《搜狐10月26日发布2015年第三季度财报》文章已经归档，不再展示相关内容，编辑建议你查看最新于此相关的内容：搜狐回应年会强制女员工短裙跳舞：假的近日，有网友在匿名社区爆料称，搜狐精准营销部门年会泡温泉，并强制所有女性员工身穿超短裙跳舞，男性员工在台下观看，女领导则
......
本文由站长之家合作伙伴自媒体作者“资讯索引”授权发布于站长之家平台，本平台仅提供信息索引服务。由于内容发布时间超过平台更新维护时间，为了保证文章信息的及时性，内容观点的准确性，平台将不提供完全的内容展现，本页面内容仅为平台搜索索引使用。需阅读完整内容的用户，请查看原文，获取内容详情。
（举报）
健合集团2025年中期业绩显示，集团营收同比增长5.2%至70.2亿元，经调整纯利增长4.6%。中国市场贡献70.3%收入，增长8.7%。三大核心业务板块均实现增长：成人营养及护理用品（ANC）营收34.4亿元，增长5.9%，旗下Swisse品牌在中国市场表现强劲；婴幼儿童营养及护理用品（BNC）营收25.0亿元，增长2.9%；宠物营养及护理用品（PNC）营收10.8亿元，增长8.6%。集团财务稳健，现金储备达18.3亿元，并完成债务再融资优化资本结构。未来将继续聚焦"全家营养健康"战略，强化创新与市场拓展。
美团发布2025年第二季度及上半年业绩报告，营收918亿元，同比增长11.7%。月活跃用户首次突破5亿，用户年均交易频次创新高。即时零售日订单峰值达1.5亿单，平均配送时间34分钟。CEO王兴表示将持续加大技术创新和生态建设投入，推动可持续发展。截至7月，已联合800多个头部连锁餐饮品牌开设超5500家卫星店，计划年底超1万家。618期间服务超1亿用户，高客单价商品成交额增长2倍。全国建设超5万家闪电仓，助力本地小店数字化转型。
北京时间8月20日凌晨，游戏科学在科隆游戏展开幕之夜上抛出重磅消息:黑神话系列第二部作品《黑神话:钟馗》正式进入开发阶段，并发布先导预告片。这款以中国民间驱鬼神将钟馗为主角的单机动作角色扮演游戏，标志着游戏科学从单一爆款向系列化IP的战略转型。 据游戏科学官网披露，新作延续了《黑神话:悟空》的商业模式，虽尚无实机演示，但已引发玩家群体强烈关注�
在科隆游戏展开幕活动上，游戏科学团队压轴登场，为全球玩家带来了一个出人意料的惊喜——并非《黑神话:悟空》的DLC，而是全新力作《黑神话:钟馗》的正式公布。这一消息瞬间引爆了现场气氛，标志着黑神话系列第二部作品正式拉开序幕，其官网也同步上线，供玩家们一探究竟。
昨日，2025科隆游戏展现场爆出重磅消息:游戏科学携《黑神话》系列第二部作品《黑神话:钟馗》惊艳亮相，其首支1分55秒的CG先导预告片瞬间引爆全球游戏圈。上线仅24小时，该预告片在B站播放量便突破千万大关，强势登顶热门视频榜榜首，海外平台同样反响热烈，玩家热议持续霸榜社交媒体趋势。
在今日科隆游戏展开幕夜这一备受瞩目的时刻，游戏科学正式揭晓了黑神话系列的全新力作——《黑神话:钟馗》。这一消息的公布，虽让众多玩家为新作惊喜不已，却也不免让那些翘首期盼《黑神话:悟空》DLC的老玩家们略感失落，毕竟他们苦等一年，等来的却是一款还需数年才能面世的新游戏。 针对这一决策，游戏科学创始人冯骥发表长文，详细阐述了背后的缘由。他透露�
今天凌晨，在科隆游戏展的舞台上，游戏科学带来了一个重磅消息《黑神话：钟馗》正式公布。 这部以中国民间传说中的钟馗为核心创意的单机动作角色扮演游戏，虽然目前尚处于早期开发阶段，没有实机演示画面，但这丝毫没有影响玩家们对它的热情。 在B站上，《黑神话：钟馗》先导预告片上线仅6小时，播放量就突破了500万大关，迅速冲至全站热门视频榜第3位。
腾讯发布的2025年第二季度财报交出了一份亮眼答卷——营收1845亿元，同比增长15%，不仅稳住了增长曲线，还在核心业务上打出了“加速度”。 从具体业务板块来看，如增值服务业务持续发力，第二季度收入达914亿元，同比增长16%。营销服务业务增长势头强劲，第二季度收入358亿元，同比增长20%。金融科技及企业服务业务第二季度收入555亿元，同比增长10%。 用户数据方面�
爱奇艺今天发布2025年第二季度未经审计财报，总收入达66.3亿元人民币。 其中，会员服务收入以40.9亿元的领跑各业务板块，彰显出用户对平台内容的高度认可。 此外，在线广告服务收入12.7亿元，内容发行收入4.4亿元，其他收入8.3亿元。
近日，哔哩哔哩（以下简称“B站”）公布了截至2025年6月30日的第二季度未经审计财务报告。数据显示，本季度B站总营收达73.4亿元人民币，同比增长20%，在整体市场环境中展现出强劲的增长态势。 从业务板块来看，各业务均呈现出积极的发展趋势。广告业务收入为24.5亿元，同比增长20%。游戏业务同样表现出色，收入达16.1亿元，同比增长60%。增值服务业务收入进一步提升至28.
