《手游创业那些坑：从立项到运营实操手册》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
游戏《忍者来了》开发商，上海墨白CEO姜逸飞在游戏葡萄XMRT创业者圣诞Party上向大家分享了他们在进行创业从游戏立项到最后游戏上线过程中的种种坑与坎，希望能与各位中小CP共勉...
在演讲中，姜逸飞将整个创业过程分为四个大的阶段，分别是开发前期，开发中期，开发后期和游戏上线...
其次是团队氛围的掌控...
一般中小CP的团队构成都是研发力量，运营的人员储备和研发团队是完全不相关的，自己做运营，对于中小研发团队来说，会打破整个团队的架构，包括团队leader对于运营也不一定有经验，不一定能够比较好的管理...
一款游戏上了安卓和没上安卓的曝光量是截然不同的，所以尽量在一个很短的时间差内发布iOS和安卓版本，两者会有互相推动的效应...
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