一直以来服务于企业，给企业网站建设上面一些建议，但是慢慢的刘俊就发现企业网站的建设缺少了一些东西，这些东西总是被我们大部分的企业老板所忽视，他们认为美观，复杂（也就是功能多）这样的网站才能算得上是好的网站，往往是一张美丽的flash就是一个网站的首页。而且诸如网站的
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国务院8月26日发布《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，提出加快AI技术与实体经济深度融合，推动产业智能化升级。到2035年，我国将全面步入智能经济和社会新阶段。金蝶集团作为企业数字化服务商，以“AI优先”为战略，将AI技术深度融入SaaS产品与服务，推出金蝶云·星空EMA平台及多款智能产品，覆盖财务、供应链、差旅等场景，助力企业构建“AI+业务”新能力，实现高效管理与创新发展。
家电主控板是产品核心，直接影响用户体验。随着智能化发展，提升主控板质量可靠性成为行业重点。但企业普遍缺乏自主分析故障能力，难以快速定位失效原因。海尔智家建立行业首个失效分析实验室，输出59种非标验证方法，系统性定位失效根本原因并提出改进方案。这填补了行业空白，标志着中国家电企业在该领域拥有话语权，并通过溯源分析推动研发制造端持续优化，形成质量改善良性循环，提升用户体验。
9月26日杭州举办的“2025金球对话·IAEE Predict”论坛聚焦人工智能对全球营销生态的影响。每日互动董事长方毅提出，AI通过海量数据构建细分维度，实现精准人群触达，以“20%的精准触达撬动80%效能”。其推出的AITA智能助手能融合知识库，生成全链路营销策略。方毅强调，线上画像与线下场景结合可解决传统展会“人走茶凉”痛点，未来通过AI技术可实现展商与客商的智能匹配、内容渗透及持续留存。AI技术正推动营销方式向更精准、高效迭代。
近日，中国企业联合会等机构发布“2025中国服务业企业500强”榜单，入围企业总营收达51.1万亿元，平均营收首次突破千亿元。数禾科技首次入榜即位列第449名，成为金融科技领域的“黑马”。同时，数禾科技还入选上海多项百强榜单，展现其十年发展成果。作为科技驱动企业，数禾科技通过深耕普惠金融，构建数字引擎，破解传统金融痛点，实现商业与社会价值统一。其合规经营与科技创新相结合的模式，为服务业高质量发展提供了样本。
国务院发布《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，明确AI与实体经济、社会各领域深度融合成为国家战略。文章指出企业应重点考察AI员工的业务适配性、执行能力、系统对接能力和持续进化能力，选择能深度理解行业逻辑、完成真实任务、无缝对接现有系统并持续学习的AI工具，以提升效率、解放人力，把握智能化转型机遇。
9月17日，腾讯云在2025全球数字生态大会上发布人工智能风险控制框架及多款安全产品。该框架涵盖六大风险模块、七层级、130余项措施，系统性应对AI应用全生命周期的安全挑战，包括数据泄露、供应链隐患及权限滥用等核心问题。同时推出LLM-WAF防火墙、AI-SPM态势管理等产品，构建覆盖研发、部署、运维的全链路防护体系，助力企业建立可信、稳定的AI服务生态。
在科技浪潮推动下，AI智能体已成为全球各行业变革的核心引擎。静博士集团率先在美业领域构建“AI智能体矩阵”，通过专家、运营、店长三类智能体协同，实现从需求洞察到服务交付的全流程智能化。专家智能体赋能美容师提供精准健康方案，运营智能体精准识别客户需求，店长智能体高效统筹门店资源。目前已在300多家门店部署智能机器人，推动美业从经验驱动向科技驱动转型。未来，体系化AI能力将成为行业竞争关键，静博士通过前瞻布局，引领美业数字化升级，实现效率与业绩双提升。
2025年9月19日，用友在吉隆坡成功举办首届伙伴大会，标志着YonSuite全球品牌升级后的首次海外合作盛会。大会以“携手共创AI驱动的企业未来”为主题，汇聚集团高层、海外管理层与本地伙伴，共同探讨AI+SaaS时代的企业数字化转型路径。重点展示了YonSuite一站式SaaS平台覆盖多业务场景的能力，以及AI原生应用在智能合同、自动化订单等领域的落地实践。现场举行伙伴签约仪式，深化本地合作，未来将持续通过激励政策与培训计划，助力马来西亚中小企业实现降本增效与可持续发展，共同推动区域数字经济的繁荣。
8月11日外滩大会聚焦人工智能与支付行业融合。国内聚合支付品牌“网付”推出首张AI收款码，标志着支付从工具属性向生态属性转型。AI支付重构人货场关系，实现“消费即推广”；倒逼抖音等平台开放数据接口；融合刷脸支付等前沿技术。预计2026年将出现“AI支付+智能推荐”新形态，印证“所有行业都值得用AI重做一次”趋势。网付正将支付环节升级为商业基础设施，书写数字经济新篇章。
相比其他动辄瞄准万亿市场的同行，网易的风格决定了其在新业务拓展上基本遵循小叙事，强调高效率，带有强烈实用主义与碎片化色彩。 务实仿佛成了网易创新业务的定语，任何微小的创新都将场景作为迈出的第一步——其许多新业务未能走出“小打小闹”的范畴，随大市场需求而流变，尤其是在需求系统性思维to B领域。另一方面，常规互联网to B思路是既有业务与组织能�
