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2016年华润啤酒面临转型挑战：中国啤酒市场饱和，消费者转向高端个性化产品。新任CEO侯孝海推动全面改革，削减1/3工厂和半数员工，同时为保留核心人才加薪47%。公司发起中国最大规模企业文化转型，3.6万员工共创"每个人都不简单，每瓶酒才放光彩"新文化。2018年与喜力达成战略合作，获得中国区独家经营权，加速高端化布局。华润还进军白酒市场，通过收购区域品牌实现业务多元化。数字化转型覆盖供应链到销售渠道，推出面向Z世代的SuperX品牌。案例证明：规模无法替代企业灵魂，在动荡时代，领导力才是真正的竞争优势。...

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