11 月 8 日，第十届「中国管理·全球论坛」暨第十三届中国管理模式杰出奖颁奖盛典在北京举行。作为中农机智能制造领域的典型代表，金蝶生态&云之家的深度用户，中国一拖被授予年度管理模式杰出奖。

      中国管理模式杰出奖是唯一一个十余年始终坚持深入企业管理一线、实地调研走访的奖项，本年度的调研中，知名管理学专家走访 7 个省市，深度解读杰出企业变局时代下的新生之道。

      调研团队在走访中国一拖时，发现这家企业的核心价值观的由来，是一个充满共和国红 怀的故事。领导人在 1959 年 10 月 12 日视察中国一拖饱含深情和期待地说：“你们是中国第一啊，要出中国第一的产品、育中国第一的人才、创中国第一的业绩。”中国一拖不负国家和人民的期望，这三个第一，成为中国一拖的核心价值观。“电灯不用油，耕地不用牛”，中国一拖改变了亿万农民的耕种模式，改变了他们面朝黄土背朝天的辛苦作业农耕方式，大大提高了劳动生产率。

      作为共和国的长子，领导人老一辈革命家亲自关怀下成长起来的大型企业，如今的中国一拖走出国门走向世界，开始生产无人驾驶的拖拉机，续写改变农耕模式的传奇。当大数据、5G浪潮迎面袭来，面对来自市场的不确定性，中国一拖勇于拥抱变化，灵活运用数字化，重构核心战斗力。

      在经营过程中，管理者深刻认识到，企业需要把握技术发展和市场需求的先机，推动互联网大数据在企业生产、营销服务乃至商业模式创新中的更多应用，加快企业数字化转型的步伐。因此结合自身行业属性和发展需求，中国一拖确立了1+2+3+N模式的数字化转型思路： 1 套体系、 2 个门户（PC+移动）、 3 个中台（技术中台、数据中台、业务中台）、N个应用。

      在此思路指引下，从2019 年开始，中国一拖制定3 年数字化转型规划：以智能化、平台化、全程电子化、内外协同为目标，基于云之家打造“中国一拖东方红云平台”。连接核心数据库、ERP、财务系统、金蝶s-HR、生产系统等企业关键业务等几十个应用，形成统一门户、流程、信息发布和业务融合的数字化协同能力中台，将信息化建设全面融入公司管理和业务过程中，有效提升管理效率，驱动业务创新。

      在中国一拖“十四五”规划中，大数据和智能化将作为重要的战略支撑之一，来支持公司转型升级发展。作为拥有亚洲最先进拖拉机智能生产线的中国一拖，也正在借助数字化的力量，提升管理效率，驱动业务创新，由现在的平台向生态化迈进，持续重构亿万农户的耕种和收割方式，谱写新时代中国特色数字化农业的新篇章。