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福特陈安宁

福特陈安宁

随着6月份的结束,中国汽车市场的持续低迷仍然没有得到很好的缓解。据报道,中国汽车销量仍在大幅下滑,用一片哀鸿形容也不为过。今年受疫情影响销量更是达到降幅之最,自主品牌也深陷持续负增长的泥沼。而面对当前的成绩,福特大中华区总裁兼CEO福特陈安宁表现的却十分淡定,对媒体表示:虽然今年对福特来说是“具有挑战性”的一年,但福特在高端至豪华汽车市场的份额已趋于稳定,在中低端领域的销售下降幅度在下半年也会开始收窄...

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  • 福特陈安宁:福特为消费者带来智能互联升级体验

    随着6月份的结束,中国汽车市场的持续低迷仍然没有得到很好的缓解。据报道,中国汽车销量仍在大幅下滑,用一片哀鸿形容也不为过。今年受疫情影响销量更是达到降幅之最,自主品牌也深陷持续负增长的泥沼。而面对当前的成绩,福特大中华区总裁兼CEO福特陈安宁表现的却十分淡定,对媒体表示:虽然今年对福特来说是“具有挑战性”的一年,但福特在高端至豪华汽车市场的份额已趋于稳定,在中低端领域的销售下降幅度在下半年也会开始收窄

  • 福特陈安宁:福特在品牌与精神层面很有优势

    拥有25年丰富汽车行业经验的福特陈安宁认为,福特全球的优势有很多,首先是品牌和精神层面的优势,体现在福特很多产品上。福特作为一家拥有百年历史的全球企业和国际最强的企业之一,有很多软实力,这些软实力将发挥作用。第二,全球也在打造新的软实力,包括现在全球业务构架的重整,会激发出新的活力。例如,在去年年底推出在华首款纯电动车型——福特领界纯电动版本。“福特领界EV”是福特汽车在华推出的首款纯电动车型,也是“福特中国2

  • 福特陈安宁:福特获得丰富的新增功能,智享科技,更进一步

    自福特陈安宁来到中国,为助力福特本土化发展带来了巨大的影响。虽然福特的优势很明显,但,发展战略依旧很重要。因此,福特陈安宁认为福特中国2.0中的“五大核心计划”以及“四大中心”,正是落地的方法。其在五大核心计划之一的“智能科技计划”发布时,福特陈安宁宣布基于中国和国际领先智能技术的全新智行信息娱乐系统SYNC+正式发布。之后多款新车型均搭载了这一系统,旨在为中国消费者带来福特智能互联升级体验,从而使其生活

  • 福特陈安宁团队将提升战略、契合沟通协作效率

    产量削减、汽车品牌纷纷裁员,销量不断下滑……不得不承认汽车行业仍然笼罩在寒冬之下。“过去一年发生的事情太多。”福特陈安宁在接受专访时开门见山的第一句话充满感慨。搭建本土管理梯队是福特业务“稳”“转”“升”的基础外界感受最明显的是团队中国化,福特陈安宁表示,福特中国除了法务,其他业务口如财务、产品、销售、战略、公关、市场、生产制造的管理团队中都有本土人才的充实和加入,既包括内部资深员工的晋升,也包括

  • 福特陈安宁:现在既是挑战也是机遇

    随着汽车产业的快速发展,车企之间的竞争,不仅仅在于规模和产品,更是要关注到能力和魄力。在面对变革的时候,能够主动跳出“舒适圈”,大刀阔斧地改革以应对新变化,这才是一个优秀的车企所必备的。福特在福特陈安宁的带领下积极调整发展战略,相信有能力应对销量挑战。福特的重回巅峰之路,想必非常值得期待。福特陈安宁:转型的机遇与挑战并存在中国,福特汽车已经着手在车联网和移动出行方面的业务布局。公司分别与中国领军科

  • 福特陈安宁:以‘中国速度’开启福特汽车在中国的新时代

    目前,全球产业都处于转型期,汽车行业也不例外。不可否认,福特的业务正面临很大的挑战。福特全球业务表现下降,主要是受到中国市场和欧洲市场的影响。但福特陈安宁却表现非常淡定,并对福特未来充满信心。福特汽车公司集团副总裁、福特汽车中国公司总裁兼首席执行官陈安宁(以下简称“福特陈安宁”)曾在“福特中国2.0”发布会上表示,“我们有信心,随着‘福特中国2.0’时代的五大核心计划的开展,能够使福特成为更懂中国消费者

  • 福特陈安宁:五大核心计划助力福特本土化发展

    福特陈安宁曾经说过,”如何在中国市场树立合适的品牌形象,做到“更中国”,不是简单地讲故事,而是要在很多实务上落地,未来在华推出产品中,将有很大比例是为中国市场量身打造的”。陈安宁来到中国,为助力福特本土化发展带来了巨大的影响。虽然福特的优势很明显,但,发展战略依旧很重要。因此,福特陈安宁认为福特中国2. 0 中的“五大核心计划”正是落地的方法。五大核心计划一:“福特中国产品 330 计划”:未来 3 年内推出超?

  • 福特陈安宁多方位发力助力企业转型

    随着汽车产业的快速发展,车企之间的竞争,不仅仅在于规模和产品,更是要关注到能力和魄力。在面对变革的时候,能够主动跳出“舒适圈”,大刀阔斧地改革以应对新变化,这才是一个优秀的车企所必备的。因此,福特陈安宁从回归之后,就面临福特公司大力转型的任务。福特陈安宁 多方位发力 助力企业转型“中国市场对于福特汽车的全球发展至关重要,目前公司的管理团队已经充分意识到公司在华业务亟需实现战略转型的重要性和迫切性。”

  • 福特陈安宁开启福特汽车在中国的新时代

    福特汽车公司集团副总裁、福特汽车中国公司总裁兼首席执行官陈安宁(以下简称“福特陈安宁”)曾在“福特中国2.0”发布会上表示,“我们有信心,随着‘福特中国2.0’时代的五大核心计划的开展,能够使福特成为更懂中国消费者的全球品牌,以‘中国速度’在中国市场推出最具竞争力的产品和服务,开启福特汽车在中国的新时代。”在作为五大核心计划之一的“智能科技计划”发布时,福特陈安宁宣布基于中国和国际领先智能技术的全新智行

  • 福特陈安宁的回归给福特的发展带来哪些变化?

    福特陈安宁于去年 11 月份回归福特,并担任福特汽车集团副总裁、福特汽车中国公司总裁兼首席执行官。但背景却是中国的经济正在经历结构性的调整,全球经济发展面临失衡加剧、贸易壁垒增加、货币政策环境趋紧等问题和挑战。中国汽车行业在经历了较长时间的高速发展后,在 2018 年第三季度首次出现同比下滑并一直延续到今天。在 2019 年 4 月提出的福特中国2. 0 的战略的指导下,福特陈安宁带领其团队在加速转型的过程中推出了多款更

  • 福特陈安宁 为未来的发展做好技术准备

    2019 年福特陈安宁及其带领的团队,从研、产、供、销、创多方面入手,给 2020 年的转型做好了充分的准备。不但推出了全新福克斯Active、全新金牛座、新锐界ST/ST-Line、领界EV、福特F-150 LTD、林肯飞行家、全新福特锐际Escape等新车型,还将先进的Co-Pilot360?智行驾驶辅助系统和更懂中国消费者需求,结合百度人工智能核心技术的SYNC+智行信息娱乐系统运用到多款新车型之上。着眼未来,福特陈安宁将带领团队,承袭福特精神,用科?

  • 福特陈安宁:福特中国正积极应对市场变化,调整在华新能源车战略

    早前,福特汽车宣布的“中国 2025 计划”中提到 2025 年底,在中国推出至少 15 款福特和林肯品牌电动车型。福特陈安宁重回福特之后又进一步细化了出新计划,提出“福特中国2.0”计划,即未来 3 年,福特将在中国市场推出超过 10 款新能源车型。福特陈安宁曾表示“福特中国正积极应对市场变化,调整在华的新能源车战略,福特领界EV是福特在中国市场的首款纯电动车型,彰显了福特对中国市场加速度的决心。福特将结合福特全球新能源?

  • 福特陈安宁:落实“中国2025计划” 深化本土化战略

    福特陈安宁先生在其任职福特汽车公司集团副总裁、福特汽车中国公司总裁兼首席执行官后,着重于全球战略中的中国布局,早前,福特汽车宣布了其在中国下一阶段的发展战略——“中国 2025 计划”。福特陈安宁先生将该计划定为:包括到 2025 年底,在中国推出超过 50 款新车型,其中包括 8 款全新SUV车型,至少 15 款福特和林肯品牌电动车型;聚焦加速产品本地化进程;快速提升在中国的工程及研发能力;以及进一步优化在中国市场的市场、?

  • 福特陈安宁:与经销商良性发展 为福特销量提高夯实脉络

    现任职福特汽车公司集团副总裁、福特汽车中国公司总裁兼首席执行官陈安宁,在推动公司发展的诸多方面有着独到的见解。在生产方面,福特陈安宁认为要抱着“精准把握消费者需求,生产出符合消费者的高品质车辆”的心态进行严密的生产工作。在与经销商合作方面,陈安宁指出只有与经销商发展良性的合作关系,才能为福特销量的提高务实脉络。在销售以及售后服务方面,陈安宁一直要求将顾客的满意度作为衡量标准,通过优质的服务,赢得消

  • 福特陈安宁:承袭福特优势 打造中国品牌

    福特陈安宁认为,福特全球的优势不仅体现在品牌和精神层面,而且体现在很多产品上。福特,是全世界少有的从发动机到变速箱,甚至到发动机控制都是自己生产研发的企业。福特上百年来对于追求驾驶感受特有的DNA是不会改变的。福特作为一家拥有百年历史的全球企业和国际最强的企业之一,正在打造新的软实力,激发新活力。在国内福特将承袭福特内在的本质,结合科技化、智能化、高端化和中国市场的特点,打造“更中国”的产品,使之成?

  • 福特陈安宁:打造科技化、智能化、高端化、本土化产品

    福特汽车公司集团副总裁、福特汽车(中国)有限公司总裁兼首席执行官陈安宁(以下简称福特陈安宁)曾指出,将福特的看家本领和中国的优势相结合,并将福特未来在华的业务变得“更福特,更中国”是福特在飞速发展,竞争激烈的国内发展的法宝。汽车的宏观市场甚至宏观经济非一日之成,一百年来福特一直有信心成功。此外,还需要创新进取精神,比如“福特1515”计划的成功,真的发挥了福特创新、进取的精神,又如早期福克斯销售的成功以及

  • 福特陈安宁对“更福特,更中国”充满信心

    汽车的宏观市场甚至宏观经济非一日之成,一百年来福特一直有信心成功。“福特1515”计划的成功,真的发挥了福特创新、进取的精神,比如早期福克斯销售的成功以及福特在中型SUV翼虎和大型SUV锐界的推出上所展现的“进取、先行”。如今,中国市场变化飞快,福特想在中国市场重回高潮,要有一系列在市场、在新的下行市场和更激烈的竞争环境中,能够取胜、致胜的法宝。在福特汽车公司集团副总裁、福特汽车(中国)有限公司总裁兼首席执行

  • 福特陈安宁对“更福特,更中国”充满信心

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  • 福特陈安宁 带领更本土化的团队 共创辉煌

    福特陈安宁希望生产的车型更加本土化,为此福特在 “福特中国2.0”的发布会上,首发了全新福特Escape。它符合“更中国”的需求,更贴近都市潮流年轻人群的审美偏好和需求。消费者希望在外观、内饰方面都要体现大气元素,全新福特Escape Titanium 与ST-Line车型是践行“更福特、更中国”战略的最新例证。承袭福特先锋精神,尽显产品超凡驾驭,大型品牌体验活动——FUN DAY福特品牌日,长安福特首次将全系车型推向赛道:全新福克斯Ac

  • 陈安宁:承袭福特内在本质,打造符合消费者需求的汽车

    陈安宁认为,福特全球的优势不仅体现在品牌和精神层面,而且体现在很多产品上。福特,是全世界少有的从发动机到变速箱,甚至到发动机控制都是自己生产研发的企业。福特上百年来对于追求驾驶感受特有的DNA是不会改变的。福特作为一家拥有百年历史的全球企业和国际最强的企业之一,正在打造新的软实力,激发新活力。在国内福特将承袭福特全球内在本质,结合科技化、智能化、高端化和中国市场的特点,打造“更福特,更中国”的产品,?

  • 陈安宁及其带领的团队有望在2020年完成福特转型

    转型对于陈安宁来说,是他重归福特后的重要任务。 2019 年 4 月,福特陈安宁及其带领的团队提出了“福特中国产品 330 计划”,即 3 年生产 30 款新车型,此外还提出了“智能科技计划”“中国创新计划”等,助力福特更好完成转型。从年底这份答卷来看,福特的转型任务在 2019 年启动推进,并将会在 2020 年加速,希望实现最终的转身。福特陈安宁及其带领的团队实施“ 330 计划”成果如果不算上那些小幅改款的车型,在新车发布上沉寂

  • ​走进福特中国2.0,陈安宁打算怎么做?

    福特中国2.0战略计划已经发布,并推出了“330”计划,3年将推出30款新品,助力福特汽车快速回到正轨。福特汽车公司集团副总裁、福特汽车(中国)有限公司总裁兼首席执行官陈安宁日前在“福特中国2.0”发布会上,提到了五大核心计划和四大中心,其中包括了“福特中国人才计划”。在这个人才计划的推动下,霍静与杨嵩等高端人才陆续加盟了福特。他们入职以后,福特中国相比之前有什么样的变化?陈安宁回答道,“我觉得“更中国”了。

  • 陈安宁 制定了业务转型方案 并加速实施

    福特陈安宁,从回归之后,就面临福特公司转型的任务。为此,回归后陈安宁就专注于对福特在华业务的深度了解,并与业务伙伴建立了信任共赢的合作关系。通过对产品、经销网络、市场表现等各个维度的全面分析,清晰地意识到福特在华所面临的巨大挑战与机遇,并与管理团队一起,制定了福特中国的业务转型方案,加速业务提升。福特陈安宁 多方位发力 助力企业转型“中国市场对于福特汽车的全球发展至关重要,目前公司的管理团队已经充分