KOC

他曾拥有30家直营茶饮店，年营收达到1500万，私域用户积累达25万。然在疫情过后，由于同行低价竞争的加剧，他们过去的私域策略通通失效，新客户难以吸引，私域优惠券销售停滞，原本依赖私域流量的商业模式受到了重创。在接下来的经济周期中，消费者既要又要还要，私域该如何应对?如果再往上走一层，你的商业模式是否具备市场竞争力，这将决定你能否通过私域生存下来。...

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