企业文化是企业的灵魂，是企业经营活动的“统帅”，是企业行动的“指南”，在企业经营活动中具有无法替代的核心作用。

近日，鲸小喜团队进行鲸熹集团企业战略规划升级，正式提出以“帮助实体店，完成商业模式升级”作为企业使命，将“正道、利他、喜悦”作为企业价值观以及通过品牌、技术、培训、服务、运营、媒体、供应链、大数据八项服务支持，引领中国新会员经济、致力打造成为中国领先的新零售服务商。

鲸小喜于 2018 年正式上线，在此之前，其团队已经积累了二十年的商业沉淀，前期凭借母婴用品供应链相关业务，为线下门店商家提供产品供应、仓储配送、售后维修等相关服务，目前在全国多地有分支机构，服务商家数量达到 6 万家。其愿景是打造中国领先的新零售服务平台，帮助线下实体店完成商业模式升级，流量变现。前期借助鲸小喜APP、实体抵现卡、CRM管理系统分别从体验升级、大数据营销、物流三方面对实体门店进行流量变现，帮助传统零售转型升级，并在 2018 年的618，双十一，12. 12 联合阿里完成多场大促活动，引起业界广泛关注。

如今更是提出“鲸鲤店”服务，实体店入驻“鲸鲤店”后，鲸小喜通过会员运营系统帮助实体店进行个性会员运营，并且还通过对礼品商城进行二次开发，对会员红包商城商品进行礼品属性定位。提高礼品商城的选品标准，同时与1688，淘宝联盟，浙江国贸、奥特莱斯等供应链方展开深度融合，通过定制品、文创品、联名品(品牌+文化)等方式，来实现礼品商城的竞争优势，进而更好地解决实体店完成拓客，留客，锁客三大难题。

鲸小喜“正道、利他、喜悦”的仗义精神，能够聚集“一群有情有义的人在做一件有意义的事”。这保证了企业的凝聚力，进而不断鞭策企业的发展和进步。

如同柯林斯所说，保持文化核心的不变，企业的非核心部分才能勇敢地拥抱变化。只有不断变化，适应瞬息万变的时代，才能做到企业的基业长青，相信鲸小喜也能够如此。