叮咚小区衰落后，社区O2O该冷静了！
目前的探索还仅仅停留在浅水区，媒体和资本是双引擎助推器，但往往容易把一些心痒难耐的创业者带到沟里去。
叮咚小区危机 O2O还有戏吗？
O2O，涉及中国13亿人口，3000多县市，最接地气的模式，目前只要是互联网项目，都多少要灌输一些O2O的概念，似乎这样才不落下风，但这次叮咚小区的收缩事件，作为O2O从业者，我们应该从中吸取一些教训！
空背O2O概念的叮咚小区 最大的敌人是开发商
叮咚小区概念确实好，但在缺乏诸如数据、用户习惯等等因素之后推进起来会非常慢，可能部分年轻人聚集的区域会相对快些，但一旦开发商物业真正觉醒，这些进展瞬间就会化为乌有。
新潮小区：以“农村包围城市”思维进军社区O2O
社区O2O以平台模式横切容易起量，但相对缺少对服务把控；以细分领域纵深，前期慢但后劲足。社区O2O创业注定是一项苦逼而持久的事业，指望速胜速成几乎没有可能。本文以成都新潮小区为例，简单探讨下社区O2O。
社区O2O新潮小区称获6000万天使投资
继社区001、叮咚小区，无忧小区之后，西部社区O2O新潮小区，获得首轮6000万元的天使投资，将发展西部社区O2O。投资方为漫生活控股、润枫投资及有上市公司背景的知名互联网投资人。
社区001、小区无忧们，社区O2O如何做物流？
在10月中旬到11月中旬这一个月时间里，我走访了不下10家O2O企业，其中做社区O2O的企业占绝大多数。在走访过程中碰到的最多问题就是物流：物流是自己做还是和第三方合作？物流的成本谁来买单？如何控制物流成本？
沃尔玛社区店：三季度O2O销售额占比超30%
近日，沃尔玛中国公布社区店(惠选超市)业绩， 2019 年第 3 季度( 2019 年 7 月 1 日- 9 月 30 日)较第 1 季度( 2019 年 1 月 1 日- 3 月 31 日)，销售额和客流增长均超过20%，线上线下均有增长。其中，O2O销售额占比已超过30%。
O2O社区便利店次日达走俏背后，透露哪些运营逻辑？
当快速物流配送成为零售行业标配，大数据整合能力的不断提升，较于其他传统零售店，物流服务能力将成为O2O便利店、社区店等新零售实体的先发抓手。
社区O2O正面临新的发展瓶颈
自2015年下半年开始，社区O2O逐步转向线下战场。线上流量红利消退，资本冷淡，这是社区O2O面临的第一次发展瓶颈，于是各类参与者纷纷建立线下服务中心，以便利店或垂直服务门店的形式存在，通过门店功能的逐步叠加，努力打造线下生活消费场景的中心。似乎新的曙光即将呈现，然而好景不长，理想中的服务中心遇到了单点盈利的困境，门店数量不断增加，整体成本不断抬升，营收平衡的临界点在哪里？在什么时候出现？这些都是未知数，只
小e到家：全新的生活购物方式，体验O2O社区“浓缩”时代
当下，手机和移动互联网已经潜移默化的成为了我们生活的一部分。借着“互联网+”的势头，“社区O2O”作为业界新宠，高速发展，再次撬动着人们的生活方式和消费习惯。“小e到家”就是由北京小易到家电子商务有限公司倾力打造的一款社区O2O生活服务平台。 智慧O2O让生活更加简单小e作为资深电商，利用自己在移动互联网领域及LBS定位技术上的优势，开启了一种新的社区生活服务方式，即以优质商超为圆心，打造出周边5公里内的“O2O配送
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