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任天堂的百年游戏帝国:用“好玩”对抗所有诱惑

2019-08-06 09:15 · 稿源:混沌大学公众号

Switch 任天堂

声明:本文来自于微信公众号 混沌大学(ID:hundun-university),作者:无药,授权站长之家转载发布。

全球能够活过 100 年的企业只有0.00045%,任天堂属于奇迹之一——它仍然是令巨头胆寒的对手,仍然对年轻人有致命吸引力。

“我们从事的这个行业,天堂和地狱只有一墙之隔。”

——@山内溥 任天堂第四任社长

你很难想象一家年龄高达 130 岁的公司能如此受人追捧。

马里奥、皮卡丘、塞尔达都来了!这成为 7 月底中国游戏界最令人沸腾的新闻——腾讯宣布将与任天堂联手参加China Joy ,人人都期待全球两大游戏巨头在中国市场的化学反应。

这家从作坊起家的日本游戏公司正在迎来它的第N个春天:

2017 年发布的游戏机Switch力压iPhone X、大疆无人机,被评为《时代周刊》年度十大产品第一名,还帮任天堂一改连续三年亏损的颓势。

更令人惊讶的是它在年轻人心中的影响力,不论是 70 后、 80 后还是 90 后,任天堂似乎总能找到属于自己的追随者。调研机构MBLM针对千禧一代(1984- 1995 出生的人)的调查显示,任天堂排在最受欢迎的品牌第六位。

|  2018 年最受美国千禧一代喜爱的品牌TOP 10

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哪怕是在政策限制无法进入的中国市场,它的经典IP宠物小精灵和超级马里奥也深入人心。

在任天堂的身上,有人想知道它为什么总能推出颠覆式产品,有人想知道它如何打造红遍全球的IP,也有人想知道它如何建立伟大的创意团队……

但或许一个更本质的问题是,公司有灵魂吗?“灵魂”——能够成为一家公司的战略吗?

如果以影响力计算,很难找到比任天堂更适合回答这个问题的公司了。

“复兴”任天堂:

凭什么从第n次失败中站起来

活着就是奇迹。《第二曲线》写道,随着科技环境的变迁,企业的寿命已经缩短到 14 年。在《规模》中,韦斯特更是指出,成为一家百年不倒的企业的概率只有百万分之4.5。

130 岁的任天堂不仅活着,还活得很好——

这家日本公司成立于 1889 年 9 月 23 日,最初以生产花札(一种游戏扑克牌)起家,经历数次变革, 1970 年代后期投入游戏产业,成为一家电子游戏公司。

在最新公布的 2018 年全年财报中,任天堂总营收达到 764 亿人民币,净收入 123 亿元。全年,它卖出了 1695 万台游戏机(较前期增加12.7%)、 1855 万份游戏(较前期增加86.7%)。

如果以中国市场相比,这份成绩单也是仅次于腾讯游戏业务的存在。

千万不要以为任天堂是不落伍的神话,在新一代Switch发布前,没有人想到它能在 2019 年再创销量奇迹——

它已经历长达 3 年的周期性衰退和亏损,人们甚至把它和诺基亚、黑莓等衰落巨头相提并论,建议任天堂停止发布新的游戏机产品。

不过,每当人们认为它将走入历史殿堂时,任天堂就能以一款颠覆性产品再次夺回市场。

▍索尼、微软、苹果、谷歌,都曾“打败”它

这是一个永远处于剧烈波动中的产业,它建立在飞速进步的技术变革上。

从街机、游戏主机、游戏掌机、PC端游戏、手机游戏,每一次颠覆性技术的出现,都可能给行业商业模式带来翻天覆地的变化,也会带来新的玩家。

作为一家游戏公司,任天堂的对手从来都是最有野心的科技巨头。其中,分别在 1994 年和 2001 年进入市场的索尼和微软是它的老对手。

2018 年全球 10 大游戏公司营收排行榜上,索尼第2、微软第3、任天堂第 9 名。

任天堂和索尼的竞争从 1994 年就开始了。这个日本家电业巨头进入市场后,推出的游戏机PS和PS2 以令人惊艳的影音性能迅速打败任天堂,给任天堂带来了长达 10 年的衰落。

作为争夺玩家注意力的公司,对手还不止于游戏机市场。 2008 年,搭载在iPhone的Apple Store服务发布,代表了游戏产业界另一大主流浪潮的到来:手游市场。

方便的下载、高性能的硬件、大量优质的第三方游戏,这些都曾是任天堂游戏掌机崛起的关键要素,而苹果的Apple Store几乎拥有一模一样的优势,还多了一项——手机是必需品,游戏机则不是。

手游的兴起蚕食了游戏机市场的份额,从 2012 年到 2018 年,任天堂所在的主机游戏市场在全球游戏市场中的份额从45% 下降到了25%。

尽管从未推出任何一款游戏机,作为同样能给用户带来游戏快乐的产品,苹果崛起给任天堂带来了新一轮的股价下挫。

“我们从事的这个行业,天堂和地狱只有一墙之隔。” 带领任天堂成为电子游戏界开拓者和奠基者的第四任CEO山内浦这样形容。

▍每一次都能凭借颠覆式产品崛起

打造颠覆式的游戏机是任天堂的杀手级武器。

1983 年,任天堂推出第一代家用游戏机NES(红白机),奠定了它在游戏界的地位。巅峰时期,30%的美国家庭都有NES。

2004 年,以双屏幕和触屏这一颠覆式设计出现的游戏机NDS,帮助任天堂结束了被索尼压制 10 年之久的颓势。

2017 年,结合了掌机和主机两种功能的Switch问世,再次突破手机游戏的长久冲击,实现逆势增长。而在 2019 年的各大游戏市场排行榜上,Switch一直都位列销量最高。

除了畅销的硬件,自主开发的游戏也是任天堂最大的软实力之一。比如《超级马里奥》、《口袋妖怪》、《塞尔达传说》系列,都是任天堂的IP。相比之下,微软和索尼则更像是平台的生态缔造者。

蓝海战略:

不灵活、不反脆弱、不追赶前沿

面对一个又一个跨界科技巨头的冲击,任天堂一直没掉队的秘密,既不是灵活的战略、对抗风险的多产业投资,也不是追赶最前沿的技术。

恰恰相反,任天堂的战略十几年间几乎没有变过。

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