**企业管理者发声有理,回应网友热议**
近日,一场直播中,一位企业管理者对下属的训斥引发网络热议。对此,该管理者回应称,作为管理者,维护企业规则势在必行。该管理者表示,对于不负责的行为,应予以指正,每位员工都有义务为企业负责。
**管理理念引争议,严厉风格受关注**
该管理者曾提出,培养员工需投入大量资源,若员工贸然离职,应承担培训费用的观点。这种管理理念引起争议,但不可否认的是,该管理者对企业责任的强调,体现出对其严厉管理风格的坚持。
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2025年9月5日至7日,第十五届智慧城市与智能经济博览会在宁波成功举办。金蝶作为全球知名企业管理AI公司受邀亮相,并主办了领先制造专题活动,吸引了业界广泛关注。展会期间,多位省市领导亲临金蝶展位,金蝶中国助理总裁李成冬详细介绍了公司在推动中小企业数字化转型和“AI+管理”创新应用方面的实践成果,获得高度认可。金蝶重点展示了自主研发的苍穹AI+Agent及多项AI原生智能体应用,如金钥财报、ChatBI等,其中金钥财报成为明星产品。此外,金蝶还展示了云·星空旗舰版、企业出海及数字化转
国务院发布《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》,明确AI与实体经济、社会各领域深度融合成为国家战略。文章指出企业应重点考察AI员工的业务适配性、执行能力、系统对接能力和持续进化能力,选择能深度理解行业逻辑、完成真实任务、无缝对接现有系统并持续学习的AI工具,以提升效率、解放人力,把握智能化转型机遇。
《海尔质量管理之道:从零距离到零边界》新书发布,系统总结海尔40年质量管理经验。该书以“用户永远是对的”为核心理念,从早期“砸冰箱”事件到人单合一模式,展现了海尔质量管理的演进历程。书中强调在数字时代,企业需重新定义质量管理,通过零距离直面用户、零边界整合资源,实现用户体验至上。为全球企业高质量发展提供了中国模式的借鉴与参考。
如今,AI赋能业务已非遥不可及,而是切实帮助企业降本增效的新方案。文章以获客、销售、服务、办公四大场景为例,说明AI如何替代重复性工作:营销人员可借助AI工具快速生成高质量素材;销售可将客户跟进、资料更新等琐事交给AI,专注高价值沟通;售后AI能24小时响应基础问题,提升服务效率;办公场景中,AI还能辅助招聘筛选、邮件撰写等日常任务。通过引入具备理解、推理、执行能力的智能工具,企业能以更少人力、更高效率实现业务优化,未来率先布局AI的企业将更具竞争优势。
在AI热潮与企业数字化转型加速的背景下,华为云Flexus对象存储(OBS)凭借高效、稳定、安全、低成本的优势,成为企业构建海量非结构化数据存储体系的关键。它支持弹性扩展与按需付费,避免资源浪费,并通过多副本、纠删码等机制保障数据持久性。Flexus OBS还具备高并发处理能力,适配AI训练、音视频平台等场景,与华为云其他服务深度协同,实现“即存即用”。目前,华为云828 B2B企业节正推出优惠活动,助力企业降本增效。
9月1日,黔南民族师范学院航空服务管理与艺术专业迎来2025级新生报到。校园内洋溢着热情与活力,学长学姐身着专业制服,以优雅仪态提供“一站式”报到服务,高效完成信息登记、材料分发等流程。专业教师现场答疑,高年级学生一对一引导,帮助新生迅速适应校园环境。新生们表示,入校即感受到家一般的温暖。校长期望新生不仅学习专业知识,更要培养服务他人的心,以青春为翼,书写属于自己的翱翔篇章。
北京山谷社区通过“制度与温情”双轨并行,构建出可信赖、可参与、可成长的生活共同体。推行“53024”服务机制,5分钟响应诉求、30分钟处理小修、24小时反馈复杂问题。服务覆盖房屋维护、健康关怀、社区共建等维度,从儿童乐园到康养中心,为全龄居民提供个性化服务。居民可参与社区功能空间设计,成为共建者。服务边界不断拓展,从传统供给转向“共同创造、共同维护、共同受益”的伙伴模式,用无数细微举动汇聚成包容温暖的家。
西北投资管理(香港)有限公司与攀智资本(香港)有限公司达成深度战略合作。双方将整合各自在亚洲市场的丰富经验和AI量化投资技术,共同开拓亚洲金融市场,为投资者提供创新高效的资产管理解决方案。此次合作标志着亚洲资管行业进入智能化、定制化新阶段,将推动市场向更高效、智能的方向发展。
售后技术支持是软件服务业务中不可或缺的一环节,直接关系到客户体验与品牌声誉。文章以贝锐旗下向日葵技术支持方案为例,介绍如何构建专业且成本可控的售后支持体系,重点整合工单系统与远程支持工具,实现高效响应客户需求、提升服务效率并控制成本。方案支持多场景应用,具备高清低延迟远程控制、企业级安全通道及完善的管理功能,帮助中小企业快速建立规范、可追溯的技术支持体系。
9 月 18 日,一段记录广东深圳某奶茶店员工违规操作的视频在网络上迅速传播,引发公众对食品卫生安全的强烈关注。 视频拍摄者(后证实为涉事员工)直接脱下自己的拖鞋,放入装珍珠的小料盆中蘸了两下,随后用手在小料盆中涮洗,紧接着徒手捞起珍珠,逐一挤入奶茶杯中。更令人作呕的是,该员工在准备再次捞取小料时,还在不干净的台面上抹了抹手,继续用脏手�