《假如我是新浪微博的产品经理，我会先砍掉90%的功能》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
假如我是新浪微博的产品经理，我会请曹会计批准我做这些改动：...
如果我不通知的话，估计用户自己也意识不到发生了什么，他们只会觉得产品更好用了...
因此，新浪必须要把这部分内容管起来，统一到自己的平台上来，一来给广告定个标准和规范，二来收个过路费...
新浪微博也说自己开放，但是这种开放只是接入了一个个app、一个个网站而已，这是量变而非质变...
总体来讲，我个人认为新浪微博现在的核心难题是两个：一是用户正在逐渐向其他社交产品流失，首当其冲就是微信；二是迟迟找不到变现的办法...
第一个问题，主要是由于新浪本身对产品和技术不够重视，做产品的能力不强，该做的不该做的都做，导致产品越来越臃肿、难用，其次是由于微博对于大号的垃圾营销问题一直采取了纵容的态度，使得这个平台的杂质越来越多...
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