北京时间 5 月 3 日 21 时 30 分，云集正式登陆纳斯达克，成为登陆国际资本市场的中国会员电商第一股。短短四年，已达百亿元市值，这也是继拼多多之后，新零售新电商领域跑出的又一匹黑马。根据云集公布的数据显示，云集 2016 年GMV仅达 18 亿，而 2017 年则是 96 亿， 2018 年更是
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从全球市场看,日常食品杂物零售是电商行业最后的几块蓝海市场之一,线下购买依然占绝对比例。尽管某些商品重量大、运送成本高、对时效要求高,但消费者还是习惯于亲自挑选这类商品,这并不是说消费者喜欢纯线下“自给自足”的购物方式,只能说“线下购物”更有真实感。尤其是在社会经济发展所带来的消费升级下,顾客对体验的要求也越来越高,传统零售业即将迎来巨大的品牌、产品与场景变革。所以线下实体店成了各大电商巨头争相布局的“?
回想一下，我们现在是否在网上买家电、衣服、买书等等全部的日需品，假设一辈子都不能进实体店，一辈子都只能在淘宝买东西，你的感受是什么？是不是瞬间感到焦虑和害怕，你根本做不到一辈子都不进实体店。有人的地方就一定有店铺，人是社交型动物，我们需要交流、需要交互、需要见到对方，不然我们跟咸鱼有什么区别。全球的零售业以每年 5.3% 成长，基本上是由开发中国家在电子商务的快速发展带动。但在电商较成熟的地区（如中国和
会员制并不是一个新鲜的生意，其发展速度往往取决于社会整体的消费能力和经济水平。于是我们看到在近几年的中国，各种形式的会员制玩法层出不穷，其中不乏真正为用户创造价值和福利的，可以说是消费者为数不多的胜利了。“会员制会成为最流行的消费者关系模式。” 2018 年 12 月 30 日吴晓波年终秀上，吴老师认为会员制将在中国迎来春天，这一年，中国人均GDP达到 9960 美元。不得不说，随着公域流量的红利见顶，私域流量成为新的?
住宿有酒店贵宾卡、吃饭有扫码支付打折，买房买车有客户俱乐部、刷卡消费有银行积分……不得不承认，在新经济的潮流之下，会员生活已经无处不在了。尤其对于深陷困境的实体店来说，联通线上线下会员服务，发展会员经济优势已势在必行。但是回顾会员经济发展历程，又很容易发现身边的会员经济似乎并不被会员喜欢。重视会员，而又不知该如何营销，成为大多数实体店主的头疼事。传统的会员营销仅仅是手段，并没有深挖客户需求，无法增
据儿童产业研究中心预计， 2018 年中国母婴行业市场规模将达 3 万亿元，未来 10 年更将保持20%~30%的高增长率。但另一方面，当下“新零售”概念正火，各行各业均在探索新零售模式。那么，在新零售变革的大背景下，母婴企业如该如何抓住风口，转型升级?鲸小喜与天猫母婴新零售达成合作意向，涉足母婴深水区鲸小喜作为一个创新的新零售服务平台，持续致力于赋能实体店，帮助实体店完成商业模式升级。在今年的 618 大促活动中，联合?
当下正是中国零售的变革红利期，因为传统零售业的弊病已经迫使中国百货、连锁转型升级了。即使传统电商如淘宝京东，也不可避免地被殃及。传统媒体的集体崩盘，让传统意义上的品牌失去了认知发力点，而新兴消费者的去品牌化观念，让传统品牌的优势荡然无存。在这种背景下，新零售在 2018 年成为最热的赛道，被资本裹挟着高速狂奔。新零售之风，骤然刮起，鲸小喜乘风而起。作为创新的新零售服务平台，鲸小喜为线上淘宝、天猫平台提供
鲸小喜“靠背景”还是“靠创新”今年是天猫11. 11 十周年，在众多电商巨头百花齐放的局面下，新零售服务平台——鲸小喜脱颖而出，通过天猫双十一“狂欢优惠卡”俨然成为了新零售行业一匹不可小觑的黑马。有人说它是背靠阿里这棵大树好乘凉，也有专业投资人认为鲸小喜模式本身就很强的创新型，才会有这么好的合作资源。经过笔者采访，才发现这匹黑马的背后暗藏神机。零售瓶颈期遇见“鲸小店”鲸小店模式：连接淘宝、天猫优势资源全?
在疫情影响下的这个略显寂静的春天，会员制营销却激流汹涌。会员制电商的红火有其必然性。正如凯文·凯利在著作《必然》中说的，“当所有商品的费用都在向零靠近时，唯一一件还在增加费用的支出就是人类的体验”。那么会员制营销是如何提高消费者体验的，鲸小喜3. 0 会员运营系统告诉了我们答案。其一，与消费者建立利益共同体。会员制的本质，就是服务契约。当会员购买会员卡之后，门店便与会员成为一致利益共同体。通过会员收费?
受疫情影响，许多实体零售行业都收到了重创。除了口罩、消毒液的商家生意整体行业比较好之外，其他行业的一些商家快坚持不下去了，但是反观另一些商家却活的游刃有余，这是为什么?因为这些商家已经培养了一大批忠实的客户，而且还在有技巧地开拓新客户。有了大量的客户群体，自然生意就还过得去，这便是付费会员制的好处。具体好处可分为三点:1、快速回笼资金会员制的一次性消费，就是可以让商家快速回笼资金，然后有钱进货再卖出?
企业文化是企业的灵魂，是企业经营活动的“统帅”，是企业行动的“指南”，在企业经营活动中具有无法替代的核心作用。近日，鲸小喜团队进行鲸熹集团企业战略规划升级，正式提出以“帮助实体店，完成商业模式升级”作为企业使命，将“正道、利他、喜悦”作为企业价值观以及通过品牌、技术、培训、服务、运营、媒体、供应链、大数据八项服务支持，引领中国新会员经济、致力打造成为中国领先的新零售服务商。鲸小喜于 2018 年正式上线
