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海信收购夏普美洲:真心不容易啊

2015-08-04 21:28 · 稿源: 搜狐IT
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海信收购夏普美洲:真心不容易啊

“在美洲市场接手夏普品牌后,海信、夏普两个品牌分别独立操作。”今日,海信副总裁林澜针对海信收购夏普美洲进行公开回应,并表示夏普定位于高端,海信定位中高端。 上周,海信集团与日本夏普同时宣布,海信出资2370万美元收...

超越索尼夏普,海信系电视上半年销量居日本第一

连续 16 年拿下中国电视市场占有率第一的海信电视,如今又创造了日本电视市场的历史。海信视像(600060)刚刚发布的 2020 年半年报透露:根据第三方权威机构统计,1— 6 月份,海信系电视(海信+东芝)在日本市场的销量占有率已经达到25.9%,超过夏普的25.4%和索尼的16.6%,排名第一,其中 6 月份单月市占率更是高达26.6%,相比第二名和第三名的领先优势进一步扩大。作为曾经的“电视王国”,日本市场历来被认为是“最难啃”的市场

富士康在美注册飞鹰电视商标 未能从海信要回夏普商标

富士康集团收购日本夏普公司后,对于液晶面板和液晶电视业务兴致大发,准备投资 100 亿美元在美国建设液晶面板厂和电视机厂。据外媒最新消息,富士康已经在美国注册了用于电视机的“飞鹰”商标。

海信起诉夏普电视专利侵权:要求停止销售侵权产品

技术发明专利权一方面是厂商技术实力的体现,另一方面也是对于厂商自身保护的手段。据了解海信集团旗下上市公司—海信电器日前正式向北京和青岛两地法院发起诉讼,指控夏普多达十几款在中国国内销售的电视机产品侵犯海信发明专利权,涉嫌侵权产品在中国三十多个省市有售。据了解此次涉案的专利主要为“一种背光控制方法、装置和LED电视”以及“背光驱动电路和电视机”等两项专利,并均在有效期内。海信在诉状中要求法院判令夏普立?

起诉夏普产品专利侵权 海信开启反击季

“不惹事,但绝不怕事”的海信,近期就夏普在美国发起的一系列碰瓷式的诉讼做出反击。据悉,海信集团旗下上市公司——海信电器日前正式向北京和青岛两地法院发起诉讼,指控夏普多达十几款在中国国内销售的电视机产品侵犯海信发明专利权,涉嫌侵权产品在中国三十多个省市有售。 本次海信发起的涉案专利主要为“一种背光控制方法、装置和LED电视”以及“背光驱动电路和电视机”等两项专利,并均在有效期内。海信在诉状中要求法院判令

海信又胜一回合:美国联邦法院驳回夏普诉求

“海信夏普北美商标使用权争夺战”传来最新消息, 10 月 19 日,美国加州北区联邦法院正式驳回了夏普申请将此案移送回加州旧金山法院的动议,支持中国企业海信的请求,将此案继续留在联邦法院审理。 此前的 2015 年,海信集团以 2370 万美元收购了陷入困境的夏普墨西哥工厂,并获得了夏普北美市场的 5 年商标使用权, 2021 年 1 月 5 日到期。不过,夏普被富士康收购度过财务危机之后立即反悔,在美国起诉了被授权使用其商标的海信

夏普要求美ITC调查海信 升级争端夏普胜算几何?

据路透社北京时间 8 月 30 日报道,夏普公司周三表示,已要求美国国际贸易委员会(ITC)调查中国海信集团,使得双方的争执进一步升级。夏普已指控海信侵犯其专利。夏普此前已把美洲电视品牌使用权授权给了海信。然而,夏普被富士康收购后,为了夺回品牌使用权,夏普今年 6 月在美国起诉海信,声称海信损害了夏普品牌形象,要求海信停止使用夏普商标。就本次争端升级事件,记者随即致电海信集团,但对方以尚未接到正式的相关调查的通知为由,不发

彩电口碑大比:海信强势第一,力压夏普等外资企业

入低谷,2017 年上半年中国彩电市场出货量为 2251 万台,同比降幅达10.8%;零售额为 754 亿元,仅微增0.8%。与这一情况相对应的,是激光电视、大屏电视、OLED电视等高端需求的爆发,于是各大国内外电视品牌纷纷加入,群雄混战。《法治周末》联合第三方舆情监测机构,对十个市场上的知名品牌进行了调研,发布了《十大彩电品牌网络口碑监测报告(2017)》(以下简称《报告》),用数据说话,探究当下电视市场的情况。《报告》以海信、海尔

海信与夏普之争:未来电视 谁主沉浮?

北美电视市场中,最近中日媒体十分关注海信与夏普之争。表面上看这是中国海信与日本夏普之争,但实际上是中国大陆与中国台湾厂商之间,就北美市场海信使用夏普商标销售电视之争,更是电视未来谁主沉浮的一场激烈竞争。 从相关报道看,夏普在经营极度困难的情况下,于 2015 年将其在北美的墨西哥工厂交给了海信,同时将除巴西以外的美洲市场上夏普商标的五年使用权也转让给了海信。海信旋即对墨西哥工厂进行了改革,同时整理了夏普?

夏普与海信打官司 给海信带来意外品牌效应

近段时间以来,海信和夏普的官司闹得沸沸扬扬,不过也算歪打正着,这起业界瞩目的纷争,由于日本媒体对该事件的报道,日本国内对海信的关注度反而明显上升。 日本国内有两种声音,一种是批评夏普,约有70%的业内人士认为被郭台铭控制的夏普失去了以往的契约精神,不遵守商业规则,这一出尔反尔的行为令日本家电业蒙羞;另一种则是认为夏普被郭台铭控制以后,收回在北美地区的品牌使用权,是企业的正常诉求。 目前,案件结果还不得?

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