团队管理
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“云办公”如何用任务协同工具搞定项目和团队管理？
导语：远程参加会议、团队协同作业、项目负责人进行任务分配、团队成员多人协同编辑文件及同时推进项目、人力部门在线进行审批报销……，随着“云办公”的加速普及，人们只需一台电脑、一部手机、一根网线，就能随时进入办公状态，工作时间和场所更加弹性灵活。尤其这几年期间，远程交流、线上会议等已成为“刚需”，改变着许多“上班族”的工作模式。随着互联网进一步深入各行业领域，云办公越来越普及，也越来越被认可。在员工看来，居家办公会因为节省通勤时间，效率产出会更高。而项目管理者却认为，居家办公沟通的成本变高了，处理事
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用专业团队管理软件工具轻松“拿捏”年轻运营团队
本文旨在抛砖引玉，欢迎大家拍砖讨论，通过一款时下流行的专业团队管理软件飞项做案例，一起探讨和交流团队管理专业工具软件和一些对应的方法论。说到国内这几年流行起来的团队管理工具软件，我们先看看互联网这几年的发展。这几年，因为自媒体和短视频、私域的发展太快，导致很多刚接触互联网的传统企业转型互联网更加困难重重，而传统企业里面的互联网人才匮乏便是阻碍其转型的重要的因素之一。不过随着越来越多年轻一代步入职场，传统企业完全可以利用年轻人占据互联网主要人群这个优势，从而实现企业的互联网化转型。虽然年轻人是优势
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双十一报告：团队管理工具飞项赋能服饰企业高效协作
因此这类企业对管理工具的需求比其他同类企业更强烈...在评审完毕后，设计总监进行系列规划创意，系列规划须与流行趋势相结合，将搭配、色彩、设计元素等流行趋势形象化等...方案审核通过，接下来就是《春夏商品开发需求》的研发工作，由商品部牵头;每月的波段系列，产品类型、款式数量、价格区间、设计比例等各项内容都落实后，部门之间开始同步协作...企业也需要不断地创新、不断满足消费者的需求，做好自己的品牌特色，才能在企业竞争中站稳一席之地......
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牛！项目经理把项目和团队管理搬进飞项
所以如果有一款专业的项目管理工具可以承载整个产品从生产到上市的全链路管理，深度打通各个参与部门，完成协同，相信可以解决很多项目经理的痛点和难点...总的来说，飞项事项脉络图给项目管理提供了便利，为管理者展现了整个项目的全貌及各环节的进度简况，如要把控环节进度，也可通过脉络图快速跳转...飞项以解决职场人的每件“事”为基点，串联因“事”产生的计划要素、分工协作、过程沟通、及内容沉淀，形成任务的完整闭环，以解决个人待办管理、项目协作、及团队工作统筹的任务管理工具......
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解决外勤团队管理痛点，今日水印相机“时间防篡改技术”获头部企业青睐
过往很多小型快消企业或经销商依赖通过微信的工作群进行管理，要求员工拍照，作为考勤依据和工作留痕，而稍具规模的企业会采用外部引进或自主开发销售自动化工具，其中也包含了外勤团队的管理功能，但无论是那种方式，都存在一个弊端——时间地点不准确，甚至还会出现弄虚作假的情况，可以说这类外勤团队管理的方式已经不能满足企业管理的需要...从机构授时到时间地点防篡改技术，再到上线“照片验真”平台，今日水印相机致力解决管理者最担心的“弄虚作假”问题，通过不断的技术升级，为一线业务团队还原最真实的工作场景......
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今日水印相机：快消旺季来临，品牌如何做好销售团队管理？
据了解他们的轨迹，这些轨迹数据也可以直接导出，作为团队管理人员考核销售人员外出的动向和拜访效率的重要依据...除了对业务团队考勤和轨迹的管理，如何实时有效掌握经销商或者终端的情况，也是快消行业管理者非常关注的......
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快手调整组织架构 A站划归游戏团队管理
快手近日再次调整组织架构，将旗下公司AcFUn(A站)划归到游戏团队管理。此前的A站总经理兼二次元负责人文旻向游戏团队唐宇煜汇报。目前，快手暂未对此消息做出回应。
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拼多多协助武汉车主成功提车；申通回应被京东禁用；A站划归快手游戏团队管理
昨日，拼多多方面透露， 8 月 18 日，在宜买车与拼多多的协助下，此前被特斯拉拒绝交付并取消订单的团购车主成功提车，并已为车辆上险。
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薪人薪事App全新改版！四招让团队管理效率翻倍！
5 周年，薪形象，薪人薪事App2. 0 焕薪登场，全新交互优化、全新视觉感受，只为带给用户带去非凡的系统体验。除了视觉升级，还有众多功能等你解锁薪人薪事App可不只是考勤打卡，“高级玩家”早已利用这四个锦囊，让团队管理效率翻倍。1、团队管理团队出勤实时查看，成员情况一手掌握。在薪人薪事App中，可按照月/周/日查看考勤数据，也可以按照人员情况单独查看。同时，团队出勤详情数据统计全面，图表呈现效果更加直观，数据可穿?
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淘宝客服团队管理:如何合理设定薪酬
众所周知电商已经到了竞争较激烈的阶段，多数团队在沟通过程中发现，他们在客服这方面是忽略或不被重视的。跟多数电商聊过发现一个很大的问题：很多大卖家已经逐步重视客服了，重视到什么程度呢?把他们当做一个销售的角色看，除了简单的跟客户沟通之外，还有一部分销售和客户关系的维系等作用在里面，但很多团队是忽略这点的。 1、具体谈谈关于客服管理的方法或是客服团队管理的一些具体做法。 首先有了理念就会想办法，首先你认?
