站长之家（ChinaZ.com）5月18日 消息:5月18日，知乎宣布启动第四期“海盐计划”，在创作体系、流量倾斜、资金收益上颁布多项措施，全方面激励垂直领域的深耕内容创作。
知乎宣布，将在2022年投入近1亿元的初始基金，对持续在垂直领域深耕、进行知识普惠的创作者，提供商业变现之外的资金奖励。
同时，新版创作分在原有评分基础上升级为“创作活跃度”、“内容优质分”、“创作影响力”、“关注者亲密度”、“社区成就分”，鼓励创作者在垂直领域积极深耕创作，和用户之间正向互动。
“海盐计划4.0”同步优化了内容流量分发机制，通过内容冷启和持续加权两大流量引擎，知乎将对优质内容进行流量倾斜，实现单篇内容最高5倍的流量增长。
此外，在知乎创作权益里还新增“内容分析高级数据”、“关注者画像”等七项权益，为不同等级创作者提供更好的创作体验。
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10月17日上午，知乎遭遇大规模服务故障，全端瘫痪。网页端无法访问，App端问答详情、小说阅读及搜索功能失效，用户登录状态异常，被强制显示为匿名。大量用户误以为是设备或网络问题，尝试重启、重装应用等措施无效。故障引发全网关注，微博话题“知乎崩了”单日讨论量激增，成为网络热点。此次故障严重影响用户使用体验，暴露平台服务稳定性问题。
作为中国最早的中文问答社区之一，知乎的出现曾经引起了很多人的关注和支持，但是随着时间的慢慢推移和用户体验的不断深入，知乎的很多问题也慢慢暴露了出来。
其实我一直没有对知乎提起太大的兴趣，因为在我的印象里，问答网站有一个百度知道就够了。基于在我的认识里，问答类网站好象是百度首创。再加上，我对百度一直很反感，所以有点恨屋及乌的感觉。
知乎算是一个非常低调的公司，却在半月前罕见地举办了媒体见面会，两年半来，这是第一次，显然知乎准备好了。
一个好的激励制度可以不断唤起用户回答问题的欲望，然后自己的问题又得到很好的解答。这才是真正的良性循环。否则，知乎只会成为一个贵族名人们提问解答的社区。这和新浪微博上，那群表面光鲜的明星互相捧对方屁眼的做法有何区别？
“紧跟时代发展潮流，给自己产品吹上几个他人还未吹过的牛皮，然后不停的炒作，成功上个IPO，就可以发财”，聊天中，小谦哥哥是如此看待当前互联网冰川一角中的创业。
1月11日，知乎在京举办「2024知乎教育大会」，宣布职业教育品牌「知乎知学堂」正式独立运营，并发布知乎知学堂品牌业务矩阵及未来发展战略。知乎创始人、CEO周源表示，今天的知乎，不止于社区，正转变为一个为新职人搭建平台、提供服务的公司，满足新职人包含职业教育在内的各类需求。「知乎知学堂」当前覆盖包括数据分析、零基础写作、Office办公等职场实用技能课程以及提供考研、法考、雅思、教资、MBA、ESG等热门考试的一站式解决方案。
在近几年的中文互联网上，知乎是一个无法忽视的存在。没有一个网站能像知乎这样，虽然只有2000多万用户，影响力却无处不在；没有一个网站像知乎这样，同时扮演了问答社区、搜索引擎、大众点评、新闻社区、情感论坛、 第一人称文学网等这么多角色
分答、在行等应用的爆红激活了一个新的商业模式——让名人在互联网上有偿分享思想与见解。而这一潮流即将蔓延至国内最知名的问答平台知乎上。
简简单单一句词：“知乎是什么？”在知乎，它是个问题，如果它出现在另一个问题的下面，它也算个答案，而在新浪它就是条微博。问，还是答，本质跟微博没有区别，你觉得不同，仅仅只是因为官方是这么暗示的。如果世上先有知乎后有微博，你也可以反过来说，微博是一个模糊
