始于即时通讯，不止即时通讯。创办于 2014 年的融云，在今年迎来 8 周年庆。从即时通讯服务起家，如今的融云已然完全无法被“即时通讯”这四个字定义。是时候了。让我们重新认识一下融云——8 年来，融云围绕开发者服务潜心打造各种能力，并在与市场的碰撞中迎接生态的融合衍变，最
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今年暑期档，国风动画电影《八仙!》上映以来，口碑和票房持续走高，目前票房已经超过13亿元。这部改编自传统神话的动画为什么能火?来看记者如何分析。 《八仙!》的成功并非偶然。与之前的《哪吒》类似，它扎根于中国传统文化IP，但并未照搬原著，而是在人物塑造和价值观表达上进行了大胆创新——让古老的神话故事与当代观众产生情感共鸣。八仙不再是高高在上的�
2026年7月CFS财经峰会在沪举办，可灵智灵获“高成长价值企业”，CEO张宇获“数智化先锋人物”。其发布的织灵Coda Loom2.0定位国内首个工程级AI原生研发平台，以ADE多智能体架构实现“可组建、可指挥、可审计”的AI研发团队。该平台已在制造、金融等领域验证，研发效率提升75%以上，推动研发范式从个人工具转向组织级智能闭环，人+ADE混合团队正成为下一代产业基础设施。
几年前，年轻人逛二手店还带着几分不好意思，像是在向生活妥协。现在，这件事反过来了。 在社交平台上，关于“二手好物”的分享越来越多，循环消费成为一种主动选择的生活方式。年轻人对“花更少的钱买到好东西”，有了一种成就感，这也逐渐成为个人审美和判断力的表达。 这场转变的背后，站着一批正在重新定义二手经济的玩家。 7月17日，转转集团广州循环商�
近日，2025年度山东省科学技术进步奖正式揭晓，由山东山大华天软件股份有限公司（以下简称:华天软件）牵头、联合九家单位共同完成的“三维几何建模引擎及系列三维CAD平台的研发及应用”项目荣获山东省科学技术进步奖一等奖。这一成果标志着我国在三维CAD核心基础软件领域成功填补技术空白，为制造业核心工业软件的自主可控发展提供了坚实底座。获奖证书:项目第一�
速石科技更新企业级AI治理平台“Token中枢”，明确Team & Team Pro、Enterprise、Factory及MaaS四条产品线，分别满足团队共享、企业统一治理、对外客户运营和模型即服务等差异化场景。此次更新强调不从逐级升级路线出发，而是让用户按需灵活选择与组合产品。同时，Token中枢可与FAAP-MLOps联动，打通模型调用与内部算力资源，实现“谁在用、用了什么、消耗多少”的双账本合一，为企业提供从模型供给到资源运营的完整闭环。
麦瑞克与国家体育总局训练局在北京续签战略合作五周年，继续担任“体育·训练局合作伙伴”，其健身器材续任国家队备战保障产品。双方共同宣布，于2021年成立的联合研发中心正式升级，合作主题从“产品保障”迈向“科研共创”，进入体系共建、技术共研新阶段。发布会集中展示了四年创新成果：构建覆盖多维度测试的权威科研体系、建成融合千万级用户数据的运动科学数据库，并率先将多项原本服务于国家队备战的尖端技术下放至民用产品，实现顶尖专业技术普惠。未来，双方将以科学运动、AI健身与专业服务为核心方向，依托升级后的联合研发中心，深化专业体育资源向民用领域转化，致力于研发更适配的智能健身方案，推动全民健身高质量发展。
苹果公司正对Apple Watch产品线展开更为深远的战略规划。 自十多年前初代发布以来，Apple Watch的设计语言与交互逻辑几乎奠定了后续所有迭代产品的基本模板。如今，苹果工业设计团队已在过去一年左右的时间里，系统探索下一代Apple Watch的多种可能方向。 据悉，苹果目前尚未敲定最终方案，但内部评估涵盖了多个大胆构想，包括完全无显示屏的设备、多种屏幕尺寸规格，以�
当前AI视频已超越“能生成画面”，进入“能讲完整故事”的新阶段。剧情创作并非单一视频生成，而是涵盖创意、剧本、分镜、角色一致性、剪辑成片的系统工程。文章解析了四款产品的不同路径：updream以工作流驱动，适合新手系统创作；即梦AI长于单镜头特效，但缺乏多镜头叙事；剪映强在后期剪辑，需用户自带故事能力；小云雀定位内容生产平台，面向团队与MCN机构，利于批量化制作。最终判断，剧情叙事能力将是AI视频工具下一阶段竞争的分水岭。
当WorkBuddy硬广几乎遍布了所有一线城市的众多楼宇，以及各个互联网社区、社交媒体都是WorkBuddy的身影，惟独以长视频为代表的娱乐营销，WorkBuddy还没感兴趣。 这样的情况与去年千问、蚂蚁阿福进攻市场的选择完全不同，长视频剧综营销几乎被它们所统领，而现在越发气势汹汹、资本市场追捧最热、最有市场预算打天下的AI产品，长视频营销还没找到拉拢它们的绝对妙招。 �
AI视频创作成本远不止显性的Token或会员费，更关键的是时间、试错、返工、学习等隐形成本。文章从创作者经济视角，解析了接入Seedance模型的四款主流工具的四种成本模式：1）沉淀型，前期投入高但复用后边际成本递减；2）按需型，门坎低但无规模效应；3）混合制，功能拆分易产生切换成本；4）捆绑型，功能轻量化。不同模式匹配探索期、成长期、成熟期创作者的需求。行业竞争正从功能比拼转向成本结构竞争，谁能帮助创作者建立高效、可复用、低成本的工作流，谁就能赢得未来。
