海底捞创始人
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海底捞创始人张勇：合作伙伴肯定选老员工 爱企业比任何技能都重要
9月14日，海底捞创始人、董事长张勇在《张磊老友记》对话节目中表示，他选合作伙伴肯定从老员工里选，多年来海底捞怎么对他、他怎么对海底捞，从细节上观察是否爱这个企业，这比其他任何品质技能
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海底捞创始人张勇：不断开店 只为帮助员工买房
9月14日晚间，海底捞创始人兼董事长张勇在一次直播节目中表示，自己当年开火锅店是因为想过上好日子和买房结婚，后来不断开店扩张，则是因为想帮助员工买房。他说，自己创业的初心就是过上好日
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海底捞创始人成新加坡新首富：身家138亿美元
据福布斯中文网消息， 49 岁的海底捞创始人张勇以 138 亿美元身家成为新加坡新晋首富。
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海底捞创始人张勇成新加坡首富，身价138亿美元
8月28日《福布斯亚洲》发布新一期新加坡 50 大富豪榜，海底捞创始人张勇以 138 亿美元净资产位列榜首。张勇 1994 年创办海底捞， 2018 年，海底捞在香港上市。今年海底捞股价已暴涨117%，张勇夫妇持有68.6%的股份。
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海底捞2021年亏损超41亿：创始人卸任 “最牛服务员”接任CEO
海底捞巨亏跟2021年闭店计划处置长期资产的一次性损失、减值损失，以及管理层采取审慎态度计提的减值损失超过36.5亿元有关，不过41.6亿元的亏损低于之前海底捞发布盈利预警公告中最高预估亏损上限的45亿元...杨利娟1995年在海底捞就职，从最普通的服务员起步，当上了领班、大堂经理，几乎每半年升一级，2021年1月，胡润研究院发布《2021胡润中国职业经理人榜》，时年42岁的杨利娟以125亿元财富位列第七，杨利娟的经历也让她被外界称为是最牛服务员”......
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海底捞两创始人辞任公司董事，上半年实现净利润9650万元
8月24日晚，海底捞（06862.HK）发布公告，披露了一系列重磅人事变动。根据公告，舒萍辞任非执行董事、审计委员会成员，施永宏辞任执行董事。杨利娟被任为公司副首席执行官，蔡新民被任为公司审计委员会成员。同时，杨利娟、李朋、杨华、刘林毅、李瑜、宋青及杨立获委任为公司执行董事；马蔚华及吴宵光获委任为公司独立非执行董事。据海底捞2020年年报，舒萍为海底捞创始人之一，也是公司创始人、董事长张勇的妻子，其于
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海底捞两创始人辞任 “火锅茅”市值半年蒸发3000亿港元
2021年已经过半，各大企业也都相继发布了自己的季度财报，餐饮业也逐渐从去年的颓废中回温。然而火锅第一股”海底捞日子却并不好过。8月24日晚间，海底捞发布2021年半年报。上半年，公司实现营收200.94亿元，同比增长105.9%；实现净利润9452.9万元，较上年同期的亏损9.65亿元，实现扭亏为盈。公司同日晚公告，董事会两名董事辞任。自即日起，舒萍辞任公司非执行董事及审计委员会成员，施永宏辞任公司执行董事。资料显示，舒萍是海?
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两创始人辞去董事职务！海底捞回应董事会变动：正常人事调整
昨日晚间，海底捞发布董事辞任和聘任公告，披露了一系列重磅人事变动。根据公告，舒萍辞任非执行董事、审计委员会成员，施永宏辞任执行董事。今日，海底捞方面对此向媒体回应称，海底捞董事会变动为正常人事调整。公开资料显示，舒萍为海底捞创始人之一，也是公司创始人、董事长张勇的妻子，2015年成为公司董事，并于2018年调任非执行董事，主要负责监督集团的管理与战略发展。而施永宏则是海底捞联合创始人，也是海底捞第二大股东
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海底捞两创始人辞任公司董事 上半年营收同比增长105.9%
海底捞发布公告，披露了一系列重磅人事变动。根据公告，舒萍辞任非执行董事、审计委员会成员，施永宏辞任执行董事。
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海底捞上半年净亏损9.65亿元 创始人张勇夫妇蝉联新加坡首富
【海底捞上半年净亏损9. 65亿元】据媒体报道，8 月 25 日晚间，在预警上半年将亏损的一个半月后，海底捞发布了半年成绩单。财报显示，受新冠肺炎疫情的“重大影响”， 2020 年上半年公司营收97. 61 亿元，同比减少16.5%;其中海底捞餐厅经营收入91. 5 亿元，同比减少19.2%。公司拥有人应占净亏损为9. 65 亿元，而去年同期为盈利9. 11 亿元。
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海底捞启动接班人计划 创始人张勇计划15年内退休
昨日，海底捞创始人张勇宣布海底捞接班人计划全面启动，自己将在10- 15 年内退休，除施永宏、苟轶群、杨小丽以外的所有员工，都有机会参与领导者接班计划。
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海底捞市值2千亿 创始人张勇夫妇身价一年翻一番
10月17日消息，海底捞今日股票收盘价为37.5港元，盘中一度创历史新高38. 1港元，市值突破2000亿港元，按照这一价格计算海底捞1年内累涨122%。此前胡润研究院统计， 2019年海底捞创始人张勇、舒萍夫妇身家达 1200 亿元人民币，较 2018 年的 550 亿元上涨118%。
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荐 一年净赚45亿元，“中国最牛服务员”拯救海底捞
3月26日晚，海底捞发布2023年年度报告，业绩创历史新高。2023年，海底捞的整体营收为414亿元，同比增长33.6%;净利润近45亿元，同比增长174.6%。在“中国最牛服务员”的带领下，海底捞能否熬过价格战，保住服务与口碑的同时进一步画出更大的版图有待观察。
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海底捞：每天超百万人次进店吃火锅 人均消费99.1元
海底捞在2023年的年度报告中显示，整体收入约为414.53亿元，同比增长33.6%，年内溢利约为44.95亿元。主要收入来源于餐厅经营，占比约为94.7%，其次是外卖业务。未来发展举措包括持续提升就餐体验、探索多元化经营策略、寻求收购优质资产。
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荐 千万门槛费，海底捞谨慎“加盟”
“我的目标肯定是要开遍全球。”2018年，海底捞登陆港交所的时候，创始人张勇在媒体面前就毫不避讳地展露出自己的野心。不过在火锅品牌们卷入抢夺加盟商的战火之下，海底捞也不得不走加盟这条路了。
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海底捞打破30年“原则”开放加盟：没有1000万别想！
前不久一向坚持不通过加盟方式扩张的海底捞发布公告，宣布对外开放加盟，打破了自己坚持了30年的不加盟原则”。至于开放加盟的原因，则与海底捞此前的一次失败扩张有关，海底捞的解释也很直白，简单来说就是为了借加盟商的钱实现扩张。不过有网友认为，有1000万为啥还要累死累活去做生意呢。
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荐 县城中产等不及加盟海底捞了
一向坚持直营模式的海底捞开放加盟了。3月4日，海底捞国际控股有限公司发布公告称将推行海底捞餐厅的加盟特许经营模式，以多元经营模式进一步推动餐厅网络的扩张步伐。”正如徐鑫所言，在消费者心目中，一直以极致服务作为核心优势的海底捞，在开放加盟后面临的审视和挑战将更为严峻海底捞是否能交出满意答卷需要时间的验证。
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海底捞将推加盟特许经营模式 进一步推动餐厅网络扩张
3月4日，海底捞宣布，将开始推行加盟特许经营模式，旨在通过多元经营策略加快餐厅网络的扩张。该决定标志着海底捞将采取更为灵活的策略，在保持管理水准和顾客体验的同时，提高运营效率并引入更多优质资源。海底捞此次的加盟特许经营模式是其扩张战略的重要一步，旨在通过引入更多优质资源和提升运营效率，将海底捞的品牌和服务拓展至更多城市，为广大消费者提
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海底捞将推行加盟特许经营模式：已开放加盟通道
海底捞国际控股有限公司发布公告称将推行海底捞餐厅的加盟特许经营模式，以多元经营模式进一步推动餐厅网络的扩张步伐。餐饮行业近年来在连锁化经营、加盟模式上不断开拓、创新成长，海底捞认为目前按照以直营为主、适时引入加盟特许模式，将有助于公司实现进一步的适度扩张。但与此同时，如果加盟商经营不善或存在违规行为，可能会对品牌形象造成负面影响，�
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海底捞携手法大大电子合同，打造绿色火锅品牌
1月9日，法大大与企业绿色发展研究院联合发布了《2023年签约减碳与低碳办公白皮书》，该白皮书基于《低碳办公评价》标准倡导的创新减碳技术应用方向，深入剖析企业低碳办公场景及签约减碳价值。为践行“双碳”理念，拓宽企业减碳思路，法大大将陆续呈现各行业龙头企业的低碳办公和签约减碳的有效实践，以期为更多企业提供参考。值得一提的是，海底捞不仅在餐饮行业的数字化减碳方面位于领先地位，更通过实践、应用带动了整个行业的数字化升级，提升行业用工效率，降低用工风险，显著减少纸张浪费，为公司和其他连锁餐饮品牌节约大量成本。
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海底捞外送通过四个业务基本点，延伸场景和服务，打造外送新供给
海底捞社区营运事业部总经理张赢在第四届新浪潮品牌大会上，对海底捞这几年在社区业务上的探索做了总结。海底捞外送最大创新在于：基于强大的组织能力做用户洞察，以此发掘出用户的真实需求，并不断加强与他们的情感链接。海底捞外送场景也从家里延伸到了公园、露营地、办公室、婚礼现场、学校、医院、酒店、月子中心等，此外，海底捞外还送探索了订餐答谢、定制团餐、生日聚会、办公室用餐、节日聚会等多种场景下的需求，针对性推出套餐，定制个性化服务。
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真车圈海底捞！蔚来驾享服务上新：可上门理发
快科技1月19日消息，作为车圈中的海底捞”，蔚来为车主提供的专属服务让不少其它品牌的车主羡慕，尤其是驾享服务”。而日前，博主分享的截图显示，蔚来驾享服务增加了新的项目上门理发”，服务时间为1月29日-2月4日的春节假期。蔚来此举是考虑到了春节假期期间，街上理发店关门回家过节后，理发无法满足的需求。据其介绍，下单后蔚来专员会携带理发工具上门，提�
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海底捞门店回应能打毛线：近期新开的活动
有网友在社交媒体上爆料，海底捞杭州的一家门店推出了一项新服务:顾客可以在现场打毛线制作手工艺品。海底捞毛线小屋的收费标准为39元～99元不等持有店内就餐凭证的顾客则可以享受50%的折扣。此次推出的毛线小屋服务，不仅为顾客提供了一种全新的消费体验，也为海底捞的品牌形象注入了新的活力。
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车圈“海底捞”！蔚来驾享服务向第三方品牌开放：100元/小时
快科技1月5日消息，作为车圈中的海底捞”，蔚来为车主提供的专属服务可以说让不少其它品牌的车主很是羡慕，尤其是蔚来的驾享服务”。而蔚来汽车今日对外宣布，开启蔚来驾享对外服务”试点，即日起至3月1日，非蔚来品牌车辆也能够使用蔚来驾享服务。蔚来车主可以给其它品牌车辆或者亲友呼叫蔚来驾享服务，从蔚来手机APP即可下单（选择非蔚来车型）。据悉，蔚来驾享服务并非是单单的代驾”，而是蔚来包时专属出行管家服务，不仅能驾车接送，还能为车主进行车辆维保、代车主外出驾车办事等。驾享服务是按时收费，起步价为100元/小时，超出部?
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荐 “科目三”摇出圈，海底捞为什么总能站上流量风口？
近日，海底捞凭借店员跳舞蹈“科目三”多次登上微博热搜，相关话题和视频内容在各大社交平台持续发酵。视频中，海底捞的店员们或羞涩或兴奋，有的还会掏出自备的墨镜戴上，紧接着便是一套扭胯、翻花手的“丝滑小连招”，部分海底捞店员还会和拍摄者握手、比心互动，场面非常欢乐。相关视频登上抖音热榜，多地海底捞店员争相表演“科目三”，还有明星朱梓骁加�
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海底捞跳火科目三第一人发声：网上自学 试几遍就会了
跳火科目三”的第一人、海底捞青州泰华城店的员工小庞表示，舞蹈是他在网络上自学的，平常也喜欢跳舞，所以试着跳了几遍就学会了。最近一段时间，海底捞科目三”舞蹈在社交平台、短视频平台刷屏，伴随着科目三”的走红，这个舞蹈也引发了争议。业内人士建议，海底捞门店可以针对想看”与不想看”客户群体做出平衡，采用分区域表演，如果顾客想看，可到固定区域进行观看。
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海底捞跳科目三顾客嫌吵起冲突报警 网友建议海底捞分区
海底捞门店近日因顾客在庆祝生日时点“科目三”表演引发冲突，有人因音乐嫌吵报警。此前有报道称，部分门店已因版权原因不再允许跳“科目三”舞蹈。事态的发展可能引起更多关于文娱活动与顾客体验的讨论。
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海底捞回应科目三让顾客不适：鼓励门店伙伴结合特长和需求创新
近日，海底捞服务员跳科目三”舞蹈火爆出圈，引起热议，另有网友表示，其员工表演科目三”太吵，影响了顾客就餐体验。海底捞方面今日向媒体回应称，海底捞一直鼓励门店伙伴结合自身特长和顾客需求进行各类创新，并设立了相应的创新激励机制，门店岗位实行计件薪酬，多劳多得。那么问题来了，你会跳科目三”吗？
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为了科目三，多少海底捞小哥崴了脚？
科目三的风，终究还是吹到了海底捞。只要你在小红书和海底捞看过科目三相关内容，一定会在最近几天刷到海底捞和科目三的奇妙融合。希望海底捞小哥的脚踝还撑得住。
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家长吐槽海底捞科目三：自己很不适
11月27日消息，近期海底捞的科目三”火遍全网，引发关注。一位网友在社交平台上表示，他和家人去海底捞吃饭，看到科目三”感觉很不适。对此，有网友建议海底捞对餐桌进行分区，喜欢清净的在一个区，喜欢科目三舞蹈的在一个区。有网友说，这种事有争议也正常，因为有的人爱看热闹，有的人只想好好吃个饭。分区是个不错的办法，就我个人而言，有服务员集体在我面前跳这种，我只会觉得尬，并不爱看，我只需要好吃加上做好正常服务就OK，不会要求打工人跳舞。公开报道显示，科目三”原是机动车驾驶证考核的一部分，该梗出自网络上网友分享的一
