LinkedIn，这个始于2002年12月的商业性社交网络（SNS）服务网站，在上市科技公司大军中混得相当不错，目前用户已超1.6亿。LinkedIn高管们将其定位于商业关系网，也不是没有道理的，因为求职之路上的艰辛是难以估量的。
公司高管们特别是CEO杰夫·韦纳尔（Jeff Weiner）都深有感触，下面我们重温韦纳尔跌宕起伏的任职路，细数其成功背后的辛酸故事。
1994年离开校园2年的杰夫·韦纳尔，加入了华纳兄弟（全球最大的电影和电视娱乐制作公司）。他曾经给华纳兄弟写了一份报告，呼吁他们接触网络。杰夫·韦纳尔在接受《福布斯》采访时，曾声称虽然自我感觉有点儿人微言轻，但华纳兄弟却采纳了自己的意见。
后来多才的杰夫·韦纳尔晋升为华纳兄弟娱乐公司的副总裁，之后他和另外两位高管启动了一个新的华纳网站—Entertaindom（娱乐王国），这是早期对原始Web内容的大胆尝试。网站发展很可观，在1999年末时代华纳公司还计划将Entertaindom分离出来，单独进行公开募股。员工得到了股票期权，韦纳尔被任命为首席运营官。
但是没过多久灾难就降临了，AOL收购了时代华纳公司，终结了分离出来的Entertaindom，韦纳尔决定离开华纳兄弟，另谋出路。后来华纳兄弟前CEO特里·塞梅尔（Terry Semel）聘请韦纳尔来拓展他的投资公司（温莎媒体）的数字化道路。
2001年塞梅尔临危受命出任雅虎CEO，韦纳尔也因此进入雅虎担任高管，负责雅虎的搜索和内容业务，以及雅虎收购Flickr的相关事宜。由于拥有出众的才能，曾有人纷纷讨论韦纳尔会成为下一任雅虎CEO，遗憾的是其在2008年就离开了雅虎。可以毫不夸张地说，韦纳尔一直都很抢手，在他离开雅虎之后，相继有两个顶级风险投资公司（Accel和Greylock）曾聘请他担当公司高管。
不久Greylock遇到了一个很头疼的问题：2009年LinkedIn和韦纳尔签署了任职合约，由其暂时担任公司的代理CEO。虽然是暂时的，但就在2009年6月韦纳尔却正式成为正牌的CEO。他使得公司专注于销售高端招聘工具，比如广告和订阅等。
2011年，LinkedIn准备充足，终于等来了公司的公开募股之路。接下来LinkedIn一直保持令人难以置信的速度增长，整顿业务的同时，充分考虑员工利益，不断美化公司的办公环境，最令人着迷的就是人性化的总部园区。在经历了无数次的大风大浪之后，韦纳尔成为硅谷家喻户晓的名人，并成为《福布斯》杂志的封面人物。
虽然韦纳尔的成功之路是漫长坎坷的，但他从来都没有气馁，在不同的岗位上积累了丰富的工作经验，逐步将自己打造成了万能的互联网精英。所以当我们在面临小风小浪时，应该充分发挥主观能动性，不抛弃不放弃，在跌宕起伏的人生里积累经验教训，想着自己的目标前进。
Via SAI
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