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扎克伯格勾勒未来十年愿景:2030年世界应该是什么样子?

2020-01-12 11:18 · 稿源:凤凰科技

Facebook公司CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)周四发帖称,他将在今年放弃年度个人挑战计划,以便专注于未来十年的更长远目标。

以下是扎克伯格的帖子全文:

过去十年,我都会在每一年的新年之际设定年度个人挑战目标。我的目标是在除了日常运营Facebook工作之外以新的方式实现成长。于是,我学习了普通话,为我的家编写了一个人工智能(AI)助手,读了更多的书,奔跑了更长的里程,学习打猎和烹饪,更加适应了公开演讲。

当我启动这些挑战时,我的生活几乎全部放在了构建Facebook网站上。(那时它主要还是个网站)。而现在,我有太多东西需要学习。在Facebook,我们将开发许多不同的应用和技术,从新的私密社交平台到增强现实和虚拟现实技术,需要承担远远更多的社会责任。在Facebook工作以外,我现在是一名父亲,喜欢花时间陪伴家人,从事慈善事业,加强运动,培养这些年来我逐渐形成的兴趣。因此,尽管我很欣慰能够在过去十年发起年度挑战,但是是时候做些不同的事情了。

这个十年,我的目光将聚焦更长远的目标。我不再设定年复一年的挑战,而是试图想清楚我希望世界和自己的生活能够在 2030 年发展成什么样子,这样我就能确保我能够聚焦这些未来趋势。到那时,如果一切顺利,我的女儿马克斯(Max)将会读高中了,我们的技术将能够让人真实感受到另外一个人的存在,不管他们在哪里,科学研究将能够帮助治疗和预防足够多的疾病从而将我们的平均寿命延长2. 5 年。以下是我认为未来十年的重要议题:

代际变化

当我创办Facebook时,我关心让人们发声的原因之一就是它能够为我们这一代赋权。我感觉,我们这一代有许多重要的话要说,但却没有得到足够的倾听。结果证明,它不仅帮助了感觉被边缘化,需要发出更多声音的我们这一代,这些工具也给予了许多社会不同群体发声的机会。很高兴能够有更多人发出声音,但是它并未带来我们原本希望解决重要议题所产生的代际变化。我认为它将在这个十年发生。

如今,许多社会重要机构仍未作出足够努力来解决更年轻一代面临的议题,从气候变化到教育、住房以及医疗成本的失控。但是,随着千禧一代和更多年轻人具备了选举权,我预期这种情况就会迅速改变。到这个十年的尾声时,我预期更多机构将由年轻人运营,更多政策的制订将以长远眼光解决这些问题。

马克·扎克伯格: 2030 年的世界应该是什么样子?

扎克伯格的帖子

从许多方面来说,Facebook是一家千禧一代公司,心系的是这一代面临的问题。对于陈·扎克伯格(Chan Zuckerberg)计划,我们的焦点主要是能够帮助我们孩子这一代的长期努力,例如治疗、预防和管理我们孩子一生中所面临的疾病,或者为他们提供学生所需要的更为个性化的小学教育。接下来十年,我们将专注于为更年轻的创业者、科学家以及领袖提供资金和平台,从而实现这些变化。

新的私密社交平台

互联网赋予了我们在任何地方与任何人联系的“超能力”。这种令人难以置信的赋权和方式使得我们的关系和机遇不再局限于我们生活的地方。现在,我们属于生活在互联网环境中的数十亿人社区的一份子,享受着它所带来的活力、文化和经济机遇。

但是,成为如此庞大的社区的一份子本身也面临挑战,它使得我们追求私密性。当我在小城镇长大时,很容易培养一个小小的目标意识。但是如果你面对的是拥有数十亿人的庞大社区,那就更难找到属于自己的独特定位。未来十年,一些最为重要的社交基础设施将帮助我们重建各种各样的小型社区,以再次给予我们亲密感。

这是最让我感到激动的创新领域之一。至少在接下来 5 年时间内,我们的数字社会环境将发生很大变化,重新强调私密互动,帮助我们建立一个我们生活中都需要的更小型社区。

去中心化机遇

过去十年,经济增长最快的领域一直属于科技行业。接下来十年,我预期科技将继续创造机遇,但是更多的是通过让经济领域的其他所有部分更好地利用科技,甚至更快地增长。

我们最专注的领域是帮助小企业。在我们的服务平台上,超过1. 4 亿小企业已经接触到了客户,多数是免费的。如今,这体现在了企业家在Facebook、Instagram或WhatsApp上建立账户,或者与人们免费沟通,或者购买广告更广泛地传达他们的信息。未来十年,我们希望开发商务和支付工具,这样每个小企业都能轻松获取此前只有大公司才有的相同技术。

如果我们能够做到这一点,每一个人都可以通过在Instagram上开设店铺的方式销售商品,借助Messenger通过信息提供客户支持,或者通过WhatsApp以低成本方式立即向另外一个国家转账,这对于在全世界创造机遇大有裨益。最终,人们成功的遍地开花将铸就一个强大和稳定的经济,实现它的最佳方式就是让小企业真正成为科技公司。

下一个计算平台

21 世纪 10 年代的科技平台是手机,在这之前的 21 世纪第一个十年是网络,上世纪 90 年代则是台式机。每一个计算平台都已经变得无处不在,成为我们互动的自然方式。尽管我预期手机将继续是我们这个十年大部分时间的主要设备,但是我们将在AR眼镜上取得突破,它将重新定义我们与科技的关系。

AR和VR能够提供真实的存在感,这种感觉就好像你就和另外一个人在一起,或者在另外一个地方。下一个计算平台不是让人们疏远,而是帮助我们彼此更加紧密地联系在一起,帮助科技的普及。尽管一些早期设备似乎笨重,但是我认为它们是人们开发的最人性化和最具社交属性的科技平台。

在任何地方实现“身临其境”的能力还将有助于我们解决如今面临的一些重大社会议题,例如高涨的住房成本和地理位置产生的机会不均。如今,许多人感觉他们必须前往大城市,因为那里才有工作机会,但是许多城市的住房并不充裕,这导致住房成本飙升,生活质量下降。想象一下,如果你能住在自己心仪的城市,从事着其他地方的工作,会是什么样子。如果我们能够完成正在开发的产品,这个目标将在 2030 年十分接近实现。

新的治理形式

未来十年,我们面临的一个重大议题是:应该如何治理由互联网驱动的庞大新数字社区呢?Facebook等平台必须权衡我们全都看重的社会价值观,例如言论自由和安全,隐私和执法,或者打造开放系统和锁定数据、禁止访问。对于这些问题,很难找到一个明确的“正确”答案。许多情况下,重要的是要保证决定对社区的合法性。从这个角度来说,我不认为私营公司应该做出许多触及基本民主价值观的重要决定。

一个解决法案就是借助监管。只要我们的政府认定合法,通过民主程序建立的规则可能要比私营公司自主定义的规则更合法,信赖度更高。我相信,政府在许多领域建立更为清晰的规则将是有帮助的,包括围绕着选举、有害内容、隐私、数据迁移建立的规则。我已经呼吁在这些领域实施新的监管,未来十年我希望我们能够为互联网建立更清晰的规则。

另外一个甚至更好的解决问题途径就是为社区的自主治理找到新方式。其中一个独立治理案例就是我们将要成立的监督委员会。很快,你就可以将你不认同的内容审核决定上诉到这个独立委员会,由它最终决定是否批准一条内容。这个十年,我希望利用我的地位建立更多社区自主治理范例,更多像内容监督委员会这样的机构。如果此举能够取得成功,它可能会成为其他在线社区未来的典范。

这个十年,我们有许多工作要做,需要学习很多东西才能让这些目标全部实现。我希望你在新的一年和新的十年里有一个良好开端。让我们一起迈向伟大的 21 世纪 20 年代。

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