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人们对于互联网的需求将从娱乐开始向应用转变,从“找到资讯”转向“资讯有用”,从分散的互联网行为开始转向聚合的互联网行为,Web3.0时代的互联网,是个性化的,是智能化的,是聚合的。
不到一个月的时间里,腾讯和新浪两大互联网门户相继改版,另一门户搜狐也在酝酿改版。社会化大潮之下,现有的互联网门户模式遭遇大考,四大门户也意识到了这一点,改版就是为了谋求突破。腾讯的改版,与新浪的改版,可以说是自成一派,哪一模式能够引领下一代互联网门户高速前行?
中国联通整合WCDMA优势网络及丰富业务资源,全面推出移动互联网门户网站——沃门户。
IT龙门阵凤凰网吴征:互联网门户的内容差异化策略
对网络影响力,甚至是主导地位的争夺发展到了一个全新的阶段。在1980年代末和1990年代初,AOL、Prodigy、CompuServ等网络服务提供商向用户提供集接入、通讯和内容于一体的捆绑服务,通过向用户收取包月费获取收入;随着“友好的”Web用户界面的出现和互联网接入服务提供
早在十年前,新浪已经成为国内互联网业界名符其实的门户。十年后的今天,新浪的模式复制出了腾讯、搜狐、网易三大门户。仔细研究新浪网站不难发现,其实新浪也在频频复制,从博客到播客,再到刚刚上线的Space,复制无处不在。既有博客,又有播客,还有遗传Facebook基因
新浪、搜狐、腾讯、网易四大门户日前相继发布的二季度财报显示,当季各家营收齐创新高。
一个网站被收购后面临两个抉择,一是完全整合,节省成本,但是要以牺牲垂直门户降级为门户频道为代价,如搜狐。二是不整合,保持垂直门户的风格,但相对会保持较高的成本,CNET就是这样的。 本周二IT龙门阵第四期,我有幸见到了CNET的总裁王路演讲。提起CNET大家可能有