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刘兴亮:互联网创新从仰望星空到脚踏实地

2011-03-01 09:05 · 稿源:创意世界

中国经济高速增长的大环境成为促成此次上市潮的背后主因。与绿色产业相契合的互联网,也迎来了又一次发展良机。

当中国互联网迎来第四轮上市热潮,当号称“国内B2C第一股”的麦考林打响赴美IPO的第一枪,当优酷网成为全球首家在美独立上市的视频网站,当淘宝网、土豆网、凡客诚品、开心网还在排队等待上市……中国互联网再次站在了岔路口上。互联网企业扎堆儿上市为哪般?什么才是中国互联网的发展的良性之路?为此,记者走访了红麦软件总裁、资深互联网专家——刘兴亮先生。

《创意世界》:您认为2010年中国互联网企业争相上市的潜在原因是什么?

刘兴亮:年终岁末,互联网行业有一个高亢的声音——上市了,同去同去!应该说刚刚过去的席卷全球的经济危机并没有击垮互联网,反而在互联网的某些领域成为一个促发器,使其为资本所追逐,这也意味着互联网再次造“富”时代正在来临,而这次造“富”潮肯定不会是个体事件,势将成为行业事件。

中国经济高速增长的大环境成为促成此次上市潮的背后主因,近年来我们一直在提倡低碳环保的绿色产业,而与此相契合的互联网显然也迎来了又一次发展良机。

《创意世界》:相比前三次中国互联网企业上市潮,这次以优酷、当当等为代表的第四轮上市潮又呈现出什么样新的特点呢?

刘兴亮:应该说这轮上市潮中,老企业和新兴企业都有所表现。老企业,就像当当网,作为国内最早涉足电子商务的网站,苦熬多年,如今上市也算修成正果。新兴企业,就像以乐视网、优酷网为代表的视频网站,他们更多地则是停留在“概念股”的阶段,至今虽然尚未盈利,但是上市即说明这种商业模式的未来是被看好的。

上市企业,如果是在创业版上市,那么要求就不同,比如在规模、利润等方面都会有所要求,至少要看上去是一个很健康的企业。而概念股则没有这方面的限制,如果投资者认为你这种商业模式能够看到未来的盈利空间,哪怕现在亏损,那么都会受到青睐与追捧。

《创意世界》:那作为互联网概念股来说,互联网企业上市需要具备哪些条件?

刘兴亮:对于中国概念股来说,一般要具备以下几个条件:

首先,你的这种商业模式要在美国有一个成功的示范标杆企业,这也是同行间最认可的一个条件。比如:当当网上市,就称自己是“中国亚马逊”;优酷网上市,就称自己是“中国YouTube”……事实上,当企业的商业模式完全是自己创新,并且没有成功范例时,反而会得到投资者的谨慎对待。相反,当你具备这个条件,又做到业内前三时,风投自动就会来找你。

《创意世界》:除此之外呢?

刘兴亮:第二个条件就是,企业所要推出的“概念”,比如新兴理念能够被投资者所认可并看好。

第三个条件则是,企业的模式要“通俗易懂”,让投资者、机构、股民等等能够普遍接受。像这次上市的电子商务和视频网站,一个主要靠“赚差价”,一个主要靠“赚广告”,投资者自认为能够看懂它的模式。试想,如果你是一个股民,是不是会对自己不熟悉的投资领域感到胆怯和犹豫?就是这个道理。

还有就是,上市企业的管理团队是值得信赖的,不管是团队的执行力又或是企业所掌握的资源,都可以为企业顺利上市加上成功的筹码。

《创意世界》: 对于优酷网的上市,业内大多认为它是“带病上市”您对此如何看待?上市能够对企业的发展起到什么样的推动作用?

刘兴亮:并不是说每个企业都必须要上市,像国内的IT大企业华为、美国视频网站的代表YouTube和Hulu等等都并没有上市。理性地来说,上市只是企业发展过程中的一个阶段而已,同时我们也可以把上市看做一次比较大的融资行为。比如,在这次上市之前,优酷曾经有过6轮融资,而此次上市就可以看作是新一轮最大的融资行为,仅此而已。

《创意世界》:那么中国互联网企业现在是否存在上市的冲动心理呢?

刘兴亮:确实如此。互联网之所以受到众人的追捧,就在于它的“造富效应”,这种互联网神话的光环,很难不令人心动。

闲来无事之余,我算过一笔账。一般来说,来钱手段最快莫过于抢银行。组织一个精明强干的队伍去抢银行,一次抢100万,一周抢一次,还得保证每次都不失手,那一年可以抢到4800万。要达到李彦宏的财富,这个精明强干从不失手的抢银行队伍需要兢兢业业地工作150年。而李彦宏达到这个高度,仅仅用了6年。同时,百度上市后,还产生了7名亿万富翁、上百名千万富翁,至少有300位员工因为成为百万富翁,人均拥有大约为595万人民币。

你可以把冲动上市看作一种不理性的行为,同时却也可以把它看成是一种激励员工的手段,同时又是一个远大的梦想与目标。

《创意世界》:冲动上市是否会产生一些弊端呢?

刘兴亮:事情分两面看,有好就有坏,弊端是会必然产生的,盲目上市就会好高骛远。而为了上市,也有可能有些企业脱离开企业发展的正常轨道,走捷径,乃至作弊。企业发展是要一步一步往前走的,要脚踏实地,循序渐进,不能不切实际地追求过高过远的目标

《创意世界》:几乎每一次互联网上市浪潮,都会崛起新的商业模式。在这次上市潮之后,您还看好哪些互联网行业的未来?

刘兴亮:可以看到在未来一个阶段,最切合用户需要的商业模式将会获得很大的发展空间。

2011年,微博将从相对高端的用户群体的大格局中进一步扩散。你要是没个微博,都不好意思跟人打招呼。

当优酷和土豆相继上市后,势必对其他视频网站形成巨大的竞争压力,也势必对视频行业的竞争规则产生影响,新势力、新模式也许就从此产生。

团购网站将会获得更大的发展,但是首先团购模式将会完成大浪淘沙的初步过程。

除此之外,还有“切客”模式、云计算多途径应用、应用商店、移动支付第三方平台、电子商务的娱乐化和社会化等等。

《创意世界》:对于中国互联网企业来说,现阶段最应做好的都有哪些方面?如何才能良性发展?

刘兴亮:创新乏力是中国互联网产业存在的问题,而上市潮的一大后续影响则是中国互联网即将进入寡头阶段,产业格局日趋集中化。

古希腊哲学家泰勒斯说道:“只有那些从不仰望星空的人,才不会跌入坑中。”这句话拿到互联网产业,我认为可以这样翻译——埋头苦干更重要。对于现阶段中国互联网产业,我用一个时髦词来形容——仰望星空,脚踏实地。10年前,我们可以仰望星空,随便指一片云彩,这是我的;10年后,我们只能脚踏实地,更多需要为传统商业服务。创新的火种永不灭,但越来越难,不过即使是每一个微创新也同样有可能产生不可思议的效应,这就是互联网不可知的乐趣所在。

(记者/郭丽 《创意世界》杂志 2011年第2期)

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