分众传媒董事长江南春表示：在中国消费转型的未来十年间，掌握和影响都市白领和中产阶级的消费升级，才能实现企业的茁壮发展。分众传媒自身的发展也表明，准确定位电梯媒体，针对都市主流人群进行精准传播，不论是在提升传播效果还是在提高自身影响力上，都十分见效。

　　品牌价值是一个企业发展的根基所在，在和而不同的世界，企业成功开创新品类，抑或开创独属的特性，并非一劳永逸。创新和差异化是一时的，技术的领先和商业模式的优势无法成为根本的壁垒，它只为企业开创出3-12个月的时间窗口。因此，企业必须抓住这个时间窗口进行饱和攻击，将定位像钉子一般牢牢打入消费者心智之中，建立起品牌真正的护城河。反之，如果在时间窗口中没有采取饱和攻击，没有迅速在消费者心智中形成产品等同于某个品类或特性的认知，当竞争对手发力，就极可能陷入到巨大的缠斗之中，甚至被竞争对手所压制。

　　如何引爆主流人群也是企业需要思考和探索的关键。今天的媒体环境正在发生剧变，信息粉尘化的时代已经来临，资讯太多选择太多，消费者对广告往往采取选择性忽略。不难察觉，主流人群的媒体习惯也正在剧烈变迁，但在这些时间中，消费者看的更多的是内容而不是广告。必须赌对内容，否则很难被关注。

　　就在这样的巨变中，2016年分众传媒仍然保持了逆势快速增长的态势。分众抓住了电梯这一主流人群的核心场景，电梯是城市的基础设施，代表着四个关键词：主流人群、必经、高频、低干扰，而这些正是今天引爆品牌最核心以及最稀缺的资源。

　　因此，面对今天诸多问题的考验：当科技高速发展，企业效率提升，但经济增长仍持续乏力，L型底部还在持续；当有利润的地方就有竞争，有创新的地方就有模仿，就像鲨鱼闻到了血腥，跟风者、模仿者的定价迅速冲掉通过创新和效率提升带来的利润，企业、员工、经销商、合作伙伴陷于苦战。分众希望站出来，帮助更多的企业在纷扰和转型中脱颖而出，变得与众不同。

　　我们的使命，是帮助中国成长型企业通过创新找到差异化的优势，在消费者心智窗口期，运用自身最具主流人群引爆力的平台，把这种差异化的品牌与一个品类在消费者心智中划上等号，独占消费者心智产权，这才是护城河。我们希望，可以帮助企业真正从同质化转向差异化，从价格战转向价值战。

　　江南春说到：未来已来，迎风而上，每一年都会是一个新的春天。企业既要勇于面对市场的变幻莫测，也要在激流中形成自己的砥柱，才能在浪潮中生存并发展下去。