凭借“第三空间”概念风靡全球的星巴克，正试图变革。近期，北美星巴克公布新的顾客行为准则，不再允许顾客在无消费的情况下入店和使用洗手间，这一新规逆转了星巴克近七年的政策。虽然，中国区对此还没有明确规定，但星巴克的这一举措迅速登上热搜。星巴克试图改变过去一贯的经营
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从去年底星巴克释放“探索战略合作伙伴”的信号，到今年5月正式启动出售中国业务程序，这场持续近一年的拉扯，终于尘埃落定。 博裕资本脱颖而出，以40亿美元价格成为星巴克的“中国合伙人”，双方将成立合资企业，共同运营星巴克在中国市场的零售业务。根据协议，博裕将持有至多60%的股权，星巴克保留40%，同时继续作为品牌与知识产权的所有者和授权方。 星巴克�
发酵将近一年的星巴克中国出售事件，终于迎来大结局。 就在今天，星巴克宣布与博裕投资达成战略合作，双方将成立合资企业，共同运营星巴克在中国市场的零售业务。 根据协议，博裕将持有合资企业至多60%股权，星巴克保留40%股权，并将继续作为星巴克品牌与知识产权的所有者和授权方，向新成立的合资企业进行授权。 而今天的焦点，博裕资本来头不小。
这是《窄播Weekly》的第71期。本周我们聚焦拿下星巴克中国控股权的私募巨头博裕资本。 星巴克中国交易终于尘埃落定，中国本土私募机构博裕资本获得星巴克中国业务60%的股权，并将与星巴克中国成立合资公司，公司估值约40亿美元，博裕占股60%，共同经营星巴克在华业务。 这场事先张扬、历时一年、充分市场化竞拍的重大交易中，行业除了好奇中间的谈判过程，最后的交
星巴克中国卖了，但没有全卖。 星巴克将其中国业务60%的股权作价约40亿美元售予本土私募巨头博裕资本，自身保留40%，并将继续作为星巴克品牌与知识产权的所有者和授权方。 曾将 “咖啡文化” 植入中国的星巴克，在进入中国26年后，如今正遭遇本土品牌的围猎，品牌光环日趋暗淡。 推出无糖咖啡，打造非遗概念店和“自习室”……过去一年的“自救”已初见成效。�
星巴克中国的交易终于尘埃落定。 昨日，星巴克咖啡公司宣布与资产管理公司博裕投资达成战略合作，双方将成立合资企业，博裕持有合资公司至多60%股权，星巴克保留40%股权，共同运营星巴克在中国市场的零售业务。合资公司的估值为40亿美元。据《36氪未来消费》的报道，40亿美元估值的合资企业，包含了门店、烘焙工厂、人员等资产。 这次交易中，星巴克中国的门店价�
全球品牌与本土资本联手的商业故事，又一次上演。 11月4日，星巴克正式宣布与中国另类资产管理公司博裕投资达成战略合作，双方将成立合资企业，共同运营星巴克在中国市场的零售业务。 根据协议，博裕投资将持有合资企业至多60%的股权，成为控股股东，而星巴克保留40%股权，并将继续作为星巴克品牌与知识产权的所有者和授权方，向新成立的合资企业进行授权。 基�
星巴克与博裕投资达成战略合作，共同成立合资企业运营中国内地市场零售业务。博裕持股60%，星巴克保留40%股权及品牌所有权。合资企业将管理中国8000家门店，计划未来拓展至20000家。通过数字化创新、本土化策略提升顾客体验，巩固星巴克在中国咖啡市场的领先地位。此次合作基于约40亿美元企业估值，预计中国业务总价值超130亿美元。
工信部消费品工业司10月16日发布《关于推动历史经典产业高质量发展的指导意见（2026—2030年）》，首次将酿酒与丝绸、茶叶、陶瓷、中药、文房四宝等并列为“历史经典产业”。这标志着酿酒行业定位发生根本转变，从限制性产业提升至增强文化自信的战略高度。文件提出文化赋能、数字化转型、跨界融合三大机遇，旨在推动白酒产业高质量发展，扩大内需、提振消费。业内认为，政策调整将开启行业发展新纪元，但能否带来爆发式增长仍需观察。
三星AI神+黑钻衣物护理机以595mm超薄机身巧妙解决小户型空间局限，通过双蒸汽护理系统高效除皱杀菌，19分钟快速程序应对突发需求。AI智能控湿实现精准烘干，大容量设计可同时处理9件衣物，结合镜面柜门与多功能置物架，兼顾美观与实用性，全面提升了都市年轻人的穿衣品质与家居效率。
文章解析双十一消费券与国补券的区别：国补券需通过指定入口领取，48小时未用自动作废，且需满足以旧换新等条件；双十一消费券则通过平台统一口令“红包多多678”领取，无使用门槛。详细列出京东/淘宝国补领取路径及叠加规则，强调国补是“地基”，消费券是“屋顶”。提醒2025年最后一轮690亿国补将于12月31日截止，并提供备选方案如地方加码券、品牌隐藏补贴。最后
