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OpenAI近期宣布两项重大动作:一是放弃营利性转型,将公司重组为非营利组织架构,同时将营利业务转为公益公司;二是以约30亿美元收购AI编程助手开发商Windsurf。Windsurf作为AI原生IDE的代表,其核心价值在于深度集成的AI智能体系统Cascade,能够重构整个开发工作流。当前主流AI编程助手多以插件形式存在,而Windsurf选择打造全新AI原生开发环境,掌握更高产品主导权。此次收购�
看看这是不是你现在头疼的问题:流量难沉淀,用户难转化公域直播间看似热闹,实则用户来去如风。一场直播结束,商家往往发现:观众只是“过客”,既难沉淀为私域粉丝,更难以转化为长期客户。弹性扩容:支持百万级用户同时在线,自动应对流量峰值。
“上B站,和3亿年轻人一起看春晚。”2024年1月9日,B站首页闪现的这一句口号,瞬间在整个社区激起了阵阵涟漪。春晚营销无疑将继续保持热度,但对于能够承载春晚的平台言,除了利用流量推动自身增长外,如何在春晚背后深入思考、延伸出更多玩法,仍然值得思考。
1925年8月,一辆名为AmericanWonder的汽车出现在纽约街头,驾驶座上空无一人。人类历史上的第一辆无人驾驶汽车,就这样一路从百老汇驶向第五大道。在当下的生死赛点,中国自动驾驶玩家更应加速奔跑,掌握科技自主创新的高地。
继去年9月小规模上线内测版本,小红书的AI聊天机器人“达芬奇”近日再度亮相并正式开启公测,只不过,依旧相当低调。但凭借背靠小红书内容生态的优势,“达芬奇”的悄然亮相依然引起了一些关注。这大概也是小红书为何在AI探索上持续表现出谨小慎微的其中一个原因——如何平衡科技之美与生活人文。
24年,“增长”更难了。面对日益成熟的电商平台,电商经营呈现出多元性、复杂性的趋势。一方面,流量红利消退,获客成本越来越高;另一方面,竞争内卷加剧,“价格力”、“供应链”、“内容力”,每一个维度都在追求极 致。但无论身处什么样的环境,“增长”是品牌永恒的核心命题。当外部环境难以突破时,不如向内寻找出路,从效率、流程上提升,内外双修,两者�
自从ChatGPT3.5问世,越来越多人担心自己的工作将被AI取代。特别是OpenAI公司首个文生视频模型Sora发布后,一种名为“担心被AI取代症”的新病开始蔓延。在人工智能不断取得重大突破的当下,我们更应该积极拥抱AI,让AI为己所用,从让自己成为职场中无可替代的那一位。
在全球“碳中和”大背景下,海外政策利好、能源短缺、高电价和光储系统降本等多种因素驱动下,户用储能市场化落地加速。“光伏储能”自发自用的用电模式得到迅速推广,带动欧洲户用家储需求提高,也让中国企业出海加速。国内储能企业应把握好时机,但切勿盲目出海,一定要做好出海规划,制定可行的出海落地执行方案,才能致胜海外。
阿里AI大模型终于浮出水面。“阿里巴巴所有产品未来将接入‘通义千问’大模型,进行全面改造,包括天猫、淘宝、钉钉、天猫精灵、闲鱼、盒马等产品。张勇在担任阿里巴巴集团董事长兼CEO的同时,兼任阿里云智能集团CEO。
随着我国三孩政策的全面实行,高龄产妇越来越多,产后身体恢复的问题也逐渐被更多的产妇和家庭重视起来。根据《柳叶刀》研究统计,我国为全球产后康复需求最 大的国家,2022年分娩的产妇将达到2000万,而且每年还在递增,而产后恢复的主要目标消费群涵盖了产后5年的孕产女性。这也意味着未来相关的产后康复需求必将增加,产后修复行业的前景都非常广阔。产后盆腔�