐To B市场的集中反应，不难看出大家将音乐版权的商用当作新的流量变现出口，以此缓解To C端业务难以盈利的尴尬局面。

简单回顾中国整个音乐产业发展的历程——那个被CD机、磁带所环绕的传统音乐时代，在世纪之交悄然发生蜕变。 1999 年以九天音乐网为代表的音乐网站的出现，宣告中国音乐产业步入一个崭新的阶段。由实体载体变为数据传输的音乐流通方式，以及免费试听和下载功能的出现促使了酷狗、酷我等P2P在线音乐网站的成立，数字音乐市场开始打得火热。直到国家相关版权政策的出现，版权问题才逐渐受到重视。之后，主流唱片公司和各大网络音乐服务商达成合作，开始探索数字音乐的商业化模式，并引发了中国数字音乐史上的第一次版权战争。

野蛮生长的数字音乐市场在 20 年间发生了巨大的变化，BAT巨头对IP音乐的版权争夺似乎已尘埃落定，但针对用户端的音乐商业价值挖掘已触及天花板。艾瑞的数据显示， 2018 年，中国音乐版权市场规模达到188. 3 亿元，这其中大部分来自用户端的消费，而逐渐下降的年增长速度则反映单纯依靠用户付费以及广告收入的To C模式难以为继。

艾瑞的数据显示，数字音乐市场在企业端目前发展仍处于起步阶段 ， 2018 年中国音乐商用版权市场规模仅为1. 9 亿元。但随着数字音乐商用音乐版权政策的渗透，企业对于版权音乐的需求量将会逐渐增加，在版权交易量上升的同时，买卖双方将需要更加便捷、高效且低成本的沟通渠道。当混沌的市场需要规整和体系化运营的时候，数字音乐商用版权交易平台连接起“音乐卖家”与“音乐买家”的枢纽出现，及时填补了数字音乐在企业端分发的空白。

以V.Fine Music为例，作为国内首批专业的商用版权音乐分发平台，V.Fine帮助内容输出渠道有限的产业链上游音乐人拓展音乐分销途径，拿回原本就属于他们的丰厚版权回报，在另一端则为企业提供优质的音乐服务，满足其商用需求。

成立于 2015 年的V.Fine Music，涉及商业音乐授权、监测、确权等业务，已与50+国家的3000+音乐人建立合作，拥有超 18 万+首音乐版权。今年 3 月，V.Fine与京东达成合作，作为商业音乐版权合作方入驻京东京麦服务市场，为商家提供版权授权、音乐定制、视频配乐等商业音乐服务。这种与分销方合作尝试点击效果计费、利益分层的模式是一种有效沟通音乐产业商业的样板，往后解决音乐版权在交易过程中的信用问题则是关键，除开买卖分离电商化以外，To B端的音乐版权变现还有许多可尝试的可能。

20 年风雨起伏的中国音乐产业，正在迎来新一轮的变革。这场巨头们在音乐市场开拓新领域的结果如何，值得期待;而不可否认的是，商用音乐版权之战已经打响，努力挖掘音乐本身的价值将成为未来打通产业链条的主旋律。下一个 20 年，又将发生什么呢?