改革开放以来我国的“十大成功商业模式”来源于一批在持续经营、盈利能力、核心竞争力、增长态势、影响力与体量等方面表现突出，在成功度、创新性方面优异的企业。他们的盈利模式是什么?又有哪些创新性? 腾讯 从产业价值链定位来看，抓住互联网对人们生活方式的改变形
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北京APM于9月20日至21日举办“AI运动会”，集结多元智能机器人阵容，打造融合科技竞技与深度互动的沉浸式活动。活动以运动为核心，通过足球、拳击、马拉松等特色机器人项目，结合每日4场舞台表演和100个机器人领舞，直观呈现科技与运动的融合之美。现场设置AI互动环节，观众可体验机器人对抗赛、AI棋局对弈及机械臂操控，实现“科技可触、未来可感”。此次活动不仅是一场竞技盛宴，更以科技体验激发情感共鸣，通过沉浸式内容驱动消费新活力，突破传统商业增长极限，为城市商业生态注入创新动能。
家居行业在消费政策与旺季双重利好下迎来复苏，头部企业率先实现盈利反转。喜临门、顾家家居等企业通过成本控制与产品优化，利润增速超越营收。智能家居、睡眠经济等细分赛道增长强劲，成为行业复苏重要驱动力。企业布局呈现分化，部分深耕高端智能化领域的企业毛利率提升明显。行业仍面临原材料价格波动、地产调整等挑战，但结构性机会已显现，具备品牌、创新与渠道优势的企业有望实现超额增长。
就在这周一，小红书迎来了“买手新时代”。 在小红书的市集首页、个人主页，甚至直播间和群聊入口，“买手橱窗”正以更醒目的方式出现在大家面前。 此前，已经有00后大学生在宿舍测评床垫，月销售额破150万;设计师转型买手，50万粉丝基础获得单场直播超700万销售额。而现在，“买手橱窗”这一功能的升级，将进一步放大创作者的带货影响力。 对具备买手身份的创
在IP孵化赛道竞争加剧、同质化严重的背景下，优拉传媒创始人宋钢铁通过“情绪流”差异化打法，在女性IP领域开辟新赛道。她曾主导大厂战略合作，单年创下6000万GMV，转型为垂类IP孵化者。借助小鹅通平台的全链路赋能，宋钢铁以情绪流方法论精准解决高知女性用户痛点，开发基础训练营和核心课程体系，实现商业闭环。小鹅通通过标准化产品赋能和私域运营支持，助力其降低运营成本、提升模式复用性。未来，优拉传媒将持续深耕高知女性垂类赛道，拓展情绪流体系在时尚美学等领域的应用，并与小鹅通深化合作，赋能创业者应对流量焦虑，践行长期主义。
时至今日，「会员」在商业世界里已不是什么新鲜事。 电商有会员、商超有会员、品牌有会员、视频网站有会员、社交媒体有会员……无论是阿里、京东，还是美团，各家平台对于会员的投入越来越明显和坚决。但不得不承认的是，就像“看电影时所有观众全都站了起来”的“剧院效应”，普通用户对于会员的价值感却在下降。 当“加入会员”成为常态，会员好不好、值不�
9月17日，腾讯云在2025全球数字生态大会上宣布智算全面升级，推出面向Agent的AI基础设施解决方案。腾讯云副总裁李力强调“同源同构”为核心原则，通过统一技术架构支撑自研业务与外部客户，实现产品标准化与全球化服务一致性。升级方案包括Agent Runtime云沙箱、Cloud Mate智能运维体及全链路安全能力，旨在提升模型推理效率、工具集成灵活性和系统稳定性，助力企业降低AI应用门槛。李力指出，未来两年AI+Agent部署将大幅增长，腾讯云已服务国内90%的大模型厂商，并为多行业提供高效智算支持。
2025年9月19日，用友在吉隆坡成功举办首届伙伴大会，标志着YonSuite全球品牌升级后的首次海外合作盛会。大会以“携手共创AI驱动的企业未来”为主题，汇聚集团高层、海外管理层与本地伙伴，共同探讨AI+SaaS时代的企业数字化转型路径。重点展示了YonSuite一站式SaaS平台覆盖多业务场景的能力，以及AI原生应用在智能合同、自动化订单等领域的落地实践。现场举行伙伴签约仪式，深化本地合作，未来将持续通过激励政策与培训计划，助力马来西亚中小企业实现降本增效与可持续发展，共同推动区域数字经济的繁荣。
转转平台宣布自9月22日起逐步关停“自由市场”业务，全面转向“官方验”模式。该业务因存在网络诈骗、灰色交易等问题将被分批下线，具体安排为：9月24日关闭商品发布入口，9月29日全面停止交易服务。平台承诺过渡期订单售后延长服务至10月31日。此次调整旨在通过更严格的审核和保障机制，为用户提供更安全可靠的二手交易环境。
2025年9月4日，长城汽车与中国汽车技术研究中心（中汽中心）签署深化战略合作协议，双方将围绕标准、技术、国际化等领域加强合作。中汽中心将整合全价值链资源赋能长城汽车，助力其实现“造好车、造高质量车”的目标。面对激烈市场竞争和产业转型，此次合作有助于双方优势互补，提升创新能力和抗风险能力，共同推动中国汽车产业高质量发展。
国务院发布《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，明确AI与实体经济、社会各领域深度融合成为国家战略。文章指出企业应重点考察AI员工的业务适配性、执行能力、系统对接能力和持续进化能力，选择能深度理解行业逻辑、完成真实任务、无缝对接现有系统并持续学习的AI工具，以提升效率、解放人力，把握智能化转型机遇。
