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2019 年,在中国家电市场承压前行的背景下,苏宁再度以22.6%的全渠道份额占比逆势突围,雄踞第一席位。依托苏宁全场景零售的完善布局,苏宁早已不只是家电第一销售渠道,更是引领行业发展趋势的第一平台。 全渠道份额再居第一 2019 年以来,苏宁家电连续四季度领跑全渠道第一。作为全渠道零售巨头,家电是苏宁零售额占比最高的品类。据中国家用电器研究院和全国家用电器工业信息中心最新发布的《 2019 年中国家电行业三季度报告》
寒冷的冬风吹不散合作的热忱, 11 月 18 日,苏宁控股董事长张近东与伊利集团董事长潘刚在南京苏宁易购总部深化战略合作,共商未来乳制品发展大计。 苏宁作为全国前三大规模的民营企业,有着我国最大的线上下智慧零售体系。伊利是规模最大、产品线最全,且营业净利润排行亚洲第一的国民老牌乳制品企业。两大国内顶级的明星企业进一步深化合作,必然引发行业内外的关注。 早在年初,苏宁、伊利就签订了 2019 年整年的战略合作协议
近日,苏宁易购总裁侯恩龙通过微博对外宣布:“此次双十一苏宁还将全面向家装行业渗透,家装产品将击穿行业底价。”苏宁家电第三季度以22.6%的份额位居行业第一,业务拓宽全面渗透到家装业态,被业内认为是苏宁零售全场景布局的一项深化、升级。 苏宁向家装行业渗透,源自其全场景布局力的形成。苏宁从 2009 年开始互联网转型,过去十年,苏宁一直坚持布局场景,以零售为核心,覆盖用户生活的方方面面。而家装行业流程复杂,产业
快到 11 月,年度电商最大规模促销双十一的热度也在不断上升。各种攻略已经在众多网友间流传,热卖商品也被大家加进购物车,但在众多消费者欢欢喜喜过节的时候,也出现了一些不和谐的声音。 每次临到双十一节点,电商平台之间硝烟便加剧弥漫,商家和消费者在平台竞争之下很难获得真正的实惠。而在此期间,却有一股清流的存在:不争不抢,专注自身,专注用户。 “二选一”是电商的不自信 近日,阿里、京东再次PK了一次“二选一”的
别人笑我太疯癫,我笑他人看不穿! 用这句电影《唐伯虎点秋香》中被人广泛熟知的台词,来形容苏宁过去十年的际遇,似乎一点也不为过。 2009 年转型电商之初,被人笑话为落后的传统零售企业; 2013 年推进双线O2O同价,被质疑是左右手互博; 2017 年开始推进智慧零售大开发计划,也有声音认为大规模线下开店是在与网购趋势背道而驰——若是按照“他人”之眼光,苏宁这些年活得真是“太难了”。 苏宁双十一发布会展示转型之路 但是,苏
超大大标准小去年双十一,苏宁易购一句“上网上街上苏宁”的品牌slogan,将双线场景互联展现的淋漓尽致;今年818,苏宁注入了“有的逛、值得买、在身边”的新注解,分别对应升级场景、高性价比商品与身边便利服务,进一步诠释了苏宁在全场景零售的绝对实力。在这一年里,苏宁在线上线下全场景布局上取得了进一步突破——线上增速持续领跑零售行业,线下两大两小多专业态产品族群截至6月底达到近15000家,一切都见证了苏宁在如今零?
在 7 月 25 日召开的苏宁易购 818 发布会中,苏宁易购总裁侯恩龙发布了零售行业“全场景零售”的黄金法则,开启了智慧零售新的大门。苏宁快消作为智慧零售的重要组成部分,自 2019 年初就在不断探索全场景的构建,接连纳入了万达百货、家乐福中国两大助力,成为“全场景零售”当之无愧的先行者。全场景布局,苏宁快消直指“全场景零售”核心“全场景零售”的核心和本质,是对场景的重构、体验和交付,这其中,场景的完善是首位的,