《数据分析在服装库存管理中的几个应用》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
2011年是服装企业库存大增的一年，笔者在今年4月特意根据财报分析了几家上市的体育用品公司的经营状况，库存金额平均增长41.2%，库存天数（DOS）由28天上升到41天...
根据历史销售数据将商品款分为五个级别（也可以是三个），级别和采购数量对应关系如下：...
追踪方向：如果不能覆盖全产品链，可以按照大品类（比如体育服装的鞋、服、配，女装的上、下、套装、配饰等）的销售前20大和库存的前20大来跟进，前者是为了让卖得好的商品卖的更好，后者是为了让库存大的商品尽快消化掉...
库存周数（WOI）是商品预测的一个KPI值，库存周数=即时库存/（周期内的销售数量/销售周期），销售周期可以是4周、8周等...
l商品库存结构图（其中有效库存的定义是指在某个销售周期内销售数量大于多少的商品之库存数量）...
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