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Google正在研发的新项目透露出,公司高层逐渐开始重视家政市场,并且可能在将来在这市场上会有大动作。
Homejoy作为一家专注于家政服务的成功创业公司,其创始人之一的Adora Cheung为我们带来了关于进行创业需要注意的十二字方针“制作产品,沟通用户,获得成长”。俗话说,他山之石,可以攻玉。就让我们一起来看看Adora Cheung对于初创公司如何快速吸引用户的经验之谈吧!
家政O2O玩家多,58到家的巨头梦难做。原因为①缺乏对家政行业的深入了解,没有相关经验;②以做生意的心态去做事;③家政行业无法以点带面快速铺张;④服务深水区缺乏上游资源;⑤平台基因阻碍其扎深程度。
在万勇构想中,未来的阿姨帮模型是一个社区O2O平台。这个平台包含三层含义,一是家政服务标准化,二是物流服务,三是线上虚拟家庭。
除了加大直营的力度,今年,95081开始推行“管家模式”。这背后,是95081对社区的主动渗透,及对潜在客户需求的体察和发掘。
家政O2O已经进入2.0时代,各方均在猛扩市场。家政O2O的快速发展源于三方面:1)用户习惯的不断养成,需求集中在90后;2)大批家政O2O公司不同模式、城市,切入教育市场;3)资本助力下,各方的竞争加快了家政O2O行业的发展。
对于家政O2O企业而言,其核心就在于提供家政服务的阿姨。阿姨的服务质量、对公司忠诚与否直接决定了企业的发展。
e家洁是一款基于地理位置的找小时工应用,主要提供家庭保洁服务,已在全国10个城市上线运营,活跃阿姨数在1500人左右。
“这是最好的时代,这是最坏的时代;这是智慧的时代,这是愚蠢的时代;这是信仰的时期,这是怀疑的时期。”英国著名作家狄更斯《双城记》里的这段话能贴切反应现下国内家政O2O发展气息。