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民居创业起步， 7 年就成为福布斯中国富豪榜前十，公司估值 780 亿美金……新一代互联网的大气象，为什么会是小小个头的张一鸣?
务实：“新”浪漫主义
2019 年，字节跳动成立 7 周年内部大会上，张一鸣语气平淡地说道：我们是务实的浪漫。
台下不乏熟悉他的人物，但都被这句话吓了一跳。坊间的评价里，机器人是贴在他身上最多的标签。
所以当他开始谈及浪漫，大家都觉得惊奇。
自今日头条横空出世，只用短短 7 年，张一鸣便赶上甚至在某些方面跨过了BAT这三座横卧互联网时代的大山。
他向百度的核心搜索领域挥刀、与腾讯在社交长河对峙、和阿里巴巴联姻卖货、带着抖音朝海外进军，还不留利润让公司快速增长与扩张， 36 岁就荣登福布斯中国富豪榜前十。
很难想象，有着如此凶狠战绩的张一鸣，会是个保守、不善言辞的人。但更为矛盾的是，他那刻在骨子里的务实，还透露着浪漫的气息。
2001 年，福建少年张一鸣初抵天津，过着不打游戏、不看碟的简单大学生活。
他本来填报的是南开大学最火热的生物系，但被调剂到了微电子专业。学了一年多甚是乏味、枯燥，学习周期还长，见不到头。
没跟家里商量，务实的张一鸣就擅自转到软件工程。那时互联网寒冬刚过，陈天桥的《传奇》同时在线人数突破 70 万，一个全新的造富神话正冉冉升起。有心人都看到了这个行业的机会。
张一鸣很快就学会了写程序，并在校外找到兼职。由于家境殷实他还独自买了电脑，念书的间隙，就泡在网上冲浪。
有女同乡的电脑坏了，他就去助人为乐。回来后甚是兴奋，告诉室友梁汝波：自己遇到真爱了。
于是张一鸣总跑去修电脑，和女孩在BBS上版聊，约出来玩，接下来是表白——女孩连好人卡都没发，毫无余地地拒绝了他。
梁汝波本想安慰他，张一鸣只是笑了笑。
接着张一鸣还是继续修电脑，版聊，约出来玩。两个月后，梁汝波看到两人牵着手。这位女孩是张一鸣的初恋，后来成了他的太太。
少年时候的张一鸣能想到最浪漫的事，或许就是一直修电脑。但怎么才能让电脑总是坏，这是个谜。
2006 年，对垂直搜索引擎感兴趣的张一鸣，加入了自己职业生涯的第一家互联网公司：酷讯。
这是一家在当时志在取代百度的公司。虽然在面试时张一鸣有些结巴，但他还是一路成长为酷讯的技术总监，并在一次会议上认识了他的贵人：海纳亚洲创投基金的王琼。
2009 年，张一鸣接到王琼的邀请，出任九九房的CEO。九九房也是一个垂直领域的搜索引擎，但仅局限在房产这个领域。
两年后，九九房在张一鸣手中发展成移动端房产类应用第一，此时他对信息分发已形成全面且独到的见解。不善言辞的他委婉向王琼表示九九房有些小了，王琼坚定地回答道：你只要想好了，做什么我都支持你。
说罢，两人相视一笑。
那是个向移动互联网转变的时代。滚滚的浪潮下，在 2012 年，张一鸣为九九房找了位新的CEO后，带着不到十人创办了字节跳动。
有人问他离职创业会不会感到有愧疚感和心理负担，张一鸣平静地回答道：
“创业就像赌博，成功是极小概率事件，你会因为赌输了而愧疚嘛?”
真男人，从不回头看爆炸。
自省：创业者的自我修养
2012 年 3 月，张一鸣带着团队搬进了北京知春路锦秋家园的民居，创办了字节跳动，同在一栋楼的还有 36 氪。
不过当时的张一鸣却有些焦头烂额，他需要完成从程序员到CEO、再到创业者的全面升级。作为一名理工直男，张一鸣很难适应创业者所面临的不确定性，甚至会感到焦虑。
因为在他过去的认知里，不管是选大学、找女朋友、写程序，都没有不确定，执行的都是他想要的结果。
怎么成为一名合格的创业者?很少有人能帮到他，老乡王兴也只能给他提供一点人生经验。他只能选择最传统的方式破局：读书。
从前人的经验中汲取知识，然后吾日三省吾身。
在张一鸣的豆瓣上所留下的痕迹里，不难窥探出他那时期的思考与工作重心。
2012 年 5 月时，锦秋家园的民居被改造完成，里面充斥着各类宜家家具，卧室改成了会议室。张一鸣也在一个深夜，罕见地在豆瓣上给一本全英文的书打出了四星好评：《The Five Dysfunctions of a Team》(团队协作的五大障碍)。
这本书显然给了张一鸣很大的启发，让他在自省的道路上更进了一步。他这样评价道：以案例故事的方式讲述团队管理如何建立互信和责任。
并且很快就学以致用。
张一鸣在某天踏进电梯时，同行的有两位 36 氪的姑娘。她俩没有认出张一鸣，谈话时还提到了字节跳动： 6 楼的都是屌丝，天天穿着拖鞋上班。
等回到公司，张一鸣就和团队讲了这个事，还说没关系，以后可以继续穿拖鞋。而他的同事中，有人直勾勾地看着他脚上的拖鞋。
到了年底，他在知春路的一家咖啡馆与王琼会面时，裹着棉大衣，在餐巾纸上画出了今日头条的雏形，成功拿到融资。
张一鸣拿到了步入移动互联网时代的门票，却也因此成为了传统新闻出版业的“敌人”。
今日头条并不是传统意义上的新闻客户端。它没有小编，不生产内容，运转核心是一套由代码搭建而成的算法。其所搭建的算法模型会记录用户在今日头条上的每一次行为，基于此计算出用户的喜好，推送他最有可能感兴趣的内容。
但由于不生产内容，今日头条只好对传统媒体的内容进行抓取。
2014 年，今日头条用户规模达 9000 万，估值超 5 亿美金。同期推出新闻客户端的搜狐、网易用户仅 4000 万。成立不到两年的今日头条取得了这般成绩，显然足够有分量，也很让人眼红。
今日头条很快就陷入了一场版权风波。
2014 年 6 月，广州日报下属的大洋网率先吹响“围剿”今日头条的号角，起诉其侵权。《新京报》紧接着发出檄文《「今日头条」，是谁的「头条」》。北京某都市报的社长更是直接开骂，中心意思是：
我干了这么多年我才干了这么点儿，凭什么他(不生产内容，估值还这么高)，就是强盗、小偷、骗子。
这让张一鸣意识到，他该分蛋糕了。
由于没有公关部门，是出身传媒的朋友为他做的危机公关，一个类似解释性质的访谈。谈话期间张一鸣还是有些愤怒地表示：
我就完全不理解，这个事有什么意义?
然后就被他的朋友打断了。
私下给老上司吴世春打电话时，张一鸣有些焦虑，担心传统媒体会形成联盟卡掉头条的内容。吴世春安慰道：我觉得中国的所谓封锁同盟的话，从来没成过。
但搜狐很快就向张一鸣递了刀子，在总部突然召开“移动媒体反盗版行为发布会”，宣布对今日头条所属的北京字节跳动科技有限公司提起诉讼。
当天，今日头条也迅速召开发布会应对。张一鸣看着在座一众“敌人”，颇为温和地说：技术无罪。同时，他不断强调只想做苹果的iTunes或Youtube那样，成为一个泛资讯类平台。
当然敌人也有成为“朋友”的可能。
张一鸣选择从传媒内部发声，表示会为合作媒体解决移动端的商业变现问题。这对即将形成的“反头条联盟”进行了分化、瓦解、拉拢。
该事件过后，今日头条才有了成型的公关部门，并且极其重视。第二年，国家版权局入住了头条号。
后来，在与清华经管学院院长钱颖一对话时，张一鸣把自省放在了和创新同等的位置。
张一鸣在豆瓣上一直有着个命名为“自省”的豆列，虽然里面空空如也。