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2019 年,一场被称为“社区团购”的O2O战争正在爆发中,是真的吗?在过去一年里的短短 50 天里,超 20 亿资本涌入“社区团购”,参与者包括GGV纪源资本、IDG、红杉中国、愉悦资本、真格基金等,是真的吗?苏宁小店、京东甚至永辉超市等都加入了“社区团购”战局,是真的吗?这是继“便利店”、“社区生鲜店”投资疯狂后,又一个“创新业态下”零售业的“吸金赛道”吗?似乎,这一切都是真的,都在撕破零售业固有的“边界”,在引领
团购和长尾产品是现代互联网时代电子商务最经典的两个商业模式.团购把不同时间和空间零碎的消费需求集合起来逆向获得批发价格,是对传统销售方式的一直颠覆.长尾产品则打破了实体店只能销售有限热销产品的局限使无限销售成为可能.今天来谈谈团购。
经历了IPO遇阻、持续“耗血”而难盈利、裁员缩编不断的团购行业,生存愈发艰难,向商城转型,向O2O市场延伸似乎成了各团购网站最后突围的救命稻草。拉手、窝窝团率先转型商城,千品网专攻生活服务类商城,而就在最近,曾表示永远不会尝试商城模式的美团网也进行改版,新版风格竟然也与前者类似。
国外媒体今天刊文称,提供数字积分卡项目的创业企业正越来越多。一些商户认为,数字积分卡相对于团购活动更有价值。
近日,国内最大的本地消费类团购网站窝窝团成为各大财经媒体关注的焦点,上市消息之外,其隆重推出的团购专卖店模式,也因为其团购2.0的概念而吸引了众 多业内人士的关注。而现在用户只要一登陆窝窝团就会发现首页右边专栏商品区特卖悄然升级为“专卖店”团购模式。也意味着2012年的团购新模式之变的序幕已经拉开。
做O2O未来可能会比团购还要艰难。一方面要求在网上营造特别庞大的用户群,一方面又要在线下培育优质的商家。
在团购行业的寒冬中,各团购企业纷纷嚷着要转变为O2O模式,要转型为商城、社区、团购导航等,这些方式都不能解决团购市场的最基本问题,团购行业之所以有今天的寒冬期,完全是由市场竞争照成的。团购网站同质化严重,各站都没有准确的市场定位与特性服务,互相拼杀价格是竞争的必杀技,大型团购网站先PK掉中小团购网站之后,再相互竞争,分摊团购市场。
当地时间10月18日,美国最大的广播电台Clear Channel和第二大团购网站LivingSocial宣布联手,今后LivingSocial将作为Clear Channel在90多个城市500多个电台的独家团购供应商。这标志着Clear Channel的业务范围已从在线和移动平台扩张到了为听众提供全方位的生活服务。
针对商家如何充分开发团购模式的商业价值,满座网CEO冯晓海指出,满座的订单转化率在行业中是名列前茅的。
大多数人在选择商品的时候都习惯了“精挑细选”,因为他们认为只有选好的商品选对的商品才是真正适应自己的商品,所以,窝窝团也为消费者提供了“包买包换,不满意包退”的理念,让消费者体会到团购的魅力。