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中国建材集团6月13日召开"十四五"规划编制专题培训会。会议围绕集团"1+N+X"三级战略管理体系,详细讲解了存量与增量业务战略制定要点,明确了规划编制标准流程和关键控制点,部署了后续工作时间节点和责任分工。培训采用"理论+实践"相结合方式,系统介绍了战略管理框架与实务操作方法,针对不同业务板块特点细化编制要求。与会人员表示培训内容详实,既有理论高度又有实践深度,对提升规划编制水平具有积极指导意义。正略咨询作为专业咨询公司,长期为各行业提供战略规划等管理咨询服务。